仓库文员年度工作总结

仓库文员年度工作总结仓库文员年度工作总结1通过近段时间对仓库ERP账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解我对仓库的看法及改善方案如下

一、工作问题

1、数据的准确度不够仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期

2、处理问题不及时采购部，生产部经常有反映仓库工作人员入库没及时录入数据，或者在入库数量少于交货数量时，没有及时通知到相关部门，部分赶急产品的物料信息没有及时传达,导致最后延期

3、责任分工不明确部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理一旦出现问题，大家都不愿意承担责任直接导致工作效率变低

4、工作效率比较低据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性即“有苦劳，没有功劳”先出落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损清点好物料数量，认真、及时做好台帐，做到账、卡、物相符按时、准确上报各种数据报表

4、材料发放根据生产订单的物料配用量，准确、及时地发放生产车间所需物料，并由生产车间收发人员签名确认做好后续跟踪事宜，配合生产部门及时做好退、补、换物料工作，保证生产正常顺利进行

5、盘存平时对库存个别物料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存物料的‘实际库存量，并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，并制作盘点表，报财务审查核对

6、成品的进出库根据客户订单，核对包装成品数量的进仓数量；根据出货码单,安排出货事宜据统计，全年成品出货数量为在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服对明年工作也提出了初步设想

1、提高工作效率，使工作再上新台阶

2、账目方面，努力做到账、卡、物相符

3、协助采购部门做好材料的跟踪工作面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员仓库文员年度工作总结5又是一年的年终总结，来—已经有一个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝

一、工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多

二、工作内容出库跟单定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人车费跟踪老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额货款追踪按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错退货处理清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理业务礼品随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求国宝源的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大样板管理这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员、个人年终评价对比去年，这一年得到的更多的是历练在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作捡单，帮忙备厂货出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，心得体会今天工作的得与失每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了年的遗憾年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！

四、对其他部门建议生产部厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花更多时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量采购部由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大业务部和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率更清楚了解自己客户货品质量问题20—年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面！我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面还有希望工资能提升！这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好！充满希望的20_年伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在同业中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康，万事如意！20—年，我们一起努力奔跑！

5、仓库区域划分不明确，没有工作平面图部分仓别没有严格的规划，如合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等

6、对部分物品进出公司没有相关的制度如果有人盗取公司财物，没有相关制度，将无从防备

二、解决方案

1、对“数据准确度”的解决方案通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的、精确化管理

2、对“帐物卡不相符”的解决方案制定盘点计划及日期，定期让所有帐物卡达到准确化同时，要求所有仓管员做到精确化收发物料，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况

3、对问题处理不及时的情况解决方案每天早上抽10分钟开一个早会，集中反映前一天所遇到的问题或者即将发生的问题如遇紧急事情，及时写内部联系单或用内部QQ通知到相关人员让所有问题都能得到及时解决

4、对责任不明确的解决方案召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理

5、对工作效率比较低的解决方案对所有工作人员实行全面监控（包括所有软硬件工作），并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化降低犯错几率，提高工作效率

6、对仓库区域划分不明确的解决方案部分仓库必须重新整理规划出合格区，不合格区呆滞料区，报废区等并做出每个仓库的平面分布图

7、对部分物品进出公司没有相关的制度的解决方案建议制定一个“放行条”，放行条上必须根据相关单据注明具体物料种类，重量，件数由相关领导签字，交保安核实后方可放行防范于未然

三、工作计划

1、将办公地点搬至仓库，以便随时掌握仓库的情况并及时处理

2、对每日ERP账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料

3、将仓管员日常工作内容详细划分清楚

4、优化和简化仓管员的工作，提升工作效率

5、制定盘点计划并如期进行

6、制定仓库定期专业知识培训计划并实施

7、制定仓库管理制度

8、仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队各部持续改进的结果，就是公司的发展！仓库文员年度工作总结2

一、工作回顾及感想自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务

二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作

四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作

五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象

七、20—年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法,提高工作效益，更好的完成各项工作任务

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况更加全面的了解商品明细

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力新的一年新的开始，新的一年新的起点相信在新的一年里，通过改进我们的工作方式，相信在工作效率上，一定有个大的飞跃仓库文员年度工作总结3

一、工作回顾及感想自今年一月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作—月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务

二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从一月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作

四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作

五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的.流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致,需要继续努力

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象

七、工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法,提高工作效益，更好的完成各项工作任务

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况更加全面的了解商品明细

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象

4、认真完成领导安排的其他工作新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力仓库文员年度工作总结4一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满意的在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成各项工作任务现就自己的一年工作作简要总结

1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等，报采购部进入采购程序

2、进仓所有来料经品管部验收后，根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架存储，并及时填写物料登记卡；如发现所采购物料不符合规定要求，则及时通知采购部进行退、换货手续

3、材料保管对仓库所有物料负保管之责物料堆放整齐、分类摆放，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息按规定预留通道、挂好物料登记卡随时掌握所控物料有效期情况，做到先进。