机关效能建设工作自查报告

机关效能建设工作自查报告经典1机关效能建设工作自查报告今年以来，镇党委、政府按照市、区机关效能建设决策部署和要求，坚持以转变机关工作作风为重点，以提高为民服务水平为目标，通过健全制度、完善措施、加强督查等，机关效能建设明显好转现将自查情况报告如下

一、年初以来机关效能建设工作开展情况

1、加强组织领导结合效能建设职能划转，及时调整充实了镇效能建设领导小组，明确了职责分工，形成了镇党委主要负责人亲自抓负总责、分管领导具体抓、人人有责任的效能建设责任体系，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，推动了各项工作的顺利开展

2、注重宣传教育一是以巩固党的群众路线教育实践活动为契机，组织镇、村党员干部重温入党誓词、中央八项规定和省市区相关规定等，同时在年初开展了党风廉政知识测试、百名党员大走访活动深不透，业务知识不熟练，甚至曲解乱用、造成工作失误的问题

7、创新能力不强，思想僵化、因循守旧，做事循规蹈矩、生搬硬套，遇到困难只强调客观表象、不善于开动脑筋,缺乏主观能动性，不敢大胆试、大胆闯的问题

8、工作落实不力，对上级决策部署、部门重点工作满足于喊口号、摆样子、实功虚做，能推不揽、能拖不紧、不推不动的问题

9、工作效率不高，懒懒散散、拖拖拉拉，遇事不是雷厉风行、立行立改，而是大事小办、急事缓办，工作缺乏前瞻性等问题

10、纪律意识不强，“混日子、守摊子、人浮于事”，上班迟到早退，工作时间擅自脱岗空岗、上网聊天购物玩游戏等从事与工作无关的活动的问题

（二）、主要工作措施

1、加强学习教育，提高党性修养充分利用“三会一课”制度、党组织集中学习和党员自学等多种形式，组织带领党员干部认真学习领会习近平总书记系列重要讲话特别是关于作风建设系列重要指示精神，普遍开展一次“摒弃为官不为、强化责任担当”的大讨论、组织一次《党章》专题学习、进行一次重温入党誓词活动，教育引导党员干部充分认识积极作为、敢于担当是党员干部的基本素质和职责要求，切实认清“庸懒散奢”、“为官不为”作为一种“软腐-败”的极端危害性，牢固树立正确的价值观、权力观和地位观，提高党性修养，补强“精神之钙”要从党员干部工作实际出发，加强本职业务知识的学习，切实增强解决实际问题、践行党的群众路线，推动科学发展的素质能力

2、深入查摆问题，制定整改措施充分利用党的群众路线教育实践活动的成果，组织党员干部针对作风效能建设方面存在的十个方面的突出问题，通过座谈、访谈、问卷调查以及领导点、互相提、群众帮、自己找等形式，广泛征求上级领导、部门单位特别是服务对象的意见，严查细照、对号入座，列出具体表现，深挖思想根源，结合部门和岗位职责，制定切实可行的整改方案，提出真正管用的整改措施

3、开展机关作风纪律重点治理坚持不懈抓好中央“八项规xx定”精神落实，严格执行省、济南市委和市委关于加强作风建设的相关规定，严格实行工作纪律“十个不准”:不准迟到早退，不准无故缺勤，不准脱岗串岗，不准在上班时间聊天、玩游戏，不准在会议时间频繁出入、玩手机、接打电话发送信息，不准利用工作时间健身娱乐，不准用公款吃喝、互相宴请、赠送节礼，不准用公款旅游，不准公车私用，不准酒后驾车建立日常巡查制度，对发现的.问题严肃查处，进行通报强化机关内部管理，建立完善相应的日常监督办法和工作规范，推进机关工作纪律、办公秩序进一步好转

4、深入基层，真心为民办事一是按照总公司党委领导干部联系企业制度，每一名党员领导干部，每周都要抽出半天时间，到所联系的企业指导帮助企业开展工作，切实解决企业经营管理中遇到的困难和问题，集中解决一批基层单位和职工群众反映强烈的突出问题；二是进一步推动机关工作重心下移，引导机关党员干部深入企业开展调查研究，切实摸清基层面临的问题和需求，有针对性地制定工作措施，改进服务方式三是加大帮贫扶困力度，开展好党员干部联系帮扶困难群众工作，广泛开展党员联系群众活动，经常联系困难群众和结对帮扶对象，及时掌握困难职工情况，想方设法帮助他们克服困难、摆脱困境

二、组织领导情况为了加强对活动的领导，总公司党委成立有分管书记任组长，工、青、妇参加的活动领导小组，具体负责活动的开展总公司党员领导干部要以身作则、率先垂范，带头参加学习讨论，带头查摆问题搞好整改，带头深入一线解决问题,带头联系帮扶困难群体，带头公示权力清单、责任清单和工作写实记录，用实际行动为党员干部作出榜样领导小组对活动中发现的问题、群众反映的突出情况、群众举报等向相关人员下发函询通知，相关责任人应实事求是作出说明并给予书面回复对确实存在“庸懒散奢”、“为官不为”情形的领导干部，活动领导小组对其下发《整改通知书》，责任人必须及时制定和落实整改措施，并将整改情况书面上报总公司党委对未及时整改或整改效果不明显的，由总公司党委进行约谈问责，直至作出组织处理

三、存在的问题和不足一是作风漂浮，不深入基层调查研究，不沉入到一线督导落实，习惯靠文件、靠会议、靠电话布置工作不少企业领导应酬多、私事多，对本单位面临的改革、作风建设等工作很难保证精力，更别说有所创新二是精神状态不佳主要是惰性大、状态差，工作激情和进取精神明显滑坡，有得过且过的涣散思想三是缺乏学习许多同志被事务性工作羁绊，对学习不重视，不想学，不主动学，对发展新理念、新方法、新模式、新思维关注不够、研究不透，思想明显落伍，工作明显脱离实际、脱离群众路线，与“三严三实”要求相悖四是工作推诿扯皮很多工作推不动，好的工作思路无法贯彻落实，想法太多，怕出力怕担责因此，只要找出症结所在，才能对症下药，做到药到病除通过这次活动的开展，我们要达到的总体目标是对标践诺、对接提效、对标提质、对照“三严三实”要求，打开思想这个总开关，运用辩证思维，深入查找和改进思想、作风、工作上的问题和不足，奋进图强、励精图治；客观分析发展形势，坚持行之有效的思路举措，增强自信；清醒看到发展优势，充分释放发展潜力，激发动力4机关效能建设工作自查报告根据县纪委《关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知》精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下

一、统一思想，高度重视加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要；是贯彻落实《行政许可法》，进一步推进行政管理体制改革的重要举措；是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象，根据县委、县政府的部署，结合本局的实际，制定了《机关效能建设工作部署》，局长与各科室负责人签订了《机关效能建设责任状》，形成了“一把手”亲自抓，各科室负责人抓落实，“谁主管谁负责，一级抓一级”的良好局面

二、着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心内容我局从两个方面入手加强制度建设一是从建章立制入手根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了《局机关工作人员绩效考核办法》、《局文件档案管理制度》、《局年各科室目标管理考核内容》、《转发发展计划局违反“八条禁令”处罚实施办法》、《局财务、资产管理工作制度》、《局学习制度》、ab《价格认证中心涉案资产价格鉴证制度》、《局机关工作岗位角制度》、《局服务制度》、《局首问责任人制度》、《局机关请销假考勤制度》、《县政务公开实施方案》等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程二是从健全监督制约机制入手在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了《县局否定报备制度》、《县局一次性告知制度》、《县局办结制度》等制度,从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成

三、畅通投诉渠道，切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以规范在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了7渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了个渔农村价格监督站，8110聘请名联络员、名监督员，建立了县、乡、村“三级”价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益配备了专人负责举报电话接听、登记和受理，节假日专门安排人员值守举报电话，并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处，确保了投诉渠道的畅通，促进了全局机关效能建设的顺利开展，为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年《市行政效能责任追究暂行办法》出台后，经过县、局多次明查暗访，突击检查，局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无一列投诉现象发生制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，全局面貌有了进一步改变局费管科开展了商品价格监测工作，对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测，定时上报，并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策提供依据，当好参谋检查分局加强监督检查力度，做好举报工作，迄今为止，无一例被上级追究的投诉事件发生各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了一定效果但制度建设是一项长期的工作，我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能建设的各个环节，确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道，不断改进工作作风，提高服务质量，为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力LED二是创新形式，利用飞信、显示屏、宣传彩页等形式，广泛宣传机关效能建设“十项制度”和“十不得”、基本规范、问责办法等制度，营造效能建设我知晓、我参与、我践行的浓厚氛围三是及时通报区内外先进和反面典型，发挥先进典型的正面引导和反面典型的警示教育作用

3、狠抓督查落实一是坚持每周至少开展一次效能督查，发现问题实名通报并做50相应处理截至目前，已有近人次因效能问题被镇问责二是按照市区效能建设规定，为机关各部门统一制作安装了工作人员去向牌，并公布联系电话，方便群众办事，接受群众监督

4、做好工作结合在抓好平时效能建设的同时，注重做好与阶段性、中心性工作的结合，如在夏季防汛、夏秋禁烧、创城、征迁拆违等工作中，将效能督查贯穿始终

二、单位效能工作制度建设情况主要完善了镇机关考勤制度、值班制度、请销假制度、车辆管理制度等，研究制定了《吴小街镇聘用人员管理暂行办法》，同时认真贯彻落实蚌埠市机关效能建设建设“十项制度”、“十不得”和基本规范

三、自查中发现需要整改的问题一是效能建设各项规章制度还需进一步健全完善，并严格执行；二是效能建设工作开展还不够平衡，镇机关在编工作人员明显好与聘用人员；三是效能建设涉及面广、工作量大与乡镇专职人员少、办公设备缺形成突出矛盾

四、下步工作打算一是进一步强化组织领导，不断加大效能督查力度，严格落实责任制和责任倒查机制；二是不断加大宣传教育力度，重点做好《蚌埠市机关效能建设基本规范》的宣传工作；三是加强镇、村为民服务中心（工作站）规范化建设,狠抓工作人员日常管理，进一步提高办事效率;四是持续开展作风建设，弛而不息抓作风，努力建设一支高素质的镇、村干部队伍2机关效能建设工作自查报告今年来，我局机关效能建设工作，紧密结合劳动保障工作实际，以依法行政和规范办事行为为重点，以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的劳动保障干部队伍为目标，加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设,现将全年机关效能建设工作自查情况汇报如下

一、加强对效能建设工作的领导，提高认识，确保工作落到实处加强机关自身建设，提高机关效能，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，是实现新世纪发展目标的需要,也是从严治政的需要搞好机关效能建设，有利于全心全意为人民服务的全面贯彻落实，有利于党风廉政建设和反腐-败斗争综合治理的标本兼治，有利于强化民主监督和加强民主法制建设基于以上认识，为了保证我局机关效能建设工作顺利进行，我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、有关股室、下属单位和办事窗口为成员的机关效能建设领导小组，并设立了办公室，制定了局年度机关效能建设工作方案同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制，由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实，领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩，使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来，与业务工作一同部署，相互促进，共同发展主要领导多次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了具体部署，强调机关效能建设的重要性和必要性全局干部进一步统一了的思想认识，明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义，确保了效能建设有组织、有计划，按步骤实施

二、强化素质教育，进一步扎实开展机关效能建设活动的基础坚持以素质教育为先导，注意发挥人的主动性、积极性和创造性，真正把机关效能建设与本局年度业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来一是加强领导干部和领导班子的自身建设，进一步建立健全组理论学习制度，凝聚力量，增强信心通过学习，进一步认清形势、统一思想、明确任务，大家一致认为，必须始终把党和人民的事业摆在至高无上的位置，淡泊名利，廉洁奉公，甘当人民的公仆二是利用每周五学习时间，将效能建设的有关文件精神、政治理论列为学习的重要内容，深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动，不断提升干部职工的政治理论修养和政策水平三是不断充实干部职工的业务知识，提高为人民服务的本领，增强做好劳动保障工作为改革、发展、稳定大局服务的责任感和使命感，提高队伍的凝聚力和战斗力四是利用一些触目惊心的反面教材，对全体干部职工进行反腐倡廉教育，警示干部职工自觉的遵纪守法，大家认为，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防线，才能做到清正廉洁五是以推进实施《公民道德建设实施纲要》为切入点，大力加强思想作风建设不断激发干部职工爱岗敬业、奉献劳动保障工作的热情，增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的自觉性，促进工作作风的根本好转，扎实了深入开展机关效能建设的基础

三、明确目标任务，落实效能建设各项制度，加强单位内部管理机关效能建设领域十分广阔，内容极其丰富，开展机关效能建设事关劳动保障工作改革、发展和稳定的大局因此,我局在机关效能建设中选准切入点和突破口，从一开始就落实到行动上

（一）加强机关考勤工作，实行机关工作人员挂牌上岗,不断强化考勤制度我局对考勤工作确定了专人负责，做到上班有签到、请假有手续、公差明去向局领导对考勤情况随时进行检查并通报，局办公室按月对考勤情况进行统计并公布，年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合，有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象

（三）注重实效，以政务公开为重点不断扩大效能建设的工作成果在开展效能建设活动中，我局始终坚持以推行政务公开为重点，坚持一切从实际出发，不走过场，确保效能建设工作取得实效一是促进了行政管理过程的公正和规范二是阻塞了干部以权谋私的渠道一些过去群众关注的事公开办理，群众参与监督，干部不能再偏亲向友，减少了犯错误的机会三是密切了劳动保障部门与人民群众的关系政务公开使群众对劳动保障工作由了解到理解，由知道到支持，逐步消除了隔阂，密切了感情，群众对劳动保障部门工作的满意率不断提高四是维护了社会稳定通过政务公开，群众的上访量逐渐下降由于我局在抓机关效能建设的过程中，紧密结合自身的实际，认真制定工作方案，完善效能制度，精心组织实施，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面当然，我局机关效能建设在取得成效的同时，也存在着一些不足之处主要表现在个别同志服务态度还比较生硬；深入基层调研少，为基层排忧解难做得不够；有关机关效能建设、政务公开的文件、资料档案有待于完善总之，我局将进一步把握机关效能建设的本质要求，认真履行劳动保障工作职责，不断提升服务质量和水平，为促进我县经济社会的全面发展作出不懈努力，为构建和谐社会作出新的贡献3机关效能建设工作自查报告根据市委《关于在全市开展“作风效能提升年”活动的意见》[20xx]6xx20xx（章办发号）文件精神，市商业集团总公司于4年月份开始在总公司机关和企业领导班子中开展了深化作风建设，提高机关效能的主题活动通过近四个多月的活动地深入开展，总公司工作作风转变有了较大改观，机关效能建设也得到了较大提升，全系统在思想建设和经济效益都得到了进一步提升、开创了创新发展的新局面、活动开展情况

（一）、重点整治党员干部作风中存在的十个方面的突出问题

1、宗旨意识不牢，理想信念错位，群众观念淡化，对群众感情冷漠，高高在上，不接地气的问题

2、工作作风不实，漂浮散漫，庸政、懒政、散政、怠政，不作为、乱作为、慢作为，热衷搞形式主义、做表面文章、搞花架子等“庸懒散奢”的问题

3、精神状态不佳，有畏难情绪，工作拈轻怕重、标准不高，缺乏激情、萎靡不振，固步自封、安于现状，只求过得去、不求过得硬的问题

4、担当精神不强，推诿扯皮，敷衍塞责，遇到问题绕道走，“明哲保身，但求无过”，“不干事、不惹事、怕出事、不求进步”的问题

5、服务意识不强，把职责当权力、把服务当恩惠，只图自己方便、不管群众辛苦，编造种种借口“吃拿卡要报”,“门好进、脸好看、事依然难办”的问题

6、业务能力不强，对法律法规、政策文件等学习得不。