职能满意度互评表模板

参评部门绩效周期月份提交时间评分〜具体事件1被评部门互评项目项目说明参评部门说明5部门人力需求满相对于人员编制计划和需求计足率及其它相关划，人员招聘的及时性及其它相各部门支持关业务支持人力资源部培训安排（时间、课时、地点、培训效果讲师）、培训实用性等情况各部门各项后勤支持与公司各类后勤支持与服务情况各部门服务公司外部形象和外部关系的沟外部公共关系建董事会、各中心/事通协调及突发事件处理的及时行政事务部设业部主管有效性内部员工意见的收集与纠纷的内部公共关系建处理、群团组织和活动的开展及各部门设企业文化的传导等研发中心、各生产厂化验检测结果准确性、及时性对品质管理中心化验检测支持及原料采购单位、行各生产厂指导政事务部部门合理请购需求到位的及时采购及时性比率物资采购部各部门采购质量采购物资质量相对价格优劣技术改造、技术指导等技术支持各生产厂、事业部综资产运营中心技术支持满意度和闲置设备管理的有效性合管理部、财务中心工艺问题处理与改进的及时性各生产厂、市场中心、技术支持和有效性品管中心研发中心应市场需求，对产品配方和工艺市场中心、鲜冻品事市场响应度改进和产品生命周期管理的及业部、肉制品事业部时性有效性鲜冻品事业部、肉制物流公司部门对接过程支持效率和质量品事业部、品管中心鲜冻品事业部综支持服务满意度各相关部门合管理部人事、绩效及对跨中心部门之间肉制品事业部综的业务协调和支持各相关部门合管理部市场、行业信息收集、分析对决生鲜事业部、肉制品市场中心信息支持策支持的有效性和及时性事业部、研发中心公司VI、CI企业VI的规范与应用设计，并所有部门建设能进行的监督执行VI生鲜事业部、肉制品企划方案的策划企划方案制定及指导情况事业部、研发中心、及监控实施行政事务部现有几大信息系统的实用性、便各销售单位、物流公信息系统满意度捷性、功能的完善性、安全性、司、财务、各分厂、信息中心稳定性人力资源部信息化技术支持日常技术支持与服务及时性、质所有部门与服务量等情况报账审批的及时性、对各部门财财务流程效率所有部门务风险的监控与分析财务管理中心对各部门所需合理的财务项目财务信息支持与预测与分析、数据信息的及时准所有部门服务确提供评估说明、依照表中的参评项目，对与自己部门有业务关系的部门进行打分;

1、打分在分以下请予具体事件说明23。