文本内容:
质量控制分析评价制度
一、按照质量控制标准,实事求是地评价各部门、各科室工作质量
二、质量控制办公室根据日常检查、抽查、追踪监查资料,及时分析、评价医院各部门、科室、班组工作质量,有记录
三、按月收集、汇总各部门、科室的医疗、信息报表,并对月度汇总表进行初步评估,对信息报表中反映出的问题及时向科主任报告
四、质量控制办主任定期召开质量控制部门全体成员会议,根据检查记录,月、季度报表,评价各医疗科室、工作质量,分析存在的工作质量缺陷、隐患、提出整改建议,形成书面材料
五、医疗、后勤保障质量分析评价结果按时上报医院质量控制委员会
六、质量控制办公室应作出全年的质量现状的综合分析报告,针对全院存在的问题,提出质量控制对策
七、医院质量控制委员会定期召开质量检查例会,分析评价医院工作质量。