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文本内容:
劳务及专业分包队伍综合评价表劳务企业名称可供施工人员数量资质项目营业执照注册号法定代表人联系电话合作项目名称项目负责人承包内容施工人数施工队伍名称施工人数评价内容签订劳动合同人员数量劳动合同签订率□100%口95%以上口95%以下IC卡申领人员数量I C卡申领率□98%口90%以上口80%以下职业资格持证人员数量职业资格持证率□100%口95%以上口95%以下人员项目人组织管理能力,协调能力,工作态度口好口一般口差素质管理人员质量控制、技术措施落实、执行安全规定、落实执行能力口好口一般口差队伍管理能力现场组织体系,管理制度和措施,队伍施工能力口好口一般口差综合协调能力管理人员的组织协调,劳动力保障与调剂口好口一般口差执行安全规定,坚持安全交底,环保情况,安全保障,隐患管理施工安全口好口一般口差处理水平施工质量质量控制,按规范施工,质量保障口好口一般口差施工技术坚持技术交底,技术措施、方案执行情况口好口一般口差施工进度及时制定进度计划,完成工期计划,人员保障口好口一般口差文明施工环境卫生、生活管理,遵纪守法,消防保卫口好口一般口差材料管理按限额领料,材料节约,材料堆放有序和整齐口好口一般口差价格情况价格核算,合理报价口好口一般口差决算情况工程决算有无扯皮、胡侃乱要问题,能否履约合同口好口一般口差合作态度双方配合,积极沟通,工作主动性口好口一般口差纠纷投诉劳务纠纷积极处理口好口一般口差信用评价得分评价意见取消分包资格口合格,可继续合作口推荐列入公司合格分包商名录口项目经理或公司主管部门签名.・.备注本表由项目部填字,在口内打,J”;与ZT-
3.3-B05及劳务分包专业分包企业队伍信用评分表配套使用,并由项目部填写劳务及专业分包队伍信用评分表序指标总分扣减分实得分评价标准分值标准分号名称值数数有书面措施,执行情况好4无书面措施,执行情况较好、有完整的质量控制措施,无书134面措施的扣分有书面措施,执行差11质量101无书面措施,执行差0管理6达到合同要求
4、承接工程达到质量标准6一次达到合格品21-3返修达到合格品、有完整的工期控制措施及合理有书面措施,执行情况好,人员满足施工144工期的人员安排要求82管理、承接工程达到合同约定工期要按期或提前完成4240求自身原因拖延工期、人员进场安全教育面达到有书面考核并达到1100%220100%;考核合格率达到100%未达到100%、特种作业人员持证上岗率达到有书面考核并达到2100%220未达到100%100%按标准设置
2、每人设一名专职安全员;(土3502有设置,未达标1建公司)0未设置
3、施工期内无施工生产重伤事故无重伤事故43有重伤事故0安全20有教育、有制度、事故不超标
3、对作业人员进行消防、交通安53管理0全教育,制定和执行相应规章制发生事故超标3度;未发生安全消防和交通事故无有效教育记录、无书面制度的各扣分
15、未发生违法违规事件,未发生未发生65打架斗殴、聚众闹事、聚众上访每发生一次一般事件扣分2等扰乱社会治安事件积极配合并能妥善处置
3、积极配合政府和甲方妥善处理73能够配合但处理不善1突发事件,保证社会稳定不配合0万平方米以上
33、施工面积(万平米)3万平方米以上112万平方米以下11作业万元以上5003队规
10、分包合同额(万元)3万元以上422002模万元以下
20013、
①员工人数(人)
①500人以上4
②水电、安装、巾政、装饰等专4
②200人以上4业队伍评价标准
①200人-500人3
②100人-200人3
①100人-200人2
②50-100人2
①100人以下11
②50以下、按规定,完成人员备案,达合同订立后个工作日内向市建委进行合17到实名制要求,花名册真实准确,同备案、人员备案;人员发生变更的在74能够根据人员增减及时调整(合个工作日内在信息管理系统中做相应变同订立后个工作内、与作业4更7H人员签订劳动合同后的个工作3日内;备案人数不低于95%)每项不合格扣1分达到100%
3、国家规定持证上岗人员,持证23达到以上95%2率达到100%低于95%03达到100%、队伍管理班子健全,配备工程33技术、安全、质量、财务、治安、用工每缺一人(领口3分)扣1分22劳务管理等人员50管理未达到以上95%不超过15%
3、队伍人员稳定,管理骨干和技43流失率15%-20%1工流失率不超过15%0超过20%、员工依法合规签订劳动达到510096100%3合同,无私招乱雇现象,做到合3达到95%以上1法用工低于95%
06、劳务人员及时申领实名制IC卡,持卡率达到97%以上;刷卡率达到6卡的申领率达到以上,持IC9796100%卡人员刷卡率达到持卡率达到90%以上;刷卡率达到95%36100%o(合同订立后7个工作日持卡率达到80%以上;刷卡率达到90%1持卡率低才内、与作业人员签劳动合同80%W0后的个工作日内)刷卡率低于790%、建立统一的考勤表、工资表各项制度健全,工资表准确真实,分配手14和相关台帐;劳务费收入、支出续齐全4及二次分配手续齐全,准每一项达不到要求扣分1确真实、民工工资与其他分包费用及管划分清晰、月结月清23工资理费划分清晰、支出合规根据176管理完成的工作量,配合总包企业做30未划清民工工资和其他费用,未月结月清好劳务工程款月结月清工作、保证农民工工资按期足额、实每月按时发放工资;不彳氐于当地最低工310名制支付;月度工资发放不低于10资标准;全年支付工资达到100%当地最低工资标准;全年不能每月按时发放农民工工资;月支葩不拖欠农民工工资,支付率达到不合格付达不到最低标准;全年支付工资未达到100%100%扣2分分0弄虚作假;挪用农民工工资并用口分
10、项目负责人(作业队长)职称工程师12情况2助理工程师1(必须企业正式聘任)无职称
02、项目负责人(作业队长)工程8年以上2管理资历25-8年1管理(必须企业正式聘任)年以下50者素8工程师72质
3、技术负责人职称情况(必须企助理工程师12业正式聘任)技术员1无职称0年以上
52、技术负责人技术管理资历42年3-511JJL|工)3年以下0符合要求
4、生活区管理达到市建委下发的14文明每一项不合格(本项最多扣分)4“文明生活区标准”要求扣1分生活58区管
2、工人业余文化生活丰富,能够业余生活丰富1理组织开展健康文明的文1无业余生活0化体育活动、发生安全、消防、食物中毒、1煤气中毒、职业急性中毒事故,造扣20分成恶劣影响否决、发生质量事故扣分220指标、发生严重影响社会稳定的违法3行为、群信群访事件或恶性讨要扣分20事件
10、工程项目获得省部级以上优秀北京市长城杯结构或竣工金奖15质量奖项8北京市长城杯结构或竣工银奖3全国安全文明工地加分
5、所施工工地获得省部级以上安2北京市安全文明工地指标3全文明工地奖区县及集团级安全文明工地
13、作业队队长获得省部级以匕主分,近*国家奖项3管部委及行业协会颁发的荣誉称省部级奖项2号省部级以上协会奖项勤髭甘分1注评价实得分分为良好;评价实得分分为合格;评价实得分分为不合格290270V70。