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附件19江苏省电力公司生产计划管理规定第一章总则第一条为进一步加强公司系统生产计划制订的规范性和执行的严肃性,强化生产现场安全风险的识别和预控,提高生产精益化管理水平,结合公司生产管理特点,特制定本规定.第二条本规定中的生产计划是指针对电力生产场所所实施的维护、修理、改造、电网建设项目、用户工程等工作而制定的综合性生产计划,生产计划分为停电工作计划和不停电工作计划第三条生产计划应按照“年度上报、月度平衡、按周分解”的编制原则,统筹安排运行设备的修理和改造工作第四条本规定适用于江苏省电力公司(以下简称省公司)所属各供电公司、省检修分公司运维的输、变、配电设备生产计划管理各单位应按照本规定要求,制定实施细则,进一步明确工区和班组生产计划编制要求、报送范围和具体执行要求第二章工作职责第五条省公司、生产技术部是省公司生产计划的归口管理部门1负责编制上报跨区电网设备的年度、月度生产计划建议;审市供电公司生产技术部下达的千伏设备年度生产计划,调1020整本部门下一年年度生产计划.、每年月日前,省公司生技部组织对全省12510220千伏及以上设备下半年生产计划进行调整,并下达给省检修分公司和市供电公司执行见附件表、表同时抄送省建设分公12,司相关单位上报材料的时限要求同年度生产计划、全省输变配电设备年度生产计划平衡时出现的问13题,涉及千伏及以上输变电设备由省公司生产技术部负责220协调,涉及千伏及以下输变配电设备由市供电公司生产技110术部负责协调第十三条月度生产计划、省检修分公司输电运检部、变电运检部、各检修分1部结合本部门年度生产计划组织编制下下个月度生产计划建议,上报给省检修分公司项目管理部,项目管理部组织对计划的必要性进行审核、平衡其中千伏及以上设备下下个月度生220产计划建议,于每月日前报省公司生产技术部,千伏及以20220上变电站内千伏设备下下个月度生产计划建议,于每10—110月日前抄送相应省建设分公司项目管理处、市供电公司生产20技术部或市建设公司、省建设分公司各项目管理处千伏及以上输变电工程项目2220下下个月度的停电需求于每月日前报省检修分公司相应检修20分部千伏及以上输变电工程的千伏及以下设备下下个,220110月度停电需求于每月日前抄送相应市供电公司生产技术部
20、省公司生产技术部在个工作日内审核完成下下个34月度全省千伏及以上设备生产计划,并下达给省检修分公220司和市供电公司执行(见附件表、表)并抄送省建设分公司34,、省检修分公司项目管理部根据省公司生产技术部下4达的千伏及以上设备月度生产计划调整本单位下下个月度220生产计划(包括千伏及以上变电站内千伏变电设备22010-110月度生产计划)个工作日内下达给输电运检部、变电运检部,3和各检修分部执行(见附件表、表)并抄送相应省建设分公34,司项目管理处、市供电公司生产技术部和市建设公司、省检修分公司输电运检部、变电运检部和各检修分5部根据省检修分公司项目管理部下达的月度生产计划调整本部门下下月度生产计划(见附件表、表)
56、市检修公司输电运检工区、变电运维工区、检修试6验工区、配电运检工区、县域检修分公司结合本部门年度生产计划组织编制下下个月度生产计划建议,并对计划的必要性进行审核、平衡.于每月日前上报给市供电公司生产技术部20市检修公司输电运检工区代维的千伏及以上输电线路的下220下个月度生产计划建议由市供电公司生产技术部于每月日前20上报给省公司生产技术部.、市建设公司千伏电网建设项目下下个月度停电需求于735-110每月日前抄报市检修公司.
20、县供电公司配电运检工区结合本部门年度生产计划组织编制8下下个月度生产计划建议,并对计划的必要性进行审核、平衡于每月日前上报给市供电公司生产技术部.、市供电公司生209产技术部结合省公司下达的千伏及以上输变电年度生产计220划、省检修分公司千伏及以上变电站内千伏设备下22010-110下个月度生产计划建议、省建设分公司对区域内千伏及以110下设备下下个月度项目停电需求、市建设公司千伏及以下110设备下下个月度项目停电需求,在个工作日内审核完成下下4个月度全市千伏及以下设备(含代维的千伏及以上输110220电线路的运维工作)生产计划,下达市检修公司输电运检工区、变电运维工区、检修试验工区、配电运检工区、县域检修分公司、县供电公司配电运检工区执行(见附件表、表)并抄送34,相应省检修分公司检修分部、省建设分公司项目管理处和市建设公司、市检修公司输电运检工区、变电运维工区、检修试验工区、10配电运检工区、县域检修分公司根据市供电公司生产技术部下达的千伏及以下设备(含代维的千伏及以上输电线路110220的运维工作)月度生产计划调整本部门下下月度生产计划(见附件表、表)
56、县供电公司配电运检工区根据市供电公司生产技术11部下达的千伏及以下设备下下月度生产计划调整本部门下110下月度生产计划(见附件表、表)
56、全省输、变、配电设备月度生产计划平衡时出现的12问题,千伏及以上输变电设备由省公司生产技术部负责协调,220千伏及以下输变配电设备由市供电公司生产技术部负责协110调第十四条周生产计划、各生产单位应根据月度生产计划组织编制本单位周生产计划,1下达给生产班组执行(见附件表、表)
78.、生产班组应根据本单位下达的周生产计划,编制对应的班组2周生产计划(见附件表、表)910第四章计划编制要求第十五条年度生产计划、应统筹安排好现场实施的生产工作,综合考虑变电1和线路、一次和二次、生产和基建、生产和技改等工作,优化生产工作方案、一个设备间隔一年原则上只安排一次计划停电,避2免设备重复停电,杜绝一事一停,减少设备频繁操作第十六条月度生产计划、各单位上报的月度生产计划应以下达的年度生产计1划为依据,并结合年度生产计划实施进度进行编制未列入年度生产计划的基建、技改、检修、试验、清扫、校验等计划性工作,原则上不予安排因特殊原因确实需要进行调整时,根据设备管辖权限,各单位应书面说明原因,并经本单位分管生产的领导签字后上报省公司生产技术部或市供电公司生产技术部、月度生产计划必须先进行内部平衡同一停电范围的多项计2划工作,应合并成一项生产计划上报、月度生产计划项目应包括停电修试项目,不停电修3试项目(电压等级、工作内容涵盖范围要齐全,特别是带电作业、高处作业和邻近带电作业等风险较高的作业,一定要详细列入生产计划),基建、技改和用户工程配合项目等,应明确计划项目的工作班组和每个项目的重点安全风险预控措施第十七条周生产计划、各生产单位周生产计划要具体到班组,统筹协调人1员、车辆等生产要素,明确安全风险预控措施和生产单位领导干部以及管理人员到岗到位要求、生产班组周生产计划要具体到人,明确各项生产准备,细化2班组现场工作的安全风险预控措施、未列入周生产计划的工作安排,班组可以拒绝执行3第五章计划执行与考评第十八条周生产计划、生产班组成员要根据周生产计划提前做好工前准备,1工作班所有成员必须熟知工作任务和明确现场安全风险预控措施;在工作现场,工作班成员应根据任务分工,按照现场标准化作业指导书逐项开展工作,严格执行安全风险预控措施,确保人身安全、电网安全和设备安全;工作结束后,应清理生产现场;工作验收合格后,及时做好相应的生产记录、每周班组安全活动时,要总结一周生产计划完成情况,布置2下周生产计划,细化现场安全风险预控措施第十九条月工作计划、各生产单位每月应对月度计划执行情况进行分析,1对未完成的月度生产计划进行说明并上报本单位生产技术部(项目管理部)、各单位生产技术部(项目管理部)汇总分析本单位2月度生产计划完成情况,统计月度生产计划完成率并对未完成的月度生产计划进行说明,于每月日前上报省公司生产技术4部第二十条年度生产计划各单位生产技术部(项目管理部)应根据年度工作计划执行情况开展年度生产计划执行情况分析,于每年月日前110将年度生产计划总结上报省公司生产技术部第二十一条考评、省公司将按照绩效考核细则对各单位年度、月度生1产计划编制与执行情况进行考评.主要包括以下内容)设备间隔综合停运率.考核年度断路器停运次数占1断路器总数的比例,每个间隔每年停电检修不超过次;1)年度生产计划完成率考核年度生产计划的完成情2况,年度生产计划的完成率100%o)生产计划的及时上报和下达.考核未按时间节点要3求上报和下达生产计划的情况、各单位要根据本单位绩效考核要求对生产计划的准2确性和及时性逐级进行考评,考评工作要落实到位,具体到人第六章附则第二十二条本规定由江苏省电力公司生产技术部组织制定并负责解释第二十三条本规定自发布之日起执行.附件:年度、月度、周生产计划模版核、下达全省千伏及以上输变电设备年度、月度生产计划;220负责评价公司系统生产计划的执行情况、安全监察部是省公司生产计划实施安全风险控制的监督部2门负责监督公司系统生产计划实施过程中安全风险控制措施的落实情况、电力调度控制中心是公司系统停电计划的归口管3理部门,参与审核全省千伏及以上输变电设备年度、月度220生产计划.、基建部参与审核全省千伏及以上输变电设备年度、月4220度生产计划第六条省检修分公司、项目管理部:负责编制、上报所辖千伏及以上1220输电线路及变电站变电设备的年度、月度生产计划建议,负责审核、下达本单位年度、月度生产计划,并协调计划实施;负责评价本单位生产计划的执行情况.、质量安全部负责监督本单位生产计划实施过程中安全风险2控制措施的落实情况、输电运检部负责编制、上报所辖千伏及以上跨区电网3500线路检修以及全省千伏及以上输电线路、、类检修的220A BE年度、月度生产计划建议;负责下达本部门周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施、变电运检部:负责编制、上报所辖千伏及以上4220变电站内变电设备、类检修(含千伏继电保护校验)的A B500年度、月度生产计划建议;负责下达本部门周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施、各检5修分部负责编制、上报所辖范围内千伏及以上输电线路220(不含运行维护)、千伏及以上变电站内变电设备、类220C D检修和运维(不含千伏继电保护校验)的年度、月度生产500计划建议;负责下达本单位年度、月度生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施;负责抄送省检修分公司批复的所辖范围内设备生产计划给相应市供电公司生产技术部.、生产班组负责按本单位(本部门)下达的周生产6计划编制本班组周生产计划;负责执行周生产计划,落实现场作业安全风险预控措施第七条省建设分公司负责省域内千伏电网项目的建设过程管理归220—500口管理各属地项目管理处千伏及以上电网项目的停电需求220具体电网项目的停电需求由各项目管理处根据设备隶属关系报送相应省检修分公司、省检修分公司检修分部或市检修公司.第八条市供电公司、生产技术部:负责上报代维的千伏及以上输电1220线路(运行维护)的年度、月度生产计划;负责审核、下达所辖设备(含代维的千伏及以上输电线路)年度、月度生产计220划并协调计划实施;负责评价本单位生产计划的执行情况并上报省公司生产技术部;负责地域管辖范围内用户工程项目停电需求的接收工作,并根据设备隶属关系转交相应省检修分公司、省检修分公司检修分部或市检修公司、安全监察部负责监督本单位生产计划实施过程中安全风险2控制措施的落实情况、电力调度控制中心:是本单位停电计划的归口管理部门,参3与审核市域内设备年度、月度生产计划、发展建设部:参与审核市域内设备年度、月度生产4计戈U.第九条市检修公司负责编制、上报所辖设备(含代维的千伏及以上输220电线路)年度、月度生产计划建议;负责下达本单位月度、周生产计划并督促执行;负责监督生产计划执行中的安全风险预控措施的落实情况、输电运检工区:负责上报市供电公司本部所辖千伏输135-110电线路(含代维的千伏及以上输电线路)检修以及县域范220围内千伏输电线路、、类检修的年度、月度生产35—110A BE计划建议;负责下达本单位周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施、变电运维工区负责上报市供电公司本部所辖千伏235—110变电站内设备运行维护的年度、月度生产计划建议;负责下达本单位周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施、检修试验工区负责上报市供电公司本部所辖335-110千伏变电站内变电设备检修以及县域范围内千伏变电站35-110内变电设备、类检修的年度、月度生产计划建议;负责下A B达本单位周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施、配电运检工区负责上报市供电公司本部所辖千伏及41020以下配网设备运维、建设的年度、月度生产计划建议;负责下达本单位周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施、县域检修分公司:负责上报所辖县域千伏变535-110电站内变电设备和千伏输电线路、类检修和运维的35-110C D年度、月度生产计划建议;负责下达本单位周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施、生产班组:负责按工区分公司下达的周生产计划编制本班6组周生产计划;负责执行周生产计划,并落实现场作业安全风险预控措施.第十条市建设公司负责市域内千伏电网项目的建设过程管理归35-110口管理市域内千伏电网项目的停电需求具体电网项目35-110的停电需求根据设备隶属关系报送省检修分公司检修分部、市检修公司或县域检修分公司第十一条县供电公司、电力调度控制中心:参与编制县域内设备年度、月度生产计1划、安全监察部负责监督本单位生产计划实施过程中安全风险2控制措施的落实情况.、配电运检工区负责编制、上报所辖县域范围内310千伏及以下配网设备运维和建设的年度、月度生产计划建20议;负责下达本单位周生产计划并督促执行;负责制定生产计划执行中的安全风险预控措施;负责评价本单位生产计划的执行情况并上报市供电公司生产技术部、生产班组负责按工区下达的周生产计划编制本班4组周生产计划;负责执行周生产计划,并落实现场作业安全风险预控措施第三章计划编制流程第十二条年度生产计划、每年月底前,省检修分公司输电运检部、变电运检部、各19检修分部根据所管辖设备检修策略、各类反措和专项技改要求含已掌握的电网建设项目和用户工程的停电需求,组织编制下一年度所管辖设备生产计划建议,上报给省检修分公司项目管理部、每年月底前,省建设分公司各项目管理处根据下一年度29220千伏及以上输变电工程项目建设安排,组织编制下一年度220千伏及以上输变电工程停电需求建议,省建设分公司工程管理部对计划的必要性进行审核、平衡其中涉及千伏及以上220输变电设备下一个年度的停电需求建议,各项目管理处需兼报相应省检修分公司检修分部;涉及千伏及以下设备下一个年110度的停电需求建议需抄送相应省检修分公司检修分部、市检修公司或县域检修分公司、每年月底前,市检修公司输电运检工区、变电运维工区、39检修试验工区、配电运检工区、县域检修分公司根据所管辖设备检修策略、各类反措和专项技改要求(含已掌握的电网建设项目和用户工程的停电需求),组织编制下一年度所辖千110伏及以下设备(含代维的千伏及以上输电线路)年度生产220计划建议,并上报给市供电公司生产技术部.代维的千伏及220以上输电线路的年度生产计划建议,市供电公司生产技术部应在月底前报省公司生产技术部.
10、每年月底前,市建设公司根据下一年度千伏输变电4935-110工程项目建设安排,组织编制下一年度千伏输变电工程35-110停电需求建议,并对停电需求的必要性进行审核、平衡其中涉及千伏及以上输变电设备和千伏及以上变电站内220220110千伏及以下设备下一个年度的停电需求建议,需兼报相应省检修分公司检修分部;涉及千伏及以下设备下一个年度的停110电需求建议,需抄送市检修公司或县域检修分公司.、每年月底前,县供电公司配电运检工区根据所管辖设备检59修、各类反措和专项技改要求(含电网建设项目和已掌握的用户工程的停电需求),组织编制下一年度所辖10()千伏设备年度生产计划建议,并上报给市供电公司生产20技术部、每年月底前,省检修分公司项目管理部汇总输电运检部、610变电运检部和各检修分部(含已掌握的电网建设项目和用户工程的停电需求)上报的生产计划建议,组织对计划的必要性进行审核、平衡其中所辖千伏及以上输变电设备下一个年220度生产计划建议需上报省公司生产技术部;各市供电公司地域内所辖输变电设备下一个年度生产计划建议需抄送相应市供电公司生产技术部、每年月日前,省公司生产技术部组织对全省千伏71110220及以上输变电设备年度生产计划的必要性进行审核、平衡,下达给省检修分公司和各市供电公司执行(见附件表、表),并12抄送省建设分公司、每年月日前,省检修分公司项目管理部根据省公司生81120产技术部下达的千伏及以上输变电设备年度生产计划,调220整本单位下一年度生产计划(包括千伏及以上变电站内220千伏变电设备月度生产计划),下达给输电运检部、变10-110电运检部及各检修分部执行(见附件表、表)并抄送省建设12,分公司、各市供电公司和各市建设公司、每年月日前,市供电公司生产技术部根据省公司生产91120技术部下达的千伏及以上输变电设备年度生产计划,结合220省检修分公司下一个年度在市域内开展的设备生产计划、省建设分公司下一个年度在市域内开展的电网项目停电需求、市建设公司下一个年度电网项目停电需求和已掌握的用户工程项目停电需求,组织对全市千伏及以下设备(含代维的千110220伏及以上输电线路)年度生产计划进行审核、平衡,下达给市检修公司输电运检工区、变电运维工区、检修试验工区、配电运检工区、县域检修分公司和县供电公司配电运检工区执行(见附件表、表)并抄送生产计划涉及的省检修分公司检修分部、12,省建设分公司项目管理处、市建设公司、每年月日前,市检修公司输电运检工区、变电运维工101130区、检修试验工区、配电运检工区、县域检修分公司根据市供电公司生产技术部下达的千伏及以下设备110(含代维的千伏及以上输电线路)年度生产计划,调整本220部门下一年年度生产计划.(见附件表、表)
12、每年月日前,县供电公司配电运检工区根据11H30。