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项目组织机构及职责序号部门职责内容是项目质量的第一责任人,负责组织_L程质量策划和施工组1项目经理织设计大纲的编制,制定_L程质量实施总目标根据_L程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标项目总J■程准、操作规程2师编制,提出质量保证措施负责工程施工规范、规程和标准管理编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出不合格品报告或质量问题3质量管理部整改通知,并监督检查其落实向业主(监理)报送月度技术质量总结对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发,指导_L程的施工生产;负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计,保证各专业4深化设计部协调吻合,从而保障整体J■程的施工质量严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工5物资部程物资的验证,确保使用合格产品;米购资料及验证记录的收集、整理对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施_1_程过程质量监控,严格执行《质量手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保6J■程部理实体质量优良;理成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。