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财务共享中心建设案例###项目背景随着市场经济发展,财务核算管理要求不断提高,统一财务报表编制与核算办法也变得越来越重要某企业集团旗下有个企业,并有一个集团总账户用来管理资10金调拨等资金流转为了完善财务管理水平,保证各个企业集团企业信息共享,进行统一财务管理,一个财务共享中心的布局就显得格外重要###项目目标针对上述情况,该集团将搭建一个财务共享中心,达到以下安全管理易用高效的目标-建立财务共享中心,实现财务数据能够多终端实时共享,各部门能够视图取得账务信息-实现集团维度的新增、修改、审核等应付;-实现财务报表的统一生成,使用新的财务报表分析工具,便捷灵活-搭建集团财务报表综合诊断分析体系,准确支持决策,完善经营管理水平###方案细节为了解决以上问题,该集团需要构建一个安全、稳定、可用的财务共享中心,配置与现有系统无缝对接,各部门可以在有限时间内取得财务信息本方案采用基于专业财务系统的全方位解决方案,实现以下功能-通过金蝶系统,实现企业销售、采购、仓库、生产、财务等数据统一管理,方K3便各部门获取所需信息-使用基于大数据的财务报表分析系统,实现从项目分析、客户分析、业务概况、成本分析等报表的定制下载,有助于公司高效实施定位决策-实现移动端可以访问财务系统,实现老板可以随时随地查看公司财务状况,APP米取合适措施-使用大数据进行智能预警,当发现异常或者高风险时,系统会及时发出报警,帮助公司获得有效的、准确及时的报警信息###项目总结通过财务共享中心建设,该集团实现了统一的财务报表分析体系、多终端信息共享和财务智能预警等功能根据集团的要求,财务共享中心能够有效的解决各部门信息沟通不畅、财务管理成本高、决策缺乏支持和少数据及时获取等问题,全面提升了企业财务管理水平。