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企业与战略十年心得
一、关键是规划与执行相结合企业战略是企业长远发展的思路和方法,它不仅要把握未来市场趋势,也要考虑企业内部的资源、能力和核心竞争力,最后结合营销策略实施要有效的实施企业战略,关键就是规划与执行相结合,两者不可没有,而且要相互协调,才能保证实现企业战略
二、企业将战略分解为具体行动在制定企业战略时,首先要明确企业的愿景,把企业定位好,然后分解战略,即将较大的战略分解为具体的行动点,有效的实现企业的战略目标比如,如果企业的战略是要开拓新的市场,就要具体制定行动计划,比如调研新的市场、标定新产品、推广新产品等等把大的战略目标分解为具体行动,会使实施战略更加精细化,提高实施效率
三、关注战略变化,及时调整由于市场环境、竞争对手和企业自身条件不断变化,企业战略也应该随之变化,否则容易失去优势,甚至落入逆境因此,企业在实施战略的过程中,要及时关注外部环境的变化,及时总结实施的情况,调整战略,以保证战略目标的实现
四、精诚合作,才能牢牢把握战略谋划风险越大,合作越重要企业在实施战略时,不仅要把握企业内部的资源和实力,还要与外部伙伴建立合作关系,与内部人员和外部伙伴都要保持良好沟通,才能牢牢把握战略谋划要让外部伙伴了解和支持企业的战略目标,只有充分发挥合作伙伴的作用,才能真正产生协同效应,更好的实现企业的战略目标总结企业与战略十年心得,可以总结为规划与执行相结合;企业将战略分解为行动;关注战略变化,及时调整;精诚合作,才能牢牢把握战略谋划。