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文本内容:
【营销制度】红酒业务员管理制度及薪酬体现W0RD7页1红酒业务员管理制度及薪酬体现
一、人才选拔、用人原则重勤奋、重潜质、重品德
1、招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业2资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神
二、考勤管理、工作时间.每月四天休班.根据公司情况设定休班日期1上午830-1200下午为工作时间1330-1800为午餐休息1200-
1330、考勤
2、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡午休不打卡,1不得代替他人打卡、迟到、早退、旷工迟到或早退分钟以内者,每次扣发薪金元2301030分钟以上小时以内者,每次扣发薪金元
120、超过小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理月迟31到、早退累计达三次者,扣除相应薪金后,本月无奖金旷工一次扣发三天薪资旷工三天及以上者予以辞退()日常报表提交认真按时完成工作日报、周报表及各类总结计划日报表、4周报表将各项事宜交代清楚,并于次日上午前交办公室,不能按时完成的按830元/次考核;早上填写前日日报表的,20按元/次考核;字迹潦草、敷衍了事的,按元/次考核并重新填写,重新填1010写后仍然达不到要求的按元/次考核;月总结下月日前交办公室,迟交无论理由,102考核元/次,完成质量按上述规定考核30()按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动无故缺席除按公司相5关规定考核外,事业部考核元/次
20、请假3()病假员工病假须于上班前致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上1班后须补市级以上医院就诊证明(病例.病假条.药费单)病假公司发放的薪资,50%病假三天以后无薪资()事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假2均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处事假期间不计发工资,事假一天扣除的薪资,三天以上每天扣除120%薪资150%()出差员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备3案,否则按事假进行考勤出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤()加班加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否4则不计加班费加班工时以考勤打卡时间为准,法定节日加班费=加班天数义基数又200%
三、辞职管理、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向主管部门提交《辞职申请表》,1经批准后转送人事部门审核员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金员工到财务部办理相关手续人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换、部门辞退员工时,由主管部门向人事部门提交辞退原因,经审查后报总经理2批准并向员工下发《离职通知书》员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换
四、行为规范职业准则
一、基本原则、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策1法规和公司规章制度、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责不做有损公司形2象或名誉的事、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相3互协作,发挥团队力量、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作4
二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:、以公司名义考察、谈判、签约
1、以公司名义提供担保或证明
2、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
3、代表公司出席公众活动4
二、公司禁止下列情形兼职、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
1、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
2、所兼职工作对本单位构成商业竞争
3、因兼职影响本职工作或有损公司形象4
三、公司禁止下列情形的个人投资、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
1、投资于公司的客户或商业竞争对手的
2、以职务之便向投资对象提供利益的
3、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的4
四、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污
五、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件
1、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、客户资料以及其他未经2公开的经营情况、业务数据等
六、行为准则、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,(最好职业装)禁止奇装异1服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁
2、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家3私用员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用、私人资料不得在公司打印、复印、传真
4、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品需要5保密的资料,资料持有人必须按规定保存、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;6对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理
七、奖惩奖惩种类、奖惩分行政、经济两类(()行政奖励包括表扬、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金)行政12处罚包括警告、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金()各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集3团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,升职、除名以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批
八、薪酬福利制度
(一)、薪酬。