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新版履职情况个人工作述职报告汇编述职报告一尊敬的领导亲爱的同事们:大家好!2023年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情质、况,作一个总结汇报如下
一、加强理论学习,提高自身综合素质在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二,爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展牢固树立**年**月**日述职报告四:2022年个人年终述职报告(万能写作模板)今年以来,本人紧紧围绕公司中心工作和自己的工作职责,团结带领部门员工,认真履行职责,骁勇善战,勇于创满完成公司下达的各项任务,先后获得“XXX优秀单位”“XXX文明单位”等集体荣誉,本人也获评XXX、XXX、XXX等系列荣誉现将一年来的工作情况简要汇报如下
一、始终以“空杯心态”对待学习,学用相长提升素养本人始终把学习摆在突出位置,坚持学以致用、以用促学,不断提高自身素养一是注重学新知识坚持用新知识新观念武装头脑,时刻关注国际国内市场环境的最新动态,注重用新观点、新理论、新要求、新成果丰富厚实思想,紧密关注行业动态信息,掌握业务相关新思想、新理念、新设计动向,及时跟进学习“补钙”一年来,撰写动态心得XXX篇,在内部网站更新感悟体会XXX篇,其中《XXXXXX》引发公司员工热评,转发点赞量超过3000次二是注重学新业务博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之长期以来,我始终坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,不断完善知识结构,增长业务才干,提高知识储备,提升业务水平一年来,我紧紧围绕业务技能急需,科学筹划业务学习,坚持做到年初有计划、内容有重点、每月有落实、学习有体会、年终有提高,通过持之以恒地学习,不断提高自身知识化、专业化水平,处理业务更加得心应手,解决困难更加底气十足三是注重学新思路坚持理论联系实际,以知识素养的沉淀带动工作本领的提升在工作中,我意识到,干好工作仅靠蛮力是不行的,一定要学会转换思路,适应新变化,不能思维古板呆化,作为领导必须要率先抓、靠前抓,主要领导要带头抓、亲自抓,分管领导要具体抓、深入抓,员工下属要齐力抓、共同抓,将责任和压力层层传递到末端一年来,我所在部门员工思维大幅转变,执行力、凝聚力较去年明显增强
二、坚持以“大海心态”对待工作,兢兢业业抓好工作本人本着“服务全局、协调各方”的原则,坚持以身作则,率先垂范,团结带领全体职工,狠力做好“四抓”抓重点、抓环节、抓落实、抓成效,圆满完成了公司目标任务一是立足岗位贡献智慧坚持与时俱进,开拓创新,认真履行岗位职责认真学习公司会议精神,确保吃透上情,多方收集意见,准确把握下情,为公司召开XXX会议制定战略决策提供参考建议主动关注重点项目、重大活动、重要工作,加强联动协调,全力做好调度,相继协调XXX、项目矛盾X次,解决XXX XXX、XXX项目困难XXX件,为全面推动公司项目落实落地做出了较大贡献二是全力保障提质增效一年来,我主动转变观念,自觉增强内力,把谋当下和谋未来统一起来,注重加强对中长期目标的谋划,全力解决深层次矛盾,努力促进“提质,与“增效,,协同牢固树立市场意识和效益意识,带领团队克服“等、靠、要”思想,杜绝“坐商”思维,始终眼睛盯着市场看,行动围着效益转,瞄准目标加油干,用实践行动保障好公司目标任务的实现三是紧贴中心点燃亮点积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也”一年来,我认真履行XXX职责,整合各方力量,紧紧围绕中心业务,攻坚克难,汇集众智,凝聚人心,不断激发动力和活力今年以来,我带领团队深入生产一线,走进车间前端、销售末端,认真察实情、听民意,深入调研生产中的疑难杂症,发动大家智慧,集思广益,凝聚共识,调动各方,形成合力,发挥总揽全局、协调各方的优势,增强了公司业务部门把握大势、着眼大事的掌控力,有力有效地推动了中心工作,真正做到一子落而满盘活的效果
三、坚持以“荷花心态”对待生活,慎独慎微涵养正气“堤溃蚁孔,气泄针芒”一年来,我坚持抓小事重小节,认真纠改作风习气,坚持严以修身,正心明道,为大家做好表率树好榜样一是严守纪律规矩时刻警戒纪律的红线,做到懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧平常注重学制度明规矩,逐字逐句、原原本本学习《XXXXXX》《XXXXXX》《XXXXXX》,筑牢思想防线,做到思想上讲原则、行动上讲规矩、言论上讲德行,经常用教训和事故对照自己、检验自己、警醒自己,有效避免踩红线、碰底线二是保持良好作风逆水行舟,一篙不可放缓;滴水穿石,一滴不可弃滞作风建设就好比逆水行舟,保持良好作风就需要滴水穿石一年来,我始终严格要求自己,时刻紧绷作风弦,把心思集中在“想干事”上,把本领体现在“能干事”上,把目标锁定在“干成事”上,持续在“有情怀、会思考、想干事、肯吃苦”上使劲用力,为公司营造拼争抢创、担当有为氛围带好头起好步三是坚持严格自律一年来,我始终保持“边界意识”,始终心有所畏、清爽交,看不得稀里糊涂、乌烟瘴气,敢于同不良现象争言有所戒、行有所止,无论做什么事,都要明明白白、清论,在自己做好慎独、慎初、慎微的同时,教育引导员工们也要时刻保持‘如临深渊,如履薄冰”的状态,坚决防止部分人把“看领导心情说话,看领导嗜好做事”当成能力和本领,为大家营造一种干事、创事、成事的良好环境最后总结发展永不止步,事业未有穷期回顾一年来的工作,虽然取得了一定进步,但与当前新形势、新任务、新要求相比,还存有差距与距离一是领悟领导意图还有所欠缺;二是建言献策质量还有待提高;三是工程质量检验还要加强针对以上问题,本人将在今后的工作中坚持解放思想,创新方法,增强协调,务实工作,提质增效,推动公司各项工作再上新台阶“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人三恪守规章制度,履行岗位职责认真履行岗位职责办理会计事务能够严格按资金性质、在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户,坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理五无”、帐户核算“六相符’等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致增强防范意识,落实“三防一保”能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及时向上级汇报等等确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源头上防范案件以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无事故
五、有成绩也有不足之处经过几年的工作,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步但也存在很多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的委派会计而奋斗谢谢大家!此致敬礼!述职人:XXX20xx年xx月xx日述职报告二20xx年,在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目经理人数较多的基础上年初对个人人员岗位进行了适当调整调整后,项目部的首要工作是统一大家的思想,明确职责,确定目标,以项目部为核心,最大限度地发挥主导作用我项目部设定的总目标是在合同期内顺利完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时通过施工过程中的项目成本管理,降低工程成本,获得良好的经济效益因此我项目部做了以下工作,取得了一定的效益
一、编制项目管理实施计划,确保工期、质量目标的实现年初,我们按照项目责任承包指标的要求,结合XX年度项目建设总结的经验,制定了20xx项目实施管理计划在安排施工进度时,我们根据项目部实施计划中施工进度要求的时间下达施工任务,并在施工劳动合同中进行约束在施工过程中,我们跟踪检查,分析原因,发现偏差及时调整在工程公司领导的重视和各部门的积极配合下,经过项目部的精心组织和全体施工人员的努力,主题阶段的施工任务基本在计划内完成其他分项工程在克服各种困难的情况下进展顺利主体砌体工程于xx年8月10日完工,土建安装工程于20xx年10月20日完工,工程于20xx年11月10日完工并投入使用全年累计工作量1万元我们的质量目标是“工程竣工一次性验收”为了实现这一目标,我们严格执行“三检制”和“样板制”我们采取的措施是重视过程控制在各分项工程施工前,我组织了有针对性的书面技术交底和对作业班组的口头技术交底从今年3月开始,国家医院住院部的部分项目经理已经调离除了我,值班的只有一个预算员和一个材料员根据工作需要,负责施工、技术、测量放线和质量检查因此,我坚持每天对工作面进行跟踪检查,消除过程控制中常见的质量故障和隐患通过以上控制措施,我取得了良好的工程质量效果,没有出现因质量问题停工返工的现象而且,所有技术资料齐全20xx年8月2日,在赣南质监站的监督下,各参建单位对本工程基础及主体结构进行验收,验收合格后同意进入下道工序20xx年10月25日,该工程经我公司技术质量部门竣工验收合格,,20xx年11月7日赣南消防队验收该工程消防验收20xx年11月31日在赣南质监站的监督下建设单位、监理单位、设计勘察单位和我公司对本工程进行了竣工验收,验收合格二是构建和谐建筑,努力确保省级文明工地我们认为,建设和谐工地是现代施工企业安全生产和文明施工管理的重要组成部分为了在施工项目中体现这种重要性,我们应该首先利用围栏宣传第二公司的企业文化,并尽最大努力使施工现场清晰有序在安全施工管理方面,项目部对每一位有高度责任感的施工人员进行了详细的安全教育各施工人员的安全意识和安全防范素质明显提高在施工过程中,主要针对施工用电、施工机械和垂直防护的”四口”和“五边”各分项工程施工前,施工管理人员对操作人员进行有针对性的安全技术交底,并做好详细的书面记录通过定期和不定期的跟踪检查,将安全隐患消灭在萌芽状态通过以上安全管理和安全防范措施,确保了本项目施工期零安全事故的目标在公司领导的亲切关怀和分公司、项目部全体同仁的努力下,住院部工程被评为省级文明工地第三,做好成本控制,从管理中求效益项目部根据《项目管理大纲》的各项管理制度和签订的项目目标责任书的要求,狠抓项目管理各项制度的.落实,对全体员工实施全过程的监督和控制在人工成本方面,我们采取的措施是在调查建筑市场人工成本市场价格的基础上,根据工程的结构和装修特点,一般承包正负零以上的土建和装修工程的人工成本项目部每月可根据工程施工的形象进度及时下达结算任务单,严格控制小时用工;在材料控制方面,我项目部及时编制材料雾求计划,上报工程公司材料部集中采购,以达到降低材料成本的目的现场资料需两人签字后方可生效,入场资料由门卫登记严格控制和要求数量验收,施工作业面力争工后清理,虽然我们项目部在20xx做了大量的工作在项目管理方面也取得了一些成绩,但是离公司的项目管理要求还有很大的距离与我们兄弟项目部相比,管理上还是有一定差距的,与工程公司签订的目标责任书下达的各项经济指标都没有完全完成原因如下1主观原因我的工作能力有限,无法充分发挥项目部领导的核心作用,无法调动大家的工作积极性此外,自项目部成立以来,人员变动频繁,导致管理脱节,特别是对质检工作造成了一定的困难2客观原因甘南地区复工晚,停工早,有效工期短,夏秋多雨特别是今年建筑市场的人工成本和材料成本比去年明显增加增加项目成本支出以上是20xx年我项目部项目管理工作的详细汇报如有不足,请批评指正我们将虚心接受他们,并在明年的工作中加以改进,使我们的项目管理水平有新的突破述职报告三时光荏苒,岁月如梭转眼间,又到了2023年年终,新的一年已悄然来临一年来,在办公室领导和同事们的关心、支持和帮助下,本人认真履行岗位职责,竭尽全力做好本职工作,较好地完成了各项工作任务现将全年来履职情况报告如下学思践悟练内功,不断提升自身素质一是始终坚持加强学习理论知识,指导实践,推动业务,同时,努力提高党性修养、增强政治能力,提升工作能力二是突出学习重点,创新学习方法,不断增强实践能力,全面提高自身综合水平
二、实干为先强统筹,勤勉履职勇担当今年来,我始终坚持以干好工作为首要责任,工作兢兢业业、勤勤恳恳,遇事不推不拖,业绩上取得了显著的成效根据分工安排,本人主要负责协助部门经理做好文件起草工作,办公室会议管理工作以及档案管理等工作各项工作有力有序有效开展一是工作中本着“及时、准确、安全、保密”原则,始终坚持围绕公司及领导需要,把各项工作放在全局中去思考,将工作上升到公司战略的高度来认识,不断提升工作能力二是高效保质完成部门各项工作,顺利达成年度工作指标
三、正视个人存在问题及短板一年来取得了一些成绩,同时也暴露除了一些问题和短板,主要有两个方面-理论学习不够深入在理论学习上不够扎实,系统性不强,宽度和广度不够同时运用理论指导实践解决问题的能力不强,不能很好地达到理论与实践相结合的目的二工作中的计划性不强在工作中推进过程中,不能很好地提前安排好计划,以达到统领工作的目的,当遇到实际问题,不能第一时间想到最有效的解决措施I、明年工作计划及努力方向2024年我将主要从以下三个方面努力一是加强理论学习,勇于实践广泛吸收知识的营养,努力培养自己,在思维方法上重点练习,培养踏实努力的工作作风,力求把工作做到最好二是全力推进业务工作,切实履职尽责,发挥个人潜能,将岗位职能吃透,全力以赴完成全年工作指标三是加强计划管理及工作统筹能力做到凡事有计划,凡事有计划,在今后的工作中,结合工作实际,提前做好年度、季度、月度以及周、日计划,提高工作效率春风春雨春灿烂,新年新岁新起点新的一年里,我将全力以赴、矢志奋斗,为公司贡献出自己的一份力量感谢各位领导倾听,请各位领导批评指正述职人。