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年度工作总结模版年度工作总结模版当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告通过总结,我们可以更好的认识自己、反思自己每写一次总结,就让我们多一份思考的机会幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编精心为您整理的“年度工作总结模版”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助201_年个人年终工作总结一201_年就快结束,回首201_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201_年就伴随着新年伊始即将临近可以说,201一年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在201_年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务另通过以上人员文化层次、年龄结构来看,我们可以看出,办公室人员结构呈现出文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象要带领好这样的一支团队,而且要保证各项工作的正常运转,绝非一件容易的事情这就需要我们把握好员工的心理需求,真正了解员工所思、所想,真诚坦率,良好沟通,和他们交朋友我想,要真正扮演好办公室主任这样一个角色,这就需要办公室主任首先要具备;敏于行而慎于言的素质;敏于行即要手勤、腿勤、事事勤快,思维敏捷、考虑周全;;慎于言即要以高度的责任感管好自己的言语,做好保密工作,尽量做到该讲的话要讲,不该讲的话不讲,切忌夸夸其谈,言过其实其次,要具备先做人,后做事的素质要想成为一名称职的办公室主任,必须具备;做人的优秀品质在做好人的基础上再去认真的做事由于办公室主任工作接触面较广,对外代表着单位的形象,因此,妥善的处理一些事务显得非常重要;做人反映了一个人的品质,在工作和生活的方方面面,不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和蔼、与人为善,还要在细节上、小事上注意自身的言行2办公室的日常工作管理办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作具体表现在行政事务管理、后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面1)行政事务管理a印鉴管理办公室充分认识到印章管理的重要性和严肃性,按照集团办公室的要求,加强了印鉴管理每位印章的管理者都学习了《集团印章管理制度》,签定了《印章责任书》每枚印章都有专人管理,专人负责印章管理人员用印前,要求认真审核,明确了解用印的内容和目的,确认符合用印手续后,在用印本上逐项登记,经领导审批签字,方可用印在一年没有发生因为用印不当引发的责任事故b资产管理在—年办公室会同财务部一道先后两次对公司的固定资产进行了盘店通过盘店,建立起了《固定资产台帐》、《低值易耗品台帐》,真正了解了自己的家底到底有多少对新购置的固定资产,及时办理入库、出库手续,并明确了资产的维护责任人在目前,公司的固定资产做到了领用到人,责任到人C档案管理档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料它包括收(发)文件、会议文件、内部文件、会议纪要、以及员工个人资料等等办公室对公司的所有档案进行了分类整理,并建立起档案目录,且由专人负责管理随着档案数量增多,有些档案失去保存价值,也会对档案按相关规定和流程及时进行处理d公文管理对于集团下发的各类文件、通知、精神、制度等等各类公文,办公室均能做到一文一案,及时传递每个文件都建立起纸制档案和电子版本档案,归档存放,并由专人负责保管收文能做到先签阅,后督办完成发文能做到按权限签批后按流程传递我们在公文管理中严格把握以下几点1:各部门要有专人负责文书处理工作2加强对相关人员的保密纪律教育3文书传递过程中必须办理登记、签收、注销等手续,及时归档,以防流失4简化审批程序,减少传递环节,缩短文件流程e车辆管理在车辆管理上,按照集团公司的要求,做到了出车有出车记录,加油有加油记录车辆费用台帐在一年也建立起来车辆的保养和维护工作也比较及时,车辆的调度使用基本正常根据集团公司—年7月下发的,我们严格审核了准驾人员资格,并张贴在保安岗亭,严格按规定执行,并在—年11月再次组织准驾人员,学习相关制度,让安全警钟长鸣!f会议管理会议管理是行政管理的一个重要方面,为了保证各类会议的顺利进行,办公室积极按照;会前准备、会中事务处理、会后工作管理三个步骤进行总经理办公会议在每周一下午准时召开(特殊情况另行通知),每次会议都有会议纪要,对领导交代的各类事项,办公室一一记录下来,并督办完成各部门也会根据自己的实际情况,开展专题会议,讨论当前工作中存在的问题,大家一起协商应对问题的策略及解决办法会议制度的落实执行,不但解决了工作中的实际困难,增加了透明度,而且提高了工作效率,大家的凝聚力也增强了g:安全管理安全管理的主要目的是为了维护公司的正常工作秩序,它不仅是公司自身安全的需要,而且是保障公司每一位员工有一个安全、舒适的工作环境的基本条件安全管理包括治安管理、劳动安全管理、消防管理三方面办公室在—年3月编写了《突发安全事故应急预案实施细则》根据集团公司—年7月下发的《关于加强夏季安全生产工作的通知》精神,又重新修订了《突发安全事故应急预案实施细则》,并再次下发给各个部门,组织学习,贯彻落实在一年上半年巡检结束后,对集团办公室提出的安全隐患,例如停车场所杂草较多、消防设施不够等等,都及时的进行了整改办公室还不定期的会同销售部、售后部一道检查库存车辆停放、生产作业过程中可能存在的安全隐患,及时发现,及时纠正h综合管理在员工的着装管理上,有些员工因为身体素质不好,冬季着装不够规范,但在夏秋季节,员工基本能按规定着装高管离司能严格按集团颁发的《集团公司高管离司外出管理规定》执行2)后勤事务管理a食堂管理目前,食堂供应着本店员工、某店员工及客户的用餐,每天用餐人数在160人到200人之间在食堂管理方面,办公室本着服务于员工,让员工满意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作在—年各项食品费用上涨的情况下,尽力做好费用的控制,—年食堂费用没有超标由于员工来自各地,饮食习惯不同,加上员工对伙食质量期望较高,而伙食费用标准有限,很难满足方方面面的要求因此,一年员工对食堂的满意度不高,在—年办公室将会围绕;端正服务态度、提高服务质量这一指导思想,来提高员工对食堂管理方面的满意度b:员工宿舍管理目前我店的宿舍是本店员工、某店员工一起居住的,共有大小6个寝室,26名员工居住需要安排住宿的员工都按流程填写了《员工住宿申请单》,由办公室统一安排住宿房间在宿舍门禁管理、会客规定、宿舍安全管理方面,员工都比较配合办公室的工作但在宿舍卫生管理上,是一个老大难问题由于各住宿员工公司只配备了一张床,没有其他配套的生活设施,再加上住宿员工大部分来自农村,生活习惯不好,因此各寝室显得杂乱无章,环境较差在一年要进行重点改善c5s管理车间5s管理在售后部及办公室的共同督促管理下,较以前有很大的改善员工在作业过程中,大多数能按作业流程规范作业,有效的维护了车间的环境卫生,脏、舌L、差现象杜绝了销售部在展厅管理方面均能按照主机厂的要求进行布置、陈列办公场所环境卫生的清洁方面,办公室的两名保洁员也做了很多工作,有效的保证了公司的整体形象和舒适度d:网络管理为保证公司业务的正常运转,办公室网管员能做到在第一时间出现在网络故障现场,及时发现网络存在的问题,及时维护修理,并建立起维修记录对公司一年的经营管理数据也及时的刻录光盘,对数据进行备份3)制度建设任何一个企业都是把提高经济效益和社会效益视为最终奋斗目标,为了实现上述目标,企业都必须建立一套完善的管理方式和方法,这项管理工作主要依靠建立、健全各项规章制度来实现通过制度建设,规范员工的行为,为员工的行为选择提供依据—年是集团公司的制度年,先后制定、下发了一系列的规章制度办公室为了培训方便,制作了制度版本,还先后多次组织员工学习各项制度,管理人员还进行了制度考试办公室在集团公司制订的各项规章制度上,逐步完善了实施细则,先后修订了《办公用品管理实施细则》、《服务明星管理办法》、《食堂管理办法》、《员工临时外出登记实施办法》、《员工宿舍管理实施办法》、《个人绩效考核实施细则》等办公室不但狠抓制度的学习,也狠抓制度的落实执行在执行过程中有什么疑问,及时向集团办公室、人力资源部请教、反馈4)企业文化建设u积极参加了集团公司举办的员工联欢晚会u举办了我店三周年庆祝活动U组织员工参加了野外拓展训练活动U积极参加了首届岗位技能大赛,取得不错的成绩u参加了集团组织的第二届ngl活动通过企业文化建设,不但丰富了职工的文化生活,也增强了集体荣誉感,增强了企业内部的凝聚力5)费用管理办公室本着开源节流,杜绝浪费的原则,严格控制各项行政费用的开支对于开支的各项费用,都按项目建立起相应台帐,费用的开支也严格按审批权限、审批流程执行在一年,各项行政费用均在预算范围以内,没有超出预算办公室采购的各类物资均在集团公司指定的供应商处采购,有些物资采取招标方式比价采购详细费用使用情况见附件二人力资源管理工作回顾1:人力资源现状截止到—年12月31日,我司共有员工68人其中总经理1人,占1%;办公室13人,占19%;财务部5人,占7%;销售部H人,占16%;售后部29人,占44%;客服部4人,占6%;配件部5人,占7%性别构成状况男性员工43人,占63%;女性员工25人,占37%O年龄构成状况20岁以下1人,占1%;21-—30岁之间37人,占55%;31岁--40岁之间14人,占21%;41-—50岁之间11人,占16%;50岁以上5人,占7%o平均年龄32岁文化程度状况本科5人,占8%;大专27人,占43%;中专15人,占20%;高中11人,占H%;初中(含)以下10人,占18%工龄构成状况1年工龄(含)以下25人,占37%;1—-2年之间工龄15人,占22%;2--3年之间工龄10人,占15%;3--4年之间工龄11人,占16%4年以上工龄7人,占10%0中层干部状况副经理以上员工6人,占9%;主管6人,占9%;员工56人,占82%一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
(二)201_年工程维修主要有在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制
(一)201一年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度201_年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实;预防为主、防消结合的方针,公司消防安全工作在上级领导售后车间技术骨干状况售后车间共有23人,其中车间主管1人,占4%;技术主管1人,占4%;质检1人,占4%;洗车工3人,占13%;学徒工6人(含实习学生),占26%;技工2人,占9%;技师9人,占40%员工流失情况—年,我司员工流失率为
25.14%详细流失人员情况见表格,流失原因以前也做了一个详细的分析,上报给了审计部,下面只做一个简述年度总结会模板软件工程师年度总结
一、分享第一条经验;学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧但我相信这一点也很重要;重要的道理明白太晚将抱憾终生!所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到啥!-
二、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划不要说什么,;我刚毕业,还不知道将来可能做什么?,;跟着感觉走,先做做看因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内;做什么事情才是在做正确的事情!
三、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要祛码无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到倒是曾经看到过一个;高学历的牛人(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句;再也受不了啦!四分五裂、各奔东西那个项目的;成功度大家可想而知了
四、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)请牢记;如果一个软件开发人员在
1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了不要告诉自己没有时间来自时间管理领域的著名的;三八原则告诫我们另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时
五、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到;世外高人,并不厌其烦地教你对于花钱买书,我个人经验是千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉;拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它
六、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用
1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组,工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生;
2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训.
3.各岗位工作程序的规范性不强,标准化程度不高.
4.员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生;以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.各位员工,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在—的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!英文版年度总结模板英文版年度模板1learning summaryamonth hadgone,but ifelt thatmy gainse provinces,the governmentdid notgiven theenterprises otemore andmorepeople toprotect thebirds in Dalian,more citizensknow whatthebirds,as sameas humanbeings,are worthcherishing bycollegestudentspleasure articles.
3.In orderto widelypropagate forcherishing thebirds,in theearly May,we helda bicycle-riding forsignituremovement withthe sametheme TakeGood Careof BirdsinDalian.This activitywas runcooperatively withthe EnvironmentalprotectingAssociation ofDalianMaritime University,Dalian Daily,New Businessand severalotherbroadcasting stationalso madeimmediate report.Ireland wasvery gladof signinghis name,and lefta wordsignificativemovementsfor us.piled thekeystone ofour workandsplendid articlesinto thebook.y ofDalian下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己
(一)开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生
七、下步的打算针对201_年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!年度工作总结怎么写
二一、不可缺少的三大内容年度总结不同于平时的工作小结,两者有联系,但写作重点不一样工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会,以及针对经验教训采取的办法;但年度总结不需要这样写的,年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用,所担负的责任阐述清楚自己在每项工作中所起的作用,即是起主导作用还是起辅助作用,是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作,还是领导着部下去完成某项工作只有说清楚个人所起的作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确地评价述职者的业绩同时,也便于区分在存在的问题和过失中,述职者应负的责任,是负领导责任还是负直接责任一般来说,年度总结可分三大部分,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较合适
1.标题、抬头和绪言绪言是年度总结的开场白在这里应交待清楚你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标
2.主要业绩这是年度总结的重要部分主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面进行自我评价
3.问题和改进措施在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任,以及今后改进的具体方法注意叙述时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别叙述,不能笼统地混在一起分不清主次,措施办法要有可操作性总之,正文一般采取夹叙夹议的方法,以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对具体绩效做出评述,而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断
二、PPT版式效果更好如有可能,可以用PPT版式代替传统的WORD文档这是因为,PPT版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展示自己的工作业绩,也便于大家在总结会上相互交流过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报,写好上交就算完成了现在,许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作交流的一种工具图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外,同时也展示出述职人的创意思维和策划能力
三、让数据说话一份好的年度总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞浮躁,而是将每项业绩陈述具体、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目标进行对照,在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价定性的叙述必不可少,但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据gz
85.COM更多总结编辑推荐年度总结会模板-年度总结模版年度总结会模板办公室主任年度总结—年可以说是非常不平凡的一年,在这一年当中,中国人经历了很多的事情,有雪灾、地震、有北京奥运会的成功举办、有眼下正在肆虐的金融危机……等等作为一名普通的中国人,我们的心伴随着所发生或正在发生的事情一起跃动;作为一个有社会责任感的企业一一某某汽车集团,我们为国家经历的苦难,默默献出我们的爱心,为祖国取得的辉煌成就,我们一起喝彩,一起欢呼!回顾_,我们感慨万千;回顾我们倍感骄傲和自豪!我想,作为一名普通的员工,我们个人的能力非常有限,而回馈社会最好、最朴素的方式就是做好自己的本职工作我现在代表办公室就一年办公室的工作情况向各位领导、各位同仁做一个书面汇报,请各位领导批评、指正行政管理工作回顾我们知道,行政管理的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁;行政管理的敏感,是因为它涉及到每个人的切身利益行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本究而言之,行政管理的实质就是服务,我们正是按照这一理念推进—年办公室的各项工作的1:办公室人员结构现状办公室目前有13人,其中主任1人、文员1人、网管员1人、司机1人、保洁员2人、保安员3人、炊事员3人、水电工1人从办公室人员的结构来看,目前的人员编制相对合理,基本能够担当起办公室的所有工作职能,而且能正常运转从办公室员工的文化层次来看,办公室大专(含)文化程度仅有3人,占23%,初高中(含)以下文化程度有10人,占77%,其中还有4人是半文盲从年龄结构来看,办公室40岁以下有2人,占
15.3%,40岁以上有H人,占
84.7%。