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成品车间安全生产活动稿件年伊始,公司成品车间“三加强”狠抓班组安全生产教育工作、狠2021X抓劳动纪律、狠抓疫情防控等手段,全力以赴冲刺元月份“开门红”,为安全生产筑牢了安全“防火墙”
一、加强班组安全教育,把好安全生产“方向盘”公司成品车间利用班前、班后会时间组织员工学习《年全国应急X2020救援、各类生产安全事故十大典型案例》,通过学习了“重庆市渝北区加州花园小区居民楼火灾扑救”、“福建省泉州市欣佳酒店重大坍塌
3.V事故救援、”“山西省大同市同煤集团塔山煤矿冒顶事故救援”等事故案例“以案为警”地提示全员高度重视安全工作,在事故中汲取经验教训,为安全生产敲响警钟同时,合理利用白班班后会时间,由车间主管工艺、生产的专业技术人员进行业务能力培训,以增强班组人员的业务技能水平,从而确保车间的安全生产工作需要
二、加强疫情防控,筑牢安全生产“压舱石”针对冬季疫情反弹现象,公司成品车间坚持常态化精准防控和局部应急X处置有机结合,加大新冠疫情防控和个人健康知识宣传教育力度,坚持落实各项防控措施不松懈,帮助员工树立“健康第一责任人”的理念;全面排查、准确掌握外来人员情况,严格办公区、生活区域出入口日常管理,执行健康码、体温检测每天由当班人员定时定点做好相应的台帐记录,科学规范佩戴口罩,人与人接触保持一定的距离,不参加不必要的聚会活动;止匕外,要求各班组严防疫情输入,每日通过电话、微信群等方式上报统计职工在岗情况和外出职工的追踪、摸排,持续落实重点场所定期消毒、门禁管理,每周定期给各岗位人员发放防疫口罩、消毒液等物资,84做到抓预防、重检测,紧绷疫情防控弦,为安全生产提供良好的大环境
三、加大“三违”考核力度,拧紧安全生产“螺丝帽”按照“班组班班查、车间天天查、分厂周周查、公司每月查”的要求对岗位“三违”情况进行监督检查,发现问题,立即予以制止和纠正,检查时编制检查表,层层夯实责任,对照检查表列出问题“清单”,做到有检查有考核有落实有追踪有反馈,引导和教育作业人员形成良好的安全行为习惯针对检查中发现的未按时巡检设备、填写记录时弄虚作假等现象,通过班组、车间安全教育,管理人员与其谈心,五谈五过关之后,车间内部进行安全教育考试合格后并处以相应的经济处罚,再有本人在车间周例会上做深刻检讨“考核不是目的,但也是最直接最有效的管理办法;考核也不是手段,但也是最便捷的途径;只有‘疼钱了以后更加才会爱惜自己的生命”成品车间主任在车间周安全综合例会上一脸严肃地说道在“严罚重管”X X的促使下,让一些习惯性的违纪违规行为从思想上重视起来,进而从源头上减少生产过程中安全事故的发生,为安全生产保驾护航。