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平衡记分卡是一个战略管理系统魅力指数点击:320次入库时间2003年10月16日平衡记分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制所以平衡记分卡实现的远不止绩效的管理,它是一种战略管理的工具平衡记分卡从四个方面全面的关注企业,财务、内部业务流程、客户、创新与学习这四个方面几乎涵盖了企业的各个方面,从这一点上讲平衡记分卡是一个战略管理系统下图从战略管理的角度对平衡记分卡进行了解读,以平衡记分卡作为核心来完成战略管理的四个重要的过程:公司环境分析行业分析公司发展关注社会文化明确行业竞战略与目影响争因素标\____________衡记分卡和个人的平衡记分卡在制定了相应的平衡记分卡以后,就可以比较容易的对部门和员工的业绩进行考核,在考核以后要把考核的结果和奖惩联系起来,做到奖罚分明制定实施计划,确定目标
3.在公司的战略确定后,要找出战略实施的关键成功因素,然后再找出关键的绩效指标据此,可以进一步的制定公司的年度计划(KPI)公司的年度目标是按照平衡记分卡从公司的战略分解下来的,这就保证了公司的年度计划和战略规划的一致性,并且保证了战略规划的可操作性年度计划制定后,就可以根据年度计划来制定下一年的预算,分配企业的资源,保证公司的战略的实现战略的评估与控制
4.每一年公司要根据公司经营的结果,从平衡记分卡的四个方面,评估公司战略的制定的效果,对战略执行进行反馈根据战略实施中存在的问题,重新进行战略分析,共同制定新的假设,也就是制定新的战略制定的前提条件,开始新一轮的战略管理工作从以上四个方面的分析不难看出,平衡记分卡涵盖了战略管理的整个过程,成为一个全新的战略管理的系统我来评分推荐给朋友收藏发表评论打印2003-10-29恐怕不适合19:24:21作者:雪夜读梅参与指数:☆☆☆☆魅力指数(暂无)平衡记分卡最容易走形式2003-10-29挺好的16:55:03作者:晓帆参与指数:☆魅力指数(暂无)我觉得挺好的2003-10-28有专门的书籍吗21:53:49作者:我自横刀向她笑参与指数:☆☆☆☆魅力指数(暂无)2003-10-24还好17:14:05作者:红红的西红柿参与指数:☆☆☆魅力指数(暂无)评分记分卡很好,但关键是企业本身不能做到评分记分卡的要求2003-10-22我觉得作者:傲笑生参与指数:☆☆☆☆☆魅力指数(暂无)平衡积分卡不上升为战略管理而单独作为一种考核方法来使用是行不通的2003-10-22适合就好!9:18:10作者:根参与指数:☆☆☆☆魅力指数(暂无)一项制度的运用与实施的决定性因素,不是说看该项制度或者政策有多么多么的好,而是要看该项政策或者制度到底适不适合该公司,适合才是衡量选择是否运用的唯一标准!2003-10-22适合就好!9:18:08作者:根参与指数:☆☆☆☆魅力指数(暂无)一项制度的运用与实施的决定性因素,不是说看该项制度或者政策有多么多么的好,而是要看该项政策或者制度到底适不适合该公司,适合才是衡量选择是否运用的唯一标准!2003-10-22主题战略管理系统作者:曼参与指数:☆☆☆☆☆魅力指数(暂无)8:22:24是平衡记分卡.2003-10-21主题需要深入的理解,灵活的运用23:21:47作者:nwgly参与指数:☆魅力指数(暂无)机械照搬,适得其反2003-10-21平衡计分卡作用22:06:28作者:白头熊参与指数:☆魅力指数(暂无)平衡计分卡不是任意可以随便的使用和定义的,用句话说只有了解,才能理解对平衡计分卡的运用要有正确的认识和理解,这样才会得到企业管理的有效性。