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建筑装饰工程公司薪酬管理制度
一、薪酬形式公司员工收入实行以下两种薪酬形式包干薪酬工资中已包括各项工资、休息日的加班工资、津贴、补助等内容,具体在劳动合同中约定实行包干薪酬制员工仍然享受劳保和社会保险待遇结构薪酬员工薪酬收入由岗位标准工资、岗位绩效工资、加班工资、年功津贴技术津贴、午餐补助、交通补助、通讯补助、劳保福利、社会保险等部分构成
(一)岗位标准工资
1、标准各岗位月标准工资一览表一标准工资标准工资序岗位级别岗位级别序号(元/月)号(元/月)总经理三级科员(副)1500014800常务副总经理项目经理23200152400副总经理(含四总师)32800档2200主任工程师(正)4250016总经理助理(含四副总师)质量工程师(正)档2000部门经理52300档1900项目部常务副经部门经理(副)61800172000理200主任科员(正)项目经理(副)7181700档0业资格
(6)人员的岗位及岗位绩效工资,由各系统确定
2、工程等级与项目经理、分公司经理、常务副经理、主任工程师、副主任工程师岗位绩效工资系数对应关系项目经理、分公司经理、常工程造价(不含机电产值)月度完成产值(万元/序号工程等级务副总、主任工、副主任工(万元/单位工程)月)岗位绩效工资系数特级造价>
1100001.25一级<造价月产值27000W
1000027001.2二级〈造价月产值<35000W7000500W
7001.15三级〈造价月产值43000W5000400W V
5001.10四级〈造价月产值52000W3000300W V
4001.05五级〈造价月产值61000W2000200W V
3001.00六级〈造价〈〈月产值<
750010001002000.90七级造价月产值8W5000W V
1000.8注
(1)项目部单位工程管理人员、工程的起止日期由负责生产的公司领导提交经理办公会确定,项目部在施工程造价由负责经营的公司领导提交经理办公会确定
(2)项目部有多个单位工程(两个以上)同时施工的,工程造价合并计算,项目的工程等级上浮一个级别
(3)参考工程造价和月度完成产值,工程等级随之相应浮动,实行动态管理
(4)机电月度完成产值是在施工程水、电、风产值之和,不包括设备产值由机电副总提交办公会确定机电各专业人员均按月度完成产值所对应的岗位绩效工资系数考核计算
(5)由于各种原因造成工程施工时间过长等特殊情况,需要调整工程等级的,由负责生产的公司领导提交经理办公会研究讨论
(6)其它特殊情况,须经经理办公会研究确定
二、实际工资计发办法
(一)工资组成部分
1、岗位标准工资岗位标准工资每月按出勤情况计发,参见表
92、岗位绩效工资分两部分考核计发,详见《绩效管理制度》第一部分根据月度考核结果发放岗位绩效工资的第一部分(月度考核额)与月度综合得分的关系见下表序号月度综合得分月度考核额支付规则得分>每高分增加195110%得分285W W95100%得分每低分扣减380W V85110%得分<免月度考核额480注月度综合得分有小数时,四舍五八,取整第二部分作为年度综合考核额经年度综合考核后计发其他情形
(1)工程竣工、结算完毕并收回工程款后,根据工程承包合同或协议及考核情况确定施工项目管理人员的奖罚方案未与公司签订承包合同或协议的机关部室员工无兑现,但在公司完成董事会年度整体目标后,依效益情况,可增加适当月数的工资2离职员工绩效工资
①劳动合同到期终止劳动合同,或公司提出协商解除劳动合同的,岗伍绩效工资按考核结果计发与公司签订承包合同或协议的员工,按实际考核结果和工作交接情况综合确定奖罚
②个人提出解除劳动合同的,或过失性解除劳动合同的,不计发岗位绩效工资和兑现如给公司造成了经济损失的,应予以赔偿
3、加班工资1副总经理级以上高层管理人员实行不定时工时制,不享受加班工资2其他岗位管理人员加班及加班工资按以下规定执行
①员工加班须经用人单位领导同意
②加班工资以曰标准工资为基数计算,日标准工资二月标准工资小制度工日
③法定节日元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等加班工资按本人曰标准工资的300%发放.公休假日的加班工资按本人日标准工资的200%发放
④员工加班每月不超过3个工作日的,由所在单位发给加班费;月度超过3个工作日的加班,由用人单位安排同等时间的补休,补休期间按正常出勤考勤
⑤被安排夜间进行非生产性值班的人员,给予补助,其标准为30元/人•夜
4、年功津贴本企业员工工龄自员工到公司工作之月起累计本企业工龄每满一年,可享受60元/月的年功津贴,根据出勤情况按月发放,享受年功津贴的工龄最高为20年计算公式为月年功津贴二60元X工龄年数X(月出勤天数制度工日)未在本企业连续工作的员♦工,其本企业工龄从最后一次入职算起
5、技术津贴序号职称级别标准(元/月)高级职称11000中级职称2600助理职称3200
(2)执业资格津贴执业资格包括注册建筑怖、注册结构工程师、注册建造师、注册造价师、注册会计师、注册安全工程师、注册质量工程师等经经理办公会批准后,每取得一个执业资格享受200元/月津贴,二级100元/月
6、午餐补助在本市工作的员工标准为10元/天;在外埠工作的员工标准为15元/天单位设有食堂的,本补助用于食堂经费,不发给员工个人
7、交通补助对购车供上下班及外出工作的员工,按如下标准补助,凭票据报销标准(元/购车价款(万序号岗位职务级别浮动系数月)元)总经理
138000.8及二手车10生产、营销副总经理23200N
101.0其他副总经理级
328002201.2总经理助理级
425002301.4部门经理
522002401.6项目经理、分公司司经理
626002501.8部门、项目、分公司副经理71600N
602.0主任工程师说明中层正职及以上管理81800市场开发人员人员的车补标准,根据购91600印鉴管理、出纳、物资采购及监车价款(不含购置税)的101500控人员高低按本表规定的系数浮动主任科员111000其他科员
128008、通讯补助按如下标准补助,凭票据报销标准序号岗位职务级别备注(元/月)总经理1560常务副总经理2460营销副总经理3460机电副总经理4460其他副总经理级5280总经理助理级营销助理元/月62302607部门经理210办公室主任230元/月、物资部经理460元/月外埠施工另加元/月8320100分公司经理、项目经理含机电专业主任工程师主任工程师外埠施工另加元/月926080市场内业及相关特殊业务11160分公司/项目部副经理、主任工程12190师副部门副经理13130分公司/项目部其他人员及机关机关外勤业务较多的岗位由经14110外勤业务较多的岗位理办公会确定机关其他岗位
15809、特殊情况补助1外埠施工补助标准为1000元/月;⑵丧葬补助员工父母、配偶父母、配偶、子女死亡,凭有效证明,标准为1000元3新婚贺礼为新婚员工购买贺礼,标准为1000元4生育子女贺礼为生育子女的员工购买贺礼,标准为500元
10、其它福利其中劳保、防暑降温等福利待遇由公司购买相关用品1劳保标准为50元/月,月度出勤不足10天的不享受此待遇2暑期防暑降温标准为100元/月,月度出勤不足10天的不享受此待遇3住院慰问购买慰问品,标准为500元4员工体检每年安排一次身体常规项目检查
11、社会保险按规定比例为员工缴纳企业负担部分
12、包干薪酬实行包干薪酬制人员,参照结构薪酬按绩效考核计发1包干薪酬分两部分计发一部分作为岗位绩效工资,其标准参考相同或相似岗位的岗位绩效工资;另一部作为岗位标准工资2实行包干薪酬制的人员,其岗位绩效工资也分成月度考核额和年度综合考核额两部分,按考核计发;岗位标淮工资每月按出勤情况计发
三、休假工资
1、休假期间岗位标准工资计发办法假计期序发休假事由天数备注号比类例别事1因事必须本人处理待审批0假本企业连续工龄不足2年60%病本企业连续工龄满2年不足3年70%按医疗期规定2生病或非因工负伤执行假本企业连续工龄满3年不足4年80%90%本企业连续工龄满4年不足5年10本企业连续工龄5年以上0%工按工商保险规103伤因工负伤或患职业病定执行0%假10婚法定婚龄30%4婚礼在非工作地另给路程假10假晚婚100%10顺产900%10多胞胎计多加15天/胎0%分娩10晚育多加30如不休假奖励一个月的工资划0%产女员工105难产多加15内0%假四个月以1015-30生内0%流产凭医院证明四个有以1040育上0%10男员工配偶分娩3-7使用配偶不休的晚育假0%父母、配偶、子女、10丧3祖父母、兄弟姐妹去世0006丧事在非工作地另给路程假10假配偶父母、祖父母去世30%口-工自家搬迁、修缮、家公贝一107长£会待审批凭相关证明兵0%假彳殳体检探101年1次300%境内报销一次往返路费(不超过火车硬座标准)望102年1次650%分配10年居半年0%境外探偶分居不足10304年0%亲探1081年1次200%无配偶报销一次往返路费(不超过火车硬座标准)假望102年1次450%父10报销超过本人标准工资30%的往返路费(不超过火车有配偶4年1次200%硬座标准)母配偶、父母均死亡,且未再婚,1020报销一次往返路费(不超过火车硬座标准)探望不能在公休日团聚的16岁0%以下子女109带薪年休假5-15详见《带薪年休假管理办法》0%
2、岗位绩效工资计发公式(带薪年休假除外)实发岗位绩效工资二岗位绩效工资义(出勤天数十制度4工日)注带薪年休假岗位绩效工资根据《绩效管理制度》,按月度实际工作完成情况考核计发
(三)考勤管理
1、从上月26日至本月25日为本月度考勤期,副总经理以上人员执行不定时工时制度,其他员工执行每日8小时标准工时制度每周工作40小时,工作时间,上午8:30〜12:00,下午1300-17:
30.
2、各单位指定一名考勤员,每日考勤并填写《考勤表》,《考勤表》由主管领导签字确认后,于次月2日前连同缺勤证明报人事部
3、请假审批程序员工享受假期须经批准,部门经理级以下人员假期2天内由部门(分公司、项目部)经理批准,3天由本系统领导批准,超过3天由总经理批准;部门经理级人员假期2天内由本系统领导批准,超过2天由总经理批准;副总经理人员假期3天内由总经理批准,超过3天由董事长批准员工请假理由不充分或妨碍工作的,可不予准假,或缩短假期或令延期请假如未经请假或假满未经续假而擅自不到岗位或弄虚作假者,按旷工处理
(四)工资扣除事项
1、员工每迟到或早退1次,罚款50,月度累计迟到或早退达3次的,按旷工1天处理每旷工半天,罚款200元;每旷工1天,罚款500元
2、员工违反岗位工作标准或给公司造成损失的,可按《工作及考核标准》规定的标准给予经济处罚经济处罚和损失补偿可在工资中扣除,如工资不足以扣除的,应由员工本人交纳
(五)工资支付形式
1、公司于每月10日前支付员工上月工资,遇节假日顺延遇特殊情况无法按时发放工资的,应及时向员工做出说明
2、员工在工资支付表上签字确认
(一)特岗人员
1、岗位标准工资按原标准执行,不执行岗位绩效工资
2、享受年功津贴、技术津贴、午餐补助、劳保福利、各项社会保险待遇
3、待岗人员月工资缴纳各项统筹保险费用后,低于本市同期最低工资标准的,按最低工资支付
4、因项目经理部结题在规定时间内未完成后续工作的人员,在待岗期间继续处理后续工作,并执行待岗工资待遇
5、待岗三个月后,仍不能上岗的,执行下岗工资待遇档1800191600主任工程师(副)档1700质量工程师(副)主任科员(副)81400档1600150一级科员(正)高级技师9120020档0一级科员(副)101000档1400二级科员(正)11950二级科员(副)1290013三级科员(正)
8502、主任工程师以下岗位标准工资晋级条件本岗位作
1.序号岗位级别标准工资(元/月)学历职称年限研究生年中级2一档2200木科年中级2132专科年,中级,15研究生年N中级29主任工程师(正)质1二档本科年,中级2000211量工程师(正)专科年中级2132研究生年中级282三档本科年三中级190029专科年巳中级211研究生三9年2中级本科年中级2112一档2000专科年》中级213中专年N助理级217主任科员(正)2研究生年中级27本科年中级N8二档1800专科年中级210中专,年助理级13
(二)下岗人员
1、下岗人员执行包干薪酬具体标准由办公室会确定,
2、下岗人员月工资缴纳各项统筹保险费用后,低于本市同期最低生活保障费标准的,按最低生活保障费支付
3、本企业工龄满15年以下的下岗人员,其工资执行在岗时的标准工资(最长执行15个月在岗时的基本工资和培训时间)并享受年功津贴、午餐补助
(三)退休返聘人员工资
1、非本企业退休返聘人员实行包干薪酬,具体由经理办公室会确定
2、本企业退休返聘人员不执行岗位标准工资,其岗位绩效工资包括加班工资并按考核计发,享受其他福利,也可与公司谈判,实行包干薪酬
五、各分/子公司可参照本制度自行制定薪酬制度,报公司备案研究生年中级25本科年中级26三档1700专科年中级28中专年助理级210研究生年中级24主任工程师(副)质31600本科25年2助理级量工程师(副)专科年三助理级27中专年助理级29一档高中年1600235二档高中年1500230高级技师4三档高中年1400225研究生年中级23本科24年助理级主任科员(副)51400专科26年助理级中专28年助理级高中220年研究生年助理级22本科23年助理级一级科员(正)61200专科25年助理级中专27年助理级高中215年研究生年助理级21本科22年助理级一级科员(副)71000专科24年助理级中专26年助理级高中210年研究生》半年本科2年二级科员(正)8950专科23年中专25年高中28年专科年22二级科员(副)9900中专年23高中年26专科年21三级科员(正)10850中专年22三级科员(副)中专年
11800213、关于晋级标准工资级别调整必须在学历、职称和本岗位工作年限同时满足表2的条件下,再根据考核结果综合确定,其中主任工程师(正)、质量工程师(正)、主任科员(正)高级技师必须严格按下面的要求和程序进行晋级考核:主任工程师(正)♦
(1)能很好地按《工作标准》的要求完成每项任务如施组、施工方案及时编制,及时交底并正确洽商变更及时办理、不丢项、不出现错误材料翻样、现场技术、工程档案符合《工作标准》要求
(2)工作积极、主动,能够很好配合用人单位或公司的合理工作安排或调动
(3)每个单位工程完工后,由技术部经理、总工程师和项目经理对技术人员的业绩做出考核评价,其结果必须是业绩突出考核评价由月度贯标检查结果积累质量工程师(正)♦
(1)能很好地按《工作标准》的要求完成每项任务
(2)工作积极、主动,能够很好配合用人单位或公司的合理工作安排或调动
(3)每个单位工程完工后,由质量部经理、总工程师和项目经理对质量人员的业绩做出考核评价,其结果必须是业绩突出考核评价由月度贯标检查结果积累主任科员(正)♦
(1)岗位业务广、技术性工作业务精深
(2)工作积极、主动,能够很好配合用人单位或公司的合理工作安排或调动
(3)能很好按《工作标准》履行岗位职责,由用人单位和系统做出考核评价,其结果是业绩突出高级技师♦
(1)工作积极、主动,能够很好配合用人单位或公司的合理工作安排或调动
(2)能很好地按《工作标准》履行岗位职责,由用人单位和系统做出考核评价,其结果是业绩突出业绩突出♦从以下两方面考核()与自身相比,业绩有明显进步之处1()与同类岗位或其它岗位的人员相比,有突出业2绩为使激励连续、有效,每次向上调整级别时,原则上只晋一级♦确因业绩非常突出需要晋两级的,必须提供充足理由,其业绩要比晋一个级别的同类岗位或其他岗位有明显的不同之处
4、关于破格晋级1业绩条件破格晋级原则上只晋一级确因业绩非常突出需要晋两级的,必须提供充足理由,其业绩要比破格晋一个级别的同类位或其他岗位有明显的不同之处2业务理论条件破格晋级者需要参加公司组织的笔试考核,笔试考核结果由工作能力考核评价小组评定其中笔试考核试题由系统拟定,办公会审核决定,人事部组织考试工作能力考核评价小组组长总经理成员常务副总、行政副总、三总师人事部负责考核评价的组织工作3能力条件如果职称达不到规定的晋级条件,但工作能力和业绩均达到了上一级别的要求,须由公司工作能力考核评价小组考核评价,并经办公会讨论决定后,在公司内部承认其专业技术职务相当于助理级、中级职称不享受职称津贴上述三个条件全部满足了,经公司经理办公会决定后予以破格晋级
5、其他人员激励措施1在本岗位已晋升至最高级且不适宜向中高层管理岗位发展,而专业能力和业绩又特别突出的,在本岗位职责不变的情况下,经总经理提议,人事部考核,办公会讨论决定,可享受中、高层管理岗位的工资、通讯及交通补助待遇,其名称为“部门经理级X义义”、“项目经理级X xX”、“副总师级义X x”助理级XXX”、“副总级XXX”2所在岗位已无晋升条件,又不适宜向中高层管理等其它岗位发展,但能力和业绩表现突出的,经用人单位/系统考核、向人事部提出申请,报办公会讨论决定,其基本工资可增加3—5%考核成绩可分为
一、
二、三等,一等增加5%、二等增加4%、三等增加3%,执行时间为12个月3对于高中以下学历、无职称的员工,纳入高级技师或项目副经理考核晋级4根据工程管理和人才培养的需要,可设项目常务副经理,参与项目的全面管理工作
(5)年度十佳员工的标准工资增长10%,执行时间为12个月;连续三年评为十佳员工的,一直享受所增加的10%的标准工资
(一)岗位绩效工资
1、标准各岗位绩效工资一览表标准工资(元序号岗位名称序号岗位名称标准工资/月)(元/月)1总经理800039报表会计28002常务副总经理650040财务会计综合2800部3副总经理(含四总师)600041出纳22004总经理助理500042物资稽核22005经理450043主任45006副经理350044副主任35007市场市场开发300045总经理秘书3000部8投标估价300046企业宣传3000办公9投标技术方案300047办公自动化管理2800室10内业220048行政管理280011经理450049秘书(档案、企管、工会)2800技术12副经理350050秘书(办公室事务)2200部13土建技术管理280051后勤220014经理450052经理450015副经理350053副经理3500人事16质量土建质量管理280054培训3000部17部电气质里管理280055人事管理280018暖通质量管理280056劳资(工资、社保)220019内业220057幕经理450020经理450058墙幕墙技术管理300021工程副经理350059部内业220022部安全管理280060机经理5200电23计划统计220061主任工程师420024外管经理450062分技术助理3000公部司25劳务管理280063内业220026内业220064经理520027经理450065常务副经理450028副经理350066副经理3500物资29物资采购监控320067主任工程师4200部30物资采购300068副主任工程师350031物资统计220069技术助理280032经理450070质量工程师320033经营副经理350071质量员280034部内业220072预算工程师360035经理450073预算员320036财副经理350074材料管理280037务部税务会计320075安全工程师320038成本会计280076安全员2800注1应届毕业生见习期满后岗位绩效工资与系数挂钩,具体为转正后第一年、第二年岗位绩效工资分别按
0.
75、085系数考核计算,转正第三年以后,绩效工资按表3考核计算2项目部主任工程师岗位必须具备工程师及以上职称3项目部副主任工程师岗位的上岗条件•项目部副主任工程师岗位必须具备助理工程师及以上职称i•不具备主任工程师条件,而需要在独立工程的主任工程师岗位上工作时,执行3500岗位绩效工资待遇;•特殊情况由办公会决定4项目部预算工程师岗位必须同时具备中级及以上职称和造价工程师执业资格5项目部安全工程师岗位必须具各注册安全工程师执。