生产车间风险和机遇应对措施控制记录

风险和机遇应对措施管理记录表序风险项目风险描述及风险结果严重度频度风险控制风险应对措施计划完成情况跟进跟进号评估等级负责人日期生产计划失误，造成缺货、或库随时了解库存及销售情生产计划失误存积压况，确保生产计划的准确风险性132低风险因生产操作管理、设备管理方面加强员工生产操作培训及出现漏洞，导致员工人身安全受设备维护保养工作，随时2生产安全风险52低风险到威胁、发生事故、造成财产损进行现场监督检查，发现失和人身伤亡隐患立即整改因生产过程中的各项生产控制标根据产品生产实际，制定3生产过程风险准制定不合理，造成妨碍生产计41低风险符合生产工艺的相关操作划完成或成本的增加规程及参数指标员工劳动生产因技术设备、生产经营管理、人加强技术设备管理，提高4员素质等因素，导致生产率下降32低风险率风险管理人员及普通员工素质或低于行业平均水平消防安全风险因电器电路设备、人为等因素，低风险加强电器电路设备管理，引起的火灾，造成财产损失、人提高员工的防火安全意识员伤亡552因卫生环境、条件、措施不达标，生产场地环境低风险按照生产环境卫生规范要被相关职能部门检查、处罚、曝卫生风险651求，加强生产现场环境卫光，影响公司形象生的监督检查工作7生产安全媒体因生产安全事故或其他原因被媒低风险加强生产安全管理，随时风险体曝光，产生负面影响进行监督检查51实施部门生产车间实施部门负责人:填表日期:。