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文本内容:
见习干部转正申请报告姓名__________________________所在部门_______________________见习岗位_______________________日期见习期干部转正评价表填表日期年月日姓名性别出生年月学历所在部门/公司所在科室任命职务见习时间见习期间业绩(见习期月度绩效完成率)平均完成率岗位关键指标见习期平均目见习期实际平均完见习期完成关键指标备注说明标值成值率指标1:指标2指标3指标4指标5企管办负责人(签字)财务总监(签字)年月日年月曰见习期记录(奖惩、考勤、财务等)企管办负责人(签字)备注相关人员签字后传真至人力资源中心见习期转正审批表姓名性别出生年月学历所在部门/公司所在科室职务人事科考核意见人事科负责人签字年月日□优□良□一般□差□可以转正□延长见习期()月□无发展潜力,取消见习资格部门/分公司办公会意见部门/分公司办公会成员签字年月日事业部意见事业部领导签字年月日人资部意见部门负责人签字年月日分管总裁备注相关人员签字后传真至人力资源中心个人述职报告本人签字年月日见习员工考核表填表日期年月日姓名公司职务日期考评内容考评内评估要点分值员工自评其他员工评估主管领导评估容敢于承担责任,不向下属或同事责任心10工作态推卸,能积极解决问题度工作热情工作积极投入,非常有感召力10计划能力很强,有预见性和可实计划能力施性,能有效指导下属工作5组织能力能够清晰地下达任务,领导、组5织大家开展工作工作能协调能力能主动与各级人员有效沟通,并5力得到大家的信任与支持分析决面对错综复杂的现象能够找出5策能力问题原因并形成行动计划具有创新思维,接收新事物的能创新能力力强,经常将新的想法在实际5的工作中应用工作目能够带领团队很好的完成上级5标达成下达的工作任务工作效率工作讲究时间效率,不拖拉5工作成果工作质量工作力求完美,不留遗留问题5工作成工作讲究投入产出,注重成本的5本控制合理性本职工作范围,求得下属及其他协作性5人员的合作团队荣誉团队荣誉感非常强,不会将集体团队5感努力结果归功于个人建设积极培养下属,给下属成长的平人才培养台,锻炼、学习的机会,不排10除异己为人诚实守信,忠实口J罪,值信誉度5得信赖能够以身作则,带领团队遵守公纪律性个人5司各项规章制度行为为人非常公正,不以个人好恶对公正性待下属处处以身作则,不讲5特权,不以权谋私评价得分□优秀(95分以上)考核等□良好(94-85分)级□合格(84-75分)□较差(75分以下)备注
1、此表适用于见习期员工,考核评估分员工自评、其他员工评价和主管领导考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;其他员工评价不低于10人,此表上只反映所有其他员工评价的最后平均得分
2、本表传真至人力资源中心备案I见习期干部转正雨润集团会议纪要XX会议时间:会议地点:会议主题:参会人员:会议记录:会议内容:备注与会人员签字后,将会议纪要传真人资部备案(此行为说明,正式打印时须删除)。