还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
监理总结
一、工程概况、工程项目名称桥梁工程1XXXX
2、工程项目地点xxxxxxxx、设计单住
3、施工单住、设讨概况45(人行道)(车行道)(中央分隔带)(车行道)米;设计荷载
3.5+
10.5+2+
10.5=30城级,人群2;地震裂度度设防;设计洪水频率为年一遇-A4KN/m
72006、建筑结构情况本工程上部结构为两球简支集体索,斜球径均为米斜交角为度;下部结构桥墩
25.
0996.234为圆柱墩;基础为灌注摩擦桩,桩式标台;楙板为后张法预应力全心板厘米;林C25C40120墩支座为橡朕支座,桥台支座为椽朕支座,钢伸缩缝;桥面铺装GYC250*49GYZF250*51采用钢筋网,面层为厘米沥青益采用厘米女性细拉式沥青在型C8@1073SBS AC-121+4厘米中拉式沥青松型AC-
2017、开、发工时间开工年月2006111q发工年月日20071125二.监理人员和投入的监理设施驻地监理人员构成
1.工程文理项目组人员组成名单表序号姓名职务专业工程师总监理工程师工民建1工程师总监代表工民建2工程师监理工程师工氏建3工程师监理员建筑施工与管理
456783、2,工程盥理设地表序号设施或设备名称来源1办公室间2建设单位提供110m盥理单住自供2办公桌椅套、文件柜个21经纬伏、水准仪、多功能检测工具监理单住自供3组合质量检测工具包监理单住自供4监理单位自供5钢卷尺人手一个5m,监理单住自供6钢卷尺30〜50m游标尺监理单住自供78三.监理合同履行情况质量目标:
1.业主要求该工程的质量目标是国家有关合格工程的质量标准度工后,工程质量按照国家有关质量验收评定标准进行验收,达到合格标准;满足合同要求的质量目标工期目标
2.合同工期从年月日起至年月日止,共计一年由于前期自来2006111120071125水管道、煤卷管道、通信管道迁改进度滞后,甲方要求变更标栏杆样式、颜色和人行道彩砖颜色迟迟不能确定方案暂停施工,增加河堤受讯期影响暂停施工,监理工作延期个月8安全和文明施工目林
3.在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾、扬尘整治及施工现场实行封闭管理等实施措施施工期间模照有关安全、文明施工的有关法规、标准进行监理,未发生安全伤亡事故客户满意度目标
4.为了给住户提供满意的服务,和提高企业的声誉,业主要求该工程度工后要力争达到零投诉浚工后,监理项目人员配合业主进行工程移交,未发生因质量问题选行投诉事件四.监理过程与成绩、接到监理任务后,我公司立即组织了强有力的监理项目部,并根据该工程的施工性质和1监理特点、有针对性的编制了详细的监理规划(含监理细则人对该工程的投咨、进度、质量、安全和文明施工等方面进制定了详尽控制措施,对工程中可能出现的质量通病和问题提出了相应的处理对策、我监理项目部于年月日起进驻桥梁工程施工现场进驻施工现场后22006111xxxxxx按照预定的监理程序开展了工作,先在现场设立了监理办公室,并同业主及施工方、设计方t的有关人员进行了接触,互相进行了了解和认识,并就工程有关的事宜进行了讨论、工程开工前■我们核照监理程序审验了施工方报送的《工程开工报告》、《施工技术方3案报审表》、《进场设备报验单》、《建筑材料报审表》、《工程报验单》等相关咨料,并着重审核了施工方报送的“施工组织设计(方案/,就其中存在的问题及不足,我们以书面的的形式提出了具体的意见特别是在就督促施工方建立、健全质量管理体系、技术管理体条和质量保证体条;贯彻执行国家有关法律、法规、规章标准、规范、施工方案方面做了较多的工作如督促施工方充实了质量管理和控制部门管理人员,要求施工单住在施工组织设计方案)r中,增加了对质量管理和控制方案的相关条款;并在施工过程中积极郝助施工方加强这方面的工作在第一次工地例会上,我们向施工单位介绍了我们的监理方案和要求,明确了我们将按照《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求对工程的质量进行控制和验收,GB50300-2001并要求施工方组织工人安全垓训、学习和安全技术支底,并对施工中需要着重控制和注意的施工工序和分项工程进行了详细的说明指导、施工过程中我们主要做了以下工作4投咨控制方面CD,楼照有关合同要求,对施工单位的工程质量、进度等楼期进行检查对施工单住的工程款申报表、工程量清单进行仔细、认真审查,对现场发生的各种签证,首先控制必须满足合同有关要求,符合有关程序,再认真检查完成情况并即时进行检测计量,最后才签署意见,对建设投褥进行了有效的控制、进度控制方面2在施工开始奇,我们要求施工单住编制了名的施工进度计划,并进行了认真的审核并根据该工程特点、施工配合单位多、工序穿插复杂、合同工期较短等特点,在工程开工时,便组织施工各方召开了关于麴工进度的协调会在会上我们根据业主对整个工程总体的进度要求,对施工阶段的最迟完成时间,进行了的划走,并在施工过程中,要求施工单枚根据施工的进展情况、材料的供应情况、劳动力组织安桃情况,在每周的工地例会上进行核对与修改,较好的控制了施工的进度,保证了施工的顺利进行和基本接期完工、质量控制方面C3J我们在监理过程中,严格按照国•彖有关的法律、法规、规章规范、建设工程监理合同和有关建设工程合同以及枇准的监理规划进行监理在整个施工过程中,我们重点加强施工过程中巡视和务站监督检查并按照国家的有关施工验收规范的要求,我们对部分工序的施工成果选行了实测实量,对重要的部优和重要的工序更行了务站盥理对施工方报验的分项、分部工程质量进行了认真的复查,并签署了验收记录对施工中发现的质量隐患和宴全隐患我们通过签发《监理通知单》、《监理联系单》、在每周提出写进会议记录、以及要求施工单位立即整改等方式进行了及时的纠正或补救,没有留下隐患在工程绫工前,组织施工单位对工程进行了预验收,并协助业主对工程进行了浚工验收工程的质量经业主、设计、施工、监理单位评定,达到国家有关规范的要求,使用功能和安全性能满足设计和国豕有关规范要求O、安全文明施工方面4督促施工单住在编制施工组织设计时根据该工程的特点制定相应的安全技术措施施工现场布置严格按总平面图进行布置,现场整洁做到工完场清;总平范围及现场周边设置专人进行清洗和酒水混润控制粉尘督促施工单位健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,未经安全生产教育培训的人员不得上肯作业、合同和信息管理方面5我们编写了工程合同台帐,并对委托监理合同和其他工程建设合同的内泰和条款,进行了仔细的研究;协助建设单位、施工方避免了因合同条款搞错而造成的工期和经济旅失督促各方全面屐行合同条款在信息管理方面,我们充分利用计算机和其他信息管理技术,对工程中的各类信息,进行了分类、整理、运用和传遍,保证了工程施工过程中,信息沟通和流转渠道的场通在监理过程中,我们模时报送《监理月报》,及时准确的句业主及有关领导提供工程的各种信息6,组织协调方面在监理过程中,我们坚持召开每周一次的工地例会;在会上,我们桧照建设工程合同的内参和要求,对施工过程中,各施工单住之间的施工进度、施工质量、施工配合等方面的问题进行了协调;并按照公平公正的原则,做好业主与施工方,以及施工总包单住与各协作单位之间的协调工作,保证了工程的顺利进行
7、工程浚工验收方面工程绫工前,我们对已完成的分项、分部工程选行了检查、验收,确保单住工程的施工质量达到相关的质量要求对检查中发现的问题,要求施工单住逐一的进行了整改,保证了最后正式度工验收工作的顺利完成工程度工后,我们积极地督促施工单位完善有关的绫工褥料,并协助他们做好绫工后的整改保修工作、完成了业主和有关领导交办的其他工作8在该项目工程的监理过程中,我们除了较好的完成了合同范囹内施工阶段的监理工作外,也很好的完成了业主和有关领导交办的其他的工作五.施工过程中出现的问题及其处理情况施工过程中为配合“小三线”施工,首先召开相关单住参加的协调会明确工期目标,要求各方加强管理、增强全局观念,加强联系互相配合,坚决接计划施工,减少干扰和影响因素,相互理解同时我们并选派了施工经验丰富、责任心强的监理工程师对该项工作进行严格的盥督、检查作好协调工作,从而使各项工作顺利地进行,完成了预期目标,按计划进行交工验收六,几点体会成贵路一请水河桥梁工程,我们全面履行了合同要求的各项内参,但整个施工期间,我们应甲方要求延长了个月的监理工作,主要是业主提出的变更不及时;原有自来水、煤气、8通信管线迁改进度缓慢;基础施工受清水河不定期涨水影响施工进度;增加河堤工程受讯期影响等原因造成对此种状况给我们监理提出了更新更高的要求,既要热情服务又要使业主满意,又要努力实现各项目标的要求因此我们就应面对实际情况,加强与业主沟通、坦成交流,同时加大监理力度,多做工作、搞好协调,圆满完成监理工作公司XXXXXXX事业一部总监:2007年11月25目。