文本内容:
绩效沟通记录表部门姓名职位当前职级上季度绩效上月绩效绩效考核阶段_____年第_____季度本季度评级表现亮点:(结合当刖网位相对应的职级与绩效评级要求、及以往绩效表现,对比评估在本阶段员工表现尤为突出的个具体的灵点)1-3可提升的点:(结合当前岗位相对应的职级与绩效评级要求、及以往绩效表现,对比评估在本阶段员工表现还白可进一步提升的个点)1-3本季度第个月1提升措施:(针对上一项可提升的点,共同制定具体提升措施)下月绩效目标_________(信心值)(结合光点和提升点沟通情况,与员工共同制定下一季度的绩效目标,即如提升具体措施_/10能落实到位并达到效果,绩效评级应处于什么位置)表现灵点可提升的点本季度第个月2提升措施下月绩效目标_________(信心值)_/10表现灵点可提升的点本季度第个月3提升措施下月绩效目标__________(信心值)_/10表现灵点可提升的点本季度整体提升措施卜李度绩效目标_________(信心值)_/10员工签名及上级签名及日期日期备注L亮点/提升点/措施,要求精炼、具体,量不在多;
2、所有的亮点/提升点/措施,均优先员工先自行分析、表达,管理人员仅适当给予引导帮助,促进员工能正确把握关键点、激发员工责任感与承诺感;
3、绩效沟通结束后由部门负责人将全部门沟通记录表提交至人力资源部存入员工档案。