文本内容:
制造业组织架构及职能部门制造业组织架构和职能部门
1.总经理办公室负责总经理政策和决策及监控工厂日常运营管理
2.财务部负责财务管理,如收支统计,记账,税务申报,财务报告等
3.营销部负责客户拓展,市场分析,产品推广,销售管理等
4.采购部负责采购管理,采购原料、原材料,购买机器设备等
5.人力资源部负责招聘,培训,激励,劳务管理,薪酬管理等
6.生产部负责产品设计,产品技术开发,工艺流程控制,生产质量管理等
7.工程部负责工厂设备设施,能源管理,车间设备维修,工厂安全等
8.技术中心负责建立公司信息系统,搭建信息架构,确保信息系统运行正常
9.客服部负责客户咨询的处理,客户服务支持,产品质量管理,处理实施客户投诉等
10.投资与发展部负责研究新兴市场,拓展新产品,投资资源管理,策划企业短期和长期发展目标等。