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机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等热工专业主要完成的工作有
1、根据机组运行的需要,不断的对300mw#1一#4机组des系统中许多不合理的逻辑进行了更改
2、对300mw机组炉膛负压取样装置进行了改造,方便了维护,保障了保护的正确动作
3、多次更改300mw机组旁路保护逻辑,使旁路保护正确动作率达100%
4、对300mw机组火检冷却风机压力取样管进行改造,原设计是三个压力开关共用一个取样点,不符合热工保护取样的原则现更改为三个取样点对应三个压力开关,确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作
5、对300niw机组#
3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改,从就地控制控制方式不合理改到des控制
6、召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定,对探头而言,“无火响应时间”ffrt设为3秒,“见火响应时间”otd设为2秒;对火检处理卡件而言,“无火响应时间ffrt设为4秒”;火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100经过以上更改,针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性
7、对金沙#
1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造,保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断
8、对金沙#1-#4炉灭火保护盘进行了治理改造,保障了保护的正确动作
9、对黔北#1-#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造,用钢支架更换原来的铜支架,保证其测量正确性,从而保障了轴向位移保护的正确动作
10、对黔北#
1、#2机组deh逻辑进行了完善,保证了喷油试验、阀门活动试验的成功
11、黔北#1-#4机汽机专家诊断系统tdm安装调试完成
12、金沙#1-#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器从XX年金沙#1机甲给泵改造使用以来,该类型执行器工作十分可靠,维护量极少且调节效果好,节省了大量的维护费用
13、完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵
14、完成了黔北电厂rb逻辑修改,试验合格
15、对黔北#2—#4机小机测速系统进行了改造
16、金沙仓泵系统输灰不畅,现将其输灰逻辑改为对角无输灰时(即1和2,3和4,5和6)该台仓泵料满就可输灰
17、完成了金沙井2机组小修,主要项目有des工程师站定期试验;保护用开关校验;仪表到期校验;设备线路治理;汽机调门行程开关更换;开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理;锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除
18、XX年6月至7月,完成了金沙#4机组的大修工作本次大修,热工的工作量大,改造项目多,是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修,主要项目有ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;增设数采系统;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造(包括加装大屏幕、增加操作员站);安装四管检漏系统;fsss系统改造(原灭火保护系统取消);火检系统改造;点火枪、油枪控制系统改造;变频系统改造;粉仓料位计大修;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;甲、乙侧汽包水位电接点测量筒(灭火保护用)更改为单室平衡容器,水位高、低动作mft信号在des内判断;#4机#6轴承加装瓦振探头等
19、XX年8月至9月,完成了金沙#3机组的大修工作主要项目有ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造;安装四管检漏系统;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;加装引风机轴承振动监视系统;汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护;主蒸汽导汽管加装壁温测量;增设汽机6道轴承振动检测;对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造;des画面完善等
(二)设备存在的问题设备存在的问题主要表现在300niw机组上,由于是新投产机组,一是我们技术上还未摸透,二是基建遗留下来的问题,主要有
1、黔北锅炉送风量测量装置易堵,虽然经常吹扫,但很快又测量不准了,致使送风量动作mft保护未投
2、黔北#
1、#2炉一次风量一直测不准
3、黔北烟气连续检测装置一直未正常投用
4、黔北#3燃油流量计一直不准
5、黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大
6、黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好
7、黔北氢气湿度仪一直不准
8、黔北#1机氢气除湿器故障频发,准备将其由风冷改为水冷
9、黔北化学的流量计基本上都不准
10、黔北#
1、#2dcs历史站有时不能记录soe和操作记录,还经常需要人为清除历史数据H、黔北#
3、#4dcs硬件太差,经常出现卡件通道坏或卡件离线,造成事故
12、黔北#
1、#2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多,再加上本身设备质量差,故障频繁
(三)不足之处随着300mw机组的投运,一方面是我们对新设备的了解还不够,掌握的技术也不够;另一方面是新设备本身存在的问题也多;再加上人员的安全意识较淡薄,工作责任心不够强,不遵守规章制度,造成了人为责任的保护误动主要有
1、黔北#3机开机过程中,修改了一个断煤信号报警值,在未请示的情况下,进行了增量下装(虽然在168h期间也进行过增量下装,厂家也说没问题),但下装却未成功,多次尝试下装后造成保护动作最后分析是文件在只读属性,下装易造成通讯中断;进行全局下装后引起磨组(未运行)导致的“黑炉膛”动作这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度,另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟,逻辑也不完善,造成了此次开机过程的熄火
2、在处理黔北#1炉d磨温度点不准时,强制该点信号,却将a磨的该点强制了,在检查测温元件时造成d磨误停说明了我们的人员责任心不强,未仔细检查、核对逻辑,造成了磨机误停
3、对黔北#2炉负压取样管路进行定期吹扫,在解除炉膛负压高、低动作mft时,错误的删除了与门内的两个点,使得与门变为1,保护动作说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够,还有待加强学习
六、总述虽然在XX年中热工监督工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等在XX年,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工监督工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献2020电厂年终工作总结本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任我在一年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础调查了直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现最大的经济效益,作出自己最大贡献作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚充分展示出了一个优秀共产党员的风范,永远保持共产党员的先进性,是我最大的思想追求电厂公司年终工作总结电厂公司年终工作总结电厂公司年终工作总结20年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩为更好地做好今后的工作,现将公司20年的主要工作总结如下
一、主要经济指标完成情况
二、我们的做法
1.严格成本管理,提高企业效益20年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本同时,充分利用现有物资,减少库存第三,在材料费用上,实行材料费包干制度根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用
2、狠抓安全工作,确保安全局面安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作第一,安全生产责任落实到位逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行
3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作XX年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗在XX年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通
4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在XX年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责意识和自我保护意识在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程第三,加大安全教育宣传力度通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识
3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和soe报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至mis网上供热工班组及全厂其他相关部门学习
5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核
6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查
7、坚持抓好定期工作的开展许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力具体主要有以下几个方面;1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作2)坚持对重要参数进行定期校验如煤秤、经济类参数3)对des系统的工作,坚持以des系统检修维护导则为指导,根据我厂des系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理同时,在有停机停炉的情况下,坚持对des系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证des系统可靠工作4)对现场设备进行定期巡视5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫6)自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率因此,在XX年,我厂自动投入率超过了90%o
8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#
3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行
9、加强对现场设备缺陷的管理1)每天清查缺陷,保证市类设备缺陷消除不能无故超过8小时2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故
10、加强des系统的管理1)进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节mes扰动试验规范》、《des检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学加强规程、规章制度的建立做到有章可循、按章办事2)建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》,对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题n、根据xx年热工监督会议要求,XX年,在xx年反事故措施工作的基础上,对《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表XX年度热工专业反事故整改措施及完成情况表序号项目内容内容与要求完成情况1防止des失灵及热工保护拒动事故
1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行《热控保护继电器校验制度》严格执行定期校验制度
2、XX年7月,修编300mw《热控保护试验方法》已完成2防止汽包满水和缺水事故
1.制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式金沙井14炉已实现3防止发电机损坏事故
1.将定子线圈温度和定子线圈〜出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能
2.定子线棒与最低温度间的温差达8,或定子线棒与引水管出水间的温差达82,应报警金沙井14机组〜均安装了数采系统,实现该功能4防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故
1.将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能金沙#14机组均安装了数采系统,实现该功〜能
二、热工仪表、自动、保护情况
1、热工检测仪表XX年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,XX年1至10月份对125mw机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率
99.49%;仪表抽检200块,合格200块,合格率100%,das测点抽检200点,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;XX年1至10月份对300mw机组das测点抽检120点,合格120点,合格率100%XX年11月,我们对《热控仪表分类管理办法》进行了o完善,现正在审定之中
2、热工自动截止至XX年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为
95.4套),实际投入85套(
95.4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300mw机组#
1、2机组自动投入率为100%XX年,我厂在XX年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定〜负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平
3、热工保护XX年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%o保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况XX年,并对300mw机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理XX年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编由分管总工批准,在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查,使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况积极贯彻落实XX年电力系统热工监督工作会议精神,按照《热控保护继电器校验规程》,利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作,提高了保护继电器动作的可靠性;制定
3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和en200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性对《300mw机组保护联锁试验方法》进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果同时,针对金沙井4炉灭火保护系统引入des后,编写了《金沙#4机组热控联锁保护试验方法》
三、完善计量检测体系工作XX年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作XX年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的isol0012计量检测体系追踪评审评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成
四、人员取证及培训为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、
0.25级以下标准压力表等等,完全满足生产需要XX年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的
五、设备管理在搞好安全管理的同时,我们加大了设备的管理,保证迨类设备缺陷的消除不能无故超过8小时,重大缺陷、疑难问题专业全程参与,对设计不完善的系统主动的进行改造,保障了机组的安全、可靠运行另外还加强了黔北#
3、#4机组的质检,保证了移交设备的完好率
(一)主要完成的工作XX年度,我们圆满的完成了金沙#
1、#
2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#
3、#4机组的大修、黔北#
1、#
2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2。