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院感质控问题及改进措施近年来,院感质量控制受到了越来越多关注,有必要开展深入研究,研究如何有效地完成完善的质量管理体系,提高医疗质量,确保患者的安全及其生活质量本文从院感质量控制的现状出发,探讨院感质量控制发生的问题,探讨如何有效地完善院感质量控制体系,以及改进措施
一、院感质量控制的现状随着社会的发展,科技的进步,医疗机构的不断壮大,医疗机构的质量控制也越来越重要无论是药品、药物使用、医疗技术操作还是医院环境卫生等,我们都需要进行严格地质量控制医院内部质量控制主要涉及药学、护理、检验、技术及日常管理等环节医院质量控制涉及政策与管理、技术操作、质量监控和改进等方面
二、院感质量控制存在的问题
1、管理制度问题医院质量管理制度细节欠缺,管理流程模糊不清,缺乏持续发展、改进和审核机制,出现多种质量问题;
2、技术水平不足护理人员和技术人员的技术水平不高也是影响质量控制的重要因素,导致大量质量问题;
3、人员招聘管理不到位质量管理人员的素质和数量不足,招聘管理不当,质量控制受到影响;
4、缺乏绩效考核缺乏绩效考核制度,质量控制不力;
5、科研水平不足科研水平低,缺乏新的见解、思路,院感质量控制局限
三、改进院感质量控制的措施
1、建立完善的管理制度建立一套完善的院感质量控制制度,提出明确的管理流程,建立以政策为中心的管理体制,建立持续发展、改进和审核机制;
2、提高护理和技术人员的技术水平加强护理和技术人员的培训,不断提高他们的专业技能;
3、完善招聘管理完善质量控制人员的招聘管理,招聘高素质、多学科、多才艺的质量管理人员;
4、建立绩效考核制度建立针对质量控制人员的绩效考核制度,按照质量控制人员的实际表现进行考核;
5、提高科研水平加强对专业科研人员的培养,提高护理、技术和管理等方面的专业素质,并在实践中提出质量控制的新的见解、思路
四、结语院感质量控制是影响医院质量水平的重要环节,重要性不言而喻本文从当前院感质量控制现状及存在的问题出发,探讨了改进院感质量控制的措施,努力为院感质量控制发展提供参考意见总之,为了实现完善的院感质量控制体系,建立一个科学的完善的质量管理制度,提高护理、技术人员的技术水平,招聘高素质的质量管理人员,建立绩效考核制度,加强科研水平的提高,必须落实到位,才能实现提高质量管理水平,实现安全、有效的护理,确保患者安全、改善患者生活质量。