试用期员工面谈记录表

埠管理实用工具磊田入日;录用入职一住、接q队协作情况、职能、人员情况（特/J的具体事务进行面谈“F■，面谈记录表《入职一周后）员工姓名所在部门职务面谈主持者面谈部门面谈者职务入职时间面谈时间指导老师面谈记录

1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议

2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何

3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？

4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助

5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签名日期人力资源部总结签名,日期备注试用期的面谈从三个方面开展:

1、对新员工工作表现进行评价；

2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；

3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法试用期员工面谈记录表（入职一个月后）员工姓名所在部门职务面谈主持者面谈部门面谈者职务入职时间面谈时间指导老师面谈记录

1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？

2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗

3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？

4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进

5、对当前的薪酬福利待遇是否满意？

6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）

1、对新员工工作表现进行评价；

2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；

3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。