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建筑公司组织架构及岗位职责建筑公司的组织架构和岗位职责是建筑行业的共同特点,一般情况下,建筑公司的组织架构包括董事长、总经理、副总经理、项目经理、工程师、设计师、施工员等董事长是公司最高决策者,负责筹划公司战略发展,制定公司发展方向,组织建立公司各项管理制度和组织架构,审核和决定公司重大事项,掌握公司运营状况,负责公司领导和管理工作总经理是公司的主要管理者,负责公司的日常管理,规划公司的发展方向,制定和执行公司的经营方案,审核和批准公司的各项重大事项,负责公司的经营管理和财务管理工作副总经理是公司的副管理者,负责协助总经理审核和批准公司的各项重大事项,负责分析和研究公司的经营状况,组织实施公司的经营方案,协助总经理完成公司的管理工作项目经理是负责管理公司项目的主管,负责组织和管理公司的项目,负责编制项目计划,组织项目实施,管理项目进度,检查和确保项目质量,维护项目关系,协调项目部门间的关系工程师是负责计算建筑物结构及设计方案的专业人员,负责对建筑物结构及设计方案进行结构计算、设计细化、深化分析,编制工程施工图,审核施工图,把控项目施工进度,督促现场施工质量设计师是负责建筑物外观设计的专业人员,负责设计建筑物的外观、布局、技术参数,编制施工图纸,审核施工图,监督现场施工,把控施工质量,确保施工符合要求施工员是负责建筑施工的专业人员,负责安排施工计划,指派施工人员,组织施工供料,管理施工进度,检查施工质量,安排施工现场,把控施工质量,保证施工进度和施工质量以上是建筑公司组织架构及岗位职责的简单介绍,建筑公司的每一位员工都至关重要,共同致力于实现建筑公司的发展目标。