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《演讲的力量》读后感【新】TED无疑是伟大的,作为一家私有的非盈利机构,依托于互联网,以现场演讲的方式传播着“值得传播的创意”而我们在TED这个殿堂级的平台上不仅能学到众多领域的先进知识和理念,还能边学外语边欣赏到高水平的演讲身为TED的创始人克里斯・安德森显然不满足“授人以鱼”,更加乐于“授人以渔”于是我们今天有机会拜读到了他的这本《演讲的力量》本书可谓干货满满,不乏专业性的内容输出,又简单明了、通俗易懂,可读性极强的作者结合自己多年工作和所见所闻的体会,针对公众演讲,没有拘泥于特定的结构形式,而是强调了如何通过有效的演讲来地传递自己的思想,做出了比较全面的梳理讲述了演讲的各个组成部分,通过确定一条主线,并围绕这条,演讲的准备过程,开场,串场,主线,用叙述、解释、说服等方法将整个结构内容构建起来还介绍了演讲的工结尾,以及舞台呈现并回答了讲稿、幻灯片、情绪紧张等必要问题,等等我因为工作关系,或大或小也时常有在公众场合讲话的机会,可以说也有一定的演讲经验,我在读《演讲的力量》时也不时会小有激动的共鸣,也更能找到很多值得学习的技巧和经验加以总结试想,能结合自己工作的亲身经历,并和本书的理论指导做一对比验证,这种理论与实践在自身的碰撞,感同身受,妙不可言,不妨在这里分享一二记得半年前5G项目刚刚风生水起,为了更好地迎接5G,做好相应的财务支持和准备,我邀请了当时的5G技术主管(现已离职)为我们team做个扫盲培训,约定时长1个小时他也非常重视,给我们准备了近30页的PPT slide,内容满满,我们也很期待,线上线下来了将近20人但当天培训的效果并不理想,不但超时了半个小时,而且大家事后反馈下来听得云里雾里,收获不大其实培训讲座类似于公众演讲,其基本要求和技术也是相通的,结合本书的知识点就可以看出原因讲演人没有充分了解听众背景(做财务的和做技术的肯定不在,一个层次),使用过多专业术语,主线不突出,单张slide内容太密时间前松后紧……无巧不成书,上个月,另一部门财务主管找到我,希望我给他们team也做一个5G的培训我针对上次5G培训出现的问题,做了针对性的改进,slide缩短到5页,只挑选5G核心且通俗易懂的概念,突出与现行4G的区别,增加财务相关的知识点,而且增设了互动环节完全是财务和财务之间语言湘通的‘专业技术’交流,这些也都是书中介绍的实战技巧的应用,效果特别好,大家会后评价打分最高,而且被推荐到该部门另外一个teamo国庆节后被邀请再做一次5G培训,届时我自然还会结合阅读《演讲的力量》这本书的感悟进一步丰富和改进培训内容,自己也期待在下一次的实践中,演讲的技术和信心能有所提高……演讲是一种高技巧的沟通方式,其益处不胜枚举,但终究还是要自己去尝试,去体验,去发现,这是无人可以替代的乐趣与磨砺同时,唤醒一个人对自我提升与求索的关注,用演讲去帮助他人完善自己,找到并改进与外界交融的方法与技巧,提高双方的沟通质量和感受,去给予而非索取这也是克里斯・安德森和他的TED公益平台以及他的著作《演讲的力量》传递的一个与人交流相处的理念相信这是本书关于演讲术之外的价值,同样也是《演讲的力量》想要带给我们的启迪,更是我们学习效仿的根本动力。