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竞聘营销总监演讲稿篇一营销总监竞岗发言稿营销总监竞聘发言稿尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们大家好!首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会!这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从公司的安排,干好自己的本职工作我竞聘的岗位是营销总监!下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲
一、个人简介我叫罗志军,湖南省郴州宜章人,出生于农历1983年6月18日,即将30岁,高中学历,现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理2012年10月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今,曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作,分别担任副主管、项目经理、业务经理及客户经理!主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作!工作近10年来,我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作,在公司领导的带领下,在同事们的支持配合下,我取得一定的成绩,也得到了公司领导与同事的赞许!
3、制定详细的工作计划在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进
4、搞好农化服务,加强服务意识深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用做好农化服务,抓住真正消费者一一农民
5、加强客户关系,完善客户档案在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务还要加强对客户档案的管理将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系
6、扎实工作,锐意进脯发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片注重在实践中摸索经验、探索路子我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持篇三竞聘销售主管演讲稿竞聘销售主管演讲稿尊敬的各位领导亲爱的同事大家上午好!我是来自销售部的随风,首先跟大家分享一个精彩的故事,世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是这样的在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命突然有一天,一个叫a的人找到老头,对他说“尊敬的老人家,让我把您的小儿子带到(转载于竞选销售主管演讲稿)城里去工作吧?老头气愤地说“不行,绝对不行,你给我出去!a说“如果我在城里给您的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头“仍然不行,快给我出去!”a又说“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?老头一听很高兴,成为亿万富翁洛克菲勒的女婿,那再好不过了很快答应了第二天,这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,对他说“尊敬的洛克菲勒先生,我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说“不需要,快给我出去!a又说“如果我给您女儿找的对象,也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒想了想,同意了又过了几天,a找到了世界银行总裁,对他说“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?a说“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以吗?”总裁先生于是同意了于是,这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿,加上世界银行的副总裁!这个故事的寓意深刻,他告诉我们没有什么是不可能的,关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通在一个企业的正常运营中,如我们公司,销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的沟通、协调是销售主管的必备技能,可以说,没有沟通就没有销售;没有沟通,就没有销售管理事实上,销售主管每天都需要做大量的沟通工作,他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在,无时不在我非常重视沟通的重要性,进入公司三年的时间里,不断的提升自己的沟通水平,工作业绩不断提升,xx年度排名前三名如果我当了销售主管,我将从以下两点着手内部沟通横向和纵向1横向沟通与兄弟部门之间做好沟通首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨,是策划部更加准确的宣传策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通,形成交流、互动,其次,与财务部保持良好的沟通,及时了解回款额度,利于做好后期的指标分配工作再次,及时与权证客服部沟通,准确的将办证问题客户的信息给予反馈,快速解决问题还有后勤部,工程部等部门的协调工作也是举足轻重的2纵向沟通纵向沟通上下级之间的沟通,对上及时、准确上报公司的现行状况,便于领导把握大局,作出决策对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带外部沟通如与金融部门的沟通,了解银行的信贷政策,等为后期贷款客户分配做好准备工作当然沟通的渠道方式是多种多样的,竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求,事实上,只有具备了卓越的对内、对外沟通能力,销售经理才能胜任本岗位的管理工作,才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标沟通很重要,但不是最终目的,只是渠道,我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带,将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用,为公司开拓出一条条的财源之路!尊敬的各位领导!请你们相信,我是完全可以胜任销售主管这个岗位的,请大家审查!谢谢!篇四销售主管竞聘演讲稿销售主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导大家好!此刻我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常难得的,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!俗话说真诚的友谊源于不断的自我介绍,今天借此机会再次向大家做一个简单的自我介绍我叫XX,XXX人,今年XXX岁,2012年毕业于xxxx大学大学,2010年开始参加工作(那时我大三),2013年7月11日通过应聘就来到xxxx公司销售部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,以及全体战友的悉心帮助,我从一无所知到今天深入了解在此,我对你们的帮助表示衷心的感谢,同时也借此机会感谢李总的知遇之恩,谢谢!谢谢你们!今天既然有幸站在这里,我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及优势首先我简述一下我的竞聘理由,大致有以下三点
(一)实现自我价值,我活着不仅仅是为了吃饭,我需要证明我存在的意义和必要性,我要挑战和超越自己,用结果告诉别人,我能,我行,我是好样的
(二)社会责任感,我既然有幸进入了这家企业,我就有责任去帮助它更好更快的发展,这种无形的使命致使我不能淡定,我在思考,我应该去做些什么,当然做事是需要平台的,而平台的大小会直接影响到我光热辐射范围的
(三)虚荣心的驱使,受父母所赐,我有幸接受过几天高等教育,但我毕竟还是凡夫俗子一个,无法做到淡泊名利正是因为感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背负着家庭的希望,我没有理由不给他们提供更舒适的生活环境其次,我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,几年以来,我一直从事着销售工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献
2、学习能力的优势我在工作后仍然坚持学习,不断提高自己的管理水平和销售能力长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学以致用在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领员工参加公司各类学习、培训,携手大家共同成长
3、有较丰富的工作经历长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,为公完善了一系列的规章制度任职三年来,未发生任何违规和责任事故
4、有较强的协调能力不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,在面对突发情况时,能做到不急不躁,保持冷静头脑,沉着应对,谨慎处理与其他部门之间的关系也很融洽
二、当选本职后的规划如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求我的具体工作规划是
1.认真学习,努力工作,快速适应新的岗位走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性
2.摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作
3.立足当下,放眼未来,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本
4.树立大局意识,一切以大局为重,要培养舍小取大的大局观,服从公司安排,听从公司的统一调遣,做到一切行动有组织有纪律
5.关注员工,关心员工,打造团队的归属感,让团队成为员工的第二个家要以身作则,切实做好后勤服务工作把每一位员工都当成我的兄弟姐妹同时要帮助提高员工专业技能培训,加紧人才的培养,不断提高团队的整体战斗力
6.进一步加强员工的日常管理,增强团队的凝聚力,统一思想,统一认识依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进带领团队达成目标的主要措施,爱因斯坦说过这样一句话“在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功”大家试想一下,你都没有目标了,哪来的劲头呢?我们的目标又是怎样?在我带领下又是如何一步步达成的呢?细则如下
1.进一步加强思想建设,团结思想,万众一心大家拧成一股绳,力往一处使,打造出一个思想高度统一的优秀团队把自觉变为主动,让优先变成抢先,形成一种你追我赶的优良风气
2.制定切实可行的目标,让每个人结合自身实际情况制定出相应的销售目标然后细化目标,步步为营,坚持落实
3.积极监督,有效执行,制定了可行的目标,就要全力以赴扑向目标,我会和大家一起去监督和执行,每个人都有松懈的时候,不是人人都可以做到马不扬鞭自奋蹄的,需要团队的共同来鞭策
4.开拓创新,寻找新的方法总结市场上遇见的一些渠道问题,在不违背公司规定的同时,尽可能的找到适合自己的方法全方位的了解竞争对手,思考他们的方法和手段在借鉴他们好的方法的同时加以创新,要切实做到在创新中求发展,在发展中再创新
5.要定岗定责,做到人尽其能,物尽其用合理利用每个人长处,尽一切办法把自身的优势发挥到最大提高整体配合度,让整个团队在和谐,默契中有序的运作
6.坚决执行,不找借口,不问原因,毫无怨言强大的执行力是狼性团队的核心战斗力既然你选择了团队,你就选择了义无反顾,就必须竭尽所能的做好让每一位员工都要有强
二、岗位认识我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监!随着公司的发展,市场的变化,结合公司实际情况,公司是业务型服务性公司,必须建立以企业文化为基础,以优质服务为根本,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,充分挖掘客户需求,充分做好“营”与“销”的工作,也就是做好市场部的“营”(策划工作)与业务部的“销”(销售工作),才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障公司利益最大化,“以人为本,客户至上”为策动力,是企业生存和发展的基础和关键同时,为保证企业利益最大化,我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案,最大限度地挖掘客户需求,抢占广告市场,让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩,让公司利润实现最大化!使企业在竞争中取得更大的优势我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高公司业绩,为公司的发展做最前缘的铺垫,为公司的长足发展打下基础!主要实现以下7个要点
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、人员管理办法,保证营销部的安全、高效、稳定运行
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,作好人员调配,让各人各尽所能,有效提升公司业绩
3、及时、准确、有序的开展业务培训,确保员工时刻提升综合能力
4、掌控团队成员的动态,时刻了解员工的想法,确保团队的稳定性烈的集体责任感
7.制定完善的内部激励方案,做到奖罚分明,有理有据进一步促进和提高提高每位员工的工作积极性,让大家在实现自我价值的同时,能有更多的优越感四.自我总结篇三销售主管竞聘演讲稿销售主管竞聘演讲稿我叫xxx,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢在即将结束的XX年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好拥有虚心好学、开拓进取的创新意识“热爱是最好的教师”我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,做好以下的工作
1、继续加大市场开发力度进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队
3、制定详细的工作计划在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进
4、搞好农化服务,加强服务意识深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货加强对本企业的宣传,提高XXX的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用做好农化服务,抓住真正消费者一一农民
5、加强客户关系,完善客户档案在XX年里,我会把大部分的时间留在客户那里,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务还要加强对客户档案的管理将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系
6、扎实工作,锐意进蹒发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片注重在实践中摸索经验、探索路子我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天
5、对公司产品不断更新,随时了解客户需求,尽量在最短时间成交客户,实现公司利益最大化
6、组织团体活动,增强团队的团结性、主动性、积极性
7、保证公司制定的制度与任务有效实行,并全力完成任务!以上七个要点是相辅相成的,整个营销部人员整体水平的提高,必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行,也必将提升公司的业绩
三、工作计划如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责
1、协助各部门搞好公司制度,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作!我认为,作为营销总监,是公司总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平加强各项管理制度、业务流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实
2、努力完善自我,提高工作能力!我认为,作为管理者要以身作责,加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理,在团队面前起表率作用,公司活动齐参与,这样才能服众!只有不断努力学习,提升自我能力,深入实践,才能做到与团队同步,才能担当起领导和管理的任务
3、创新解决问题的方法,加强团队交流和对外协作!营销人员在不断提高自己水平的同时,还应该组织团队多交流多合作,做狼性团队!另外还要多引进外部培训课程,提高团队综合能力,以保证团队的积极、高效、稳定运行
4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效!作为业务型服务型企业,我们在为客户提供优质服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平
5、明确的做好分工与合作,让各尽所能,为公司创造最大利润!严格制定出营销部的职责,列出市场部与业务布职责,做好市场部与营销部的分工与合作,让各人员责任到人,各尽所能!为自己创造最大的业绩,为公司创造最大的利润!最好,衷心祝愿公司事业发达,财源滚滚,长长久久!谢谢!篇二竞选销售主管演讲稿销售经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事大家好!今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!
一、我的基本情况本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度,****年**月通过应聘就来到***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,一步一个脚印走到了今天
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列
2、学习能力的优势我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加
3、有丰富的工作经历长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度任职几年来,未发生任何违规和责任事故
4、有较强的协调能力不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标
三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求我的具体工作设想是:
1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性
2、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作
3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本
4、关注员工,严格要求自己在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正谢谢!篇二销售主管竞聘演讲销售主管竞聘演讲我叫xxx,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好拥有虚心好学、开拓进取的创新意识“热爱是最好的教师”我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,做好以下的工作
1、继续加大市场开发力度进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。