文本内容:
职员考核评定表、信息部门被考核人姓名考核人姓名转正日期、业务知识100%:考核内容衡量标准考核人评价按时完成上级领导交代的设计工作任务,设计质量精益求精,设计工作得到公司领导或客户认可出现严重错误(导致公司损失)分(总计分)20积极配合其他部门工作;思路敏捷,清晰;责任心强;工作细心、注重细力;作风谦逊上进;良好的沟通能力和团队合工作态度作精神;具备持续有序的学习能力与良好的职业道德素养.(总计分)20强化自我学习和自我业务提升能力;及时掌握相关设计软件学习能力的应用,并在实际工作中得到有效使用(总计分)20对上级领导临时交代的工作,积极主动配合完成,不推诿、不执行力拖延、不敷衍了事,不积极主动配合、找借口推诿、拖延不办、敷衍了事(总计分)20完全符合《员工手册》要求,否那么视情节轻重酌情扣分(总日常办公行为计分)20规范考核人意见考核结果(主管级70分为及格,助理级60分为及格,不合格者将作为试用期不合格)考核人:日期年月日。