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地税所年半年工作总结2021地税所20_年半年工作总结内容显示中上半年,在管委会和区局党组的正确领导下,我所紧紧围绕区局工作要点,以组织收入为中心以落实精细化管理为重点,努力完成区局交给的各项工作上半年,共完成税收万元下面,把我所半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简要汇报
一、上半年完成的工作
(一)、按时、按质、按量完成所得税检查工作为完成所得税检查,我所提前动手,分兵两路,调整时间,历时两个半月,圆满完成了检查工作补缴税款25万元
(二)、积极参加了区局组织的“八荣八耻”讨论活动在活动中,全所共写体会文章10篇,通过讨论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高
(三)、紧紧落实精细化管理要求,提高征管质量我们共完成了三个动作,一是认定办理了户失踪纳税人,大大提高了三率水平二是把所有征管挡案进行了整理,提高了征管资料的质量三是加大催报催缴力度,
3、4月份,对逾期未申报的户下发了限改和限缴通知书处罚户极大的提高了申报率,
(四)、重点对建筑业进行了检查四月份,我们配合区局征管科对户建筑企业进行了检查,对有问题的三个建筑企业进行了处罚
(五)、完善规章,规范管理针对一段时间内,所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势,我们利用作风纪律整顿成果,积极落实各级规定,制定了着装,出勤,工作规范三项量化管理实施办法规范了全所人员的税务行为使全所走向了规范化管理,制度化建设,文明化服务的管理轨道出现了讲文明,讲秩序,讲效率的正规轨道
二、制约发展的主要因素
(一)思想懒惰,不思进取,当一天和尚念一天经,有的甚至连经都不念,直接导致了管理的涣散
(二)学习风气不浓,人员业务素质有待提高,是制约精细化管理的主要因素
(三)规章制度落实不到位是制约“树形象,打造品牌”的致命因素长期以来,广阳地税形成了比舒服不比出勤,比奖金不比贡献的颓废心理,迟到、早退现象严重,想来就来,想走就走,自由主义思想严重目前,省、市、区各级明察暗访很多,如果不尽早加以解决将会制约广阳地税的发展
三、工作中的几点经验和体会
(一)调动广大干部的积极性,是干一流工作、创一流业(更多精彩文章来自“秘书不求人”)绩的法宝.
(二)建立健全并严格落实规章制度,是落实以人为本、制度治局的关键
(三)培养一只朝气蓬勃的骨干队伍,是工作上台阶的坚强柱石
四、下一步工作打算下半年,我所紧紧以组织收入为中心,提高全所人员的政治敏感性,跟紧新班子的工作思路和步伐,打好精细化管理的主动仗,提高征管质量,完善各项规章,让想干事的人顺心,让会干事的人安心,让不想干事的人烦心,让干不了事的人闹心加大管理力度,叫响“人人皆窗口,全员树形象,全力打造优质服务品牌”的口号,各项工作勇上台阶具体坚持“十抓”
(一)抓收入将任务分解到人头,并坚持认真考核
(二)抓管理做到底数清,情况明,随时掌握所辖企业生产经营变化情况,特别是重点税源企业,实行分级管理制、建立联系点制度并将税收资料和纳税人提出的个性问题应用计算机管理,企业资料实行档案化管理,建立“政策通报”制度和业务问题请示答复制度
(三)抓执法建立清晰的岗位职责,明确岗位人员,抓落实、抓程序、抓规范、抓监督,认真贯彻落实税收执法责任制
(四)抓制度在原有的基础上抓落实、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人要把工作和奖金挂钩,确实体现干与不干不一样来
(五)抓素质重点抓业务技能训练和实际工作应用水平的提高,坚持每日一题、开展形式多样的业务学习活动努力使全员培育成政治合格、业务熟悉、能打硬仗的坚强集体
(六)抓廉政按照上级布置,抓教育、抓制度、抓监督,提高全员为政清廉的自觉性,自觉抵制行业不正之风
(七)抓创新全员牢固树立创新意识,以创新的理念指导各项工作,在税收业务方面力求抓出1-2项有影响力、新颖的亮点
(八)抓机制建立科学合理的管理机制,做到岗位职责清晰,岗位分工科学合理在此基础上,建立激励机制,制定严格的考核制度,实行奖优罚劣的方法形成你追我赶的竞争工作氛围,不断开发挖掘青年税务干部的朝气和智慧
(九)抓规范就是事事有章可循,做到工作制度化,岗位分工科学化,征收管理程序化,资料保管档案化
(十)抓典型表彰、举荐想干事、能干事、会干事的督促不会干、干不了事的,惩罚作风涣散、不干事的
五、下一步具体工作措施实现“五新”
(一)、思想教育更新坚持把党建工作作为贯穿整个工作的一根红线,坚持以思想教育来激发全所职工工作活力把学习教育放在突出位置利用党员活动日、周学习例会,认真学习时事知识、法律法规、党纪条规,进行理论研讨谈认识,找差距,补不足,互相帮助,共同提高激发广大税务干部强烈的事业心和责任感,团结拼搏,负重争先
(二)、措施更新在税收理念上,强化营造“和谐税收”环境积极开展“地税与民”、“纳税人是上帝”等主题教育活动,扩大地税的知名度,赢得广大群众对地税工作的信赖和支持在税务措施上,强化税务公开,努力打造阳光地税,提高广大群众的知晓率和参与率在税收责任上,严格考核奖惩分类别、分阶段考核,考核结果与工资、福利待遇、晋升、晋级紧密挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣
(三)、服务更新一是建好文明办税窗口方便纳税人及广大群众前来办理税务工作二是服务企业发展努力拓宽税基,培植税源,参与招商引资帮助步行街扩能、上新项目,加快发展三是服务地方党委、政府当好参谋助手,按时提供企事业单位财务、税收信息,定期沟通,汇报工作,并组织召开联席会议,进行税收分析和研讨
(四)、依法治税观念更新一是依法管理全年我们将进行四次税务排查、税收调查对重点单位落实专人重点监管探索建立纳税单位信用等级制度,进一步优化税收环境二是依法征收与公安、工商、法院等部门配合,对重点户进行上门征缴,造浓声势,强化震慑三是依法规范加强对违规行为的打击力度。