学校资产管理（基建）处述职述学述廉报告

学校资产管理（基建）处述职述学述廉报告20—年，在校党委的正确领导下，在学校各部门的大力支持和配合下，通过处室同志的共同努力，以良好的精神状态和务实的工作作风，认真履行职责，较好地完成了本年度的工作，现将本人一年来的工作、学习、廉洁自律方面的情况报告如下

一、思想政治和理论学习情况本人始终把坚定理想信念和正确的政治方向放在首位，严守政治纪律和政治规矩，坚决落实“两个维护”，牢固树立“四个意识”把政治理论学习作为不断提高自身党性修养的重要途径把十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习重点内容，做到集体学习和个人自学相结合，坚持读原著、真领会通过学习，“四个自信”更加坚定、“四个意识”更加牢固，进一步推动了各项工作的创新开展

二、努力工作，认真履行岗位职责

（一）基层党建工作20_年我先后任公路学院党总支书记、新校区建设指挥部副指挥长、资产管理（基建）处处长，基层组织换届后我又兼任机关第十二支部党支部书记作为一名领导干部和一名党务工作者，一年来，坚持不断强化基层组织建设，发挥党的基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；严格落实“三会一课”等组织生活制度，抓实抓细政治学习、党性锻炼和思想交流，推动领导干部以身作则、当好表率，认真上好党课，利用关键时间结点开展主题党日活动，开好组织生活会；坚持把以党建工作高质量推动工作质量落到实处

（二）学生管理工作高度重视学生思想政治工作，不断发挥教师党员及学生党员和优秀团干的模范带头作用，不断创新思想政治教育新途径新方法，积极引导广大青年学生传递以“中国梦”为核心的社会主义核心价值体系为主导的正确世界观，人生观，价值观通过辅导员深入班级讲团课的形式，将思想政治理论与道德实践活动相结合，进一步增强理论认同、政治认同、情感认同和职业认同让社会主义核心价值观，让正能量牢牢扎根在青年学生的思想最深处认真抓好学生安全教育和学风建设，严格执行升留级制度，始终保持较高的上课出勤率和良好的课堂纪律；坚持辅导员深入宿舍、深入学生，在全校宿舍检查评比中名列前茅

（三）资产管理和基建工作下半年到新校区指挥部、资产管理（基建）处工作后，立即深入调研工作，梳理工作中存在的问题，尽快熟悉并开展工作主要做好以下工作

1、认真落实省委巡视关于资产管理工作专项整改工作要求，资产清查工作有序推进，取得了明显成效，已进入收尾节段

2、安排部署我校资产精细化管理工作认真研讨，找准我校资产管理工作中的薄弱环节，做好制度框架设计，新建、修改完善各项制度，已完成《—交通职业技术学院国有资产管理办法》、《—交通职业技术学院固定资产管理实施细则》、《—交通职业技术学院通用资产配置标准》、《—交通职业技术学院采购管理规定》等相关制度的讨论稿

3、积极推进新校区建设各项工作先后完成了—交通职业技术学院新校区二期工程建设工程规划许可证办理、二期工程消防审查、学术交流中心与职业鉴定中心大楼施工总承包招标、施工合同签订；组织专家对学术交流与职业鉴定中心基坑支护及降水设计方案进行评审；为减少受大气污染管制对建设工期的影响，积极申报“民生工程”，并获批准;完成施工临时通道的东开口协调工作目前施工单位已经进场开展施工前期准备工作，已完成施工人员临时宿舍、生活用水用电、施工道路等必要设施完成了二期雨污水管网出口协调确认，外网对接工程在具备施工条件时即可开展多次与会堂装修施工单位谈判，梳理工程中存在的难点和遗留问题，积极推进装修收尾工程

4、认真做好资产管理处日常工作按照资产验收规范及标准，对全年度一批总计一万元的固定资产及低值品进行了验收和信息录入工作；并按照省财政厅要求，按时上报资产报表；认真抓好招标采购工作落实全年共完成采购任务—项，其中完成公开招标—项，自行采购—项，网上商城集中采购项

三、作风和廉洁自律方面作为一名领导干部，我深知廉洁自律是对自己的基本要求，是做好工作是基本保证能经常对照上级有关规定，严格要求自己，在工作中，严格按照办事程序，针对部门工作情况，认真梳理岗位风险点，坚持“以案促改，警钟长鸣”,不断加强自我教育，同时也利用工作例会、党支部会也对同志们常态化开展廉洁自律教育；不断完善各项管理制度，加强制度约束；要求别人做到的，自己一定率先垂范将“查风险、筑防线”“嵌入”到具体工作之中，时刻牢记“防微杜渐”，积极推行各项事务公开，坚持重大问题集体研究决定，决不利用职权为自己或者亲友谋取不正当利益在工作和生活中，严格遵守“八项规定”、不计较个人得失，廉洁奉公，勤奋务实，老老实实做人，踏踏实实做事

四、存在问题和下一步努力方向回顾本年度的工作，我深深感到自己取得的每一点进步和成绩都离不开党委的正确领导和信任，离不开同事们通力合作我也清醒地意识到，在工作中还存在一些不足一是理论学习举一反

三、融会贯通的能力还有待提高；三是工作中创新不足，虽然取得了一些成绩，但解决复杂问题的能力有待于进一步提高下一步主要从以下四个方面努力一是加强学习，树立终身学习的理念，不断提高自身修养和业务能力；二是深入抓好制度建设，推进资产管理精细化，招标采购规范化；三是完善指挥部内控机制建设，加快推进新校区各项工作；四是积极推动新校区建设指挥部和资产管理处工作人员队伍建设，解决人员不足带来的工作效率不高等问题。