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电气技术员工作总结电气技术员工作总结1时光飞逝,—已经悄然过去在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结
一、工作方面本人—年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作从年初先后参加援建四川—项目、―道路改造工程项目、和—路面项目—项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的.施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止?跑、冒、滴、漏?出现每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进在—项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理
二、思想方面一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平
三、一年工作计划—年我将在总公司—路面项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出现从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账随时与工程科、质检科保持联系,从工程总体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新毕业的学生不仅在工作上进行“传,,“帮”“带,,,还有在生活也要关心和帮助让他们来到我们公司有一种回家的感觉在团结协作,提高团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系加强自身责任感,个人服从组织,下级服从上级,办事不独断,虚心听取不同意见对人诚恳,办事公正,敢于承担责任
四、合理化建议希望总公司新的岗位职责,能够尽快制定并实施起来让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避免推诿扯皮的现象出现
五、自身不足与整改措施总体上讲,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的把更多的时间用在学习和思考工作上电气技术员工作总结220__年,在车间领导的带领下,我们认真贯彻矿山公司的各项工作部署,紧紧围绕稳定运行的生产目标,保证电气设备安稳、良性运行为中心,开展电气设备隐患综合治理工作,加强运行设备的监控维护力度,落实各项管理制度在过去的一年时间里,我们主要做了以下几个方面的工作
一、强化安全意识,落实安全措施年初,我们就组织了规程抽考、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动把安全意识传达到车间每一个人车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度在历次的安全检查中,没有发现一例违章行为
二、加强基础工作,科学严细管理基础工作是电气安全运行的前提年初,燃烧车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作在电气方面,我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作20—年,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是在配电室星级管理方面,根据设备管理的需求,补充完善了配电室设备点检表、电气绝保实验记录表、站所设备缺陷、隐患整改记录表等,在配电室内张贴了相关的规章制度至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础在设备检查中,多次受到领导表扬在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度为了达到电气设备安全、正常运行,我们制度了严格的考核措施并予以实施
三、努力为生产服务,强化生产设备各项工作
1、加强设备的日常巡检管理工作在年初,根据车间设备分布的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度对巡检设备制定了巡检路线,每周巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量配电室主变压器就是在巡检时发现渗油现象,进行及时检修消除了隐患南窑煤皮带在巡检时发现轴承窜位,及时更换,消除了隐患
2、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,车间对生产系统进行了很多改造在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功具体如下1新消化系统电气控制设计及设备安装
24、6皮带改造工程电气改造安装3窑顶3吨天吊操作盘改造4新钢粒筛分系统的电气设计、安装59米平台照明系统改造
四、月检修工作为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量电气检修,安全是个大问题由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全
五、以人为本,搞好职工队伍建设
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为
2、加强内部各项工作的检查、监督和考核
3、加强职工的技能知识
4、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风的和谐氛围
5、在搞好职工队伍建设的同时要继续落实降本增效工作
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题
1、车间电气检修、维护人员整体专业技术水平较差,应采取各种方式进行培训
2、车间电气设备管理基础工作还需进一步细化车间将按照机动部管理的要求逐步进行设备管理基础工作的完善、细化
3、现场临时线管理还存在隐患如现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患
七、新一年的努力方向20_年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力
1、有计划的做好电气设备的维修保养工作
2、严格按照操作规程进行安排作业,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务
3、协调好日常维修工作,组织好突发故障的抢修工作
4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务
5、工作中以身作则,多与大家沟通,形成共识,追求规范化和效益化
6、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。