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车队队长年度工作总结车队队长年度工作总结不管我们是学习,还是工作中,总会有写总结的时候写总结可以丰富我们的专业知识,提升专业水平每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么有时候,为他人创造价值,也是在为自己创造价值那么如何着手动笔撰写总结报告呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“车队队长年度工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!更多阅读请查看小编工作总结频道—年,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职
一、履行职责情况自XX年4月,我担任了车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持,因此,一年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车队整体工作的扎实开展一)加强学习,不断提高自身素质为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高
二、工作中存在的问题一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求
2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在
3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。