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合作框架愤议(围栏)2022合作框架愤议(围栏)正文内容甲方乙方项目公司鉴于本愤议双方经友善愤定,双方同意在全国各地设立公司(如何设立,设立多少家见下文)作为运营平台,以项目为主营业务,经营基于—行业的—产品及以及行业解决方案等运营目标O第1条合作方式及运营方向1本愤议合作双方同意,项目公司注册资本总额万元,公司的资金全部由甲方:投入2甲方投资设立项目公司,由乙方:ft责该公司的全盘经营,成立初期使项目公司取得产品在北京及周边地区的1级代理权3乙方在经营过程中整合社会各高层资源,资金资源,厂商资源等其他资源,使之成为一支高效,团结,纪律严明的战斗团队,为项目公司的发展提供充分保障4项目公司的其他科技产品乙方:建立销售网络,整合各方资源,建立项目公司在代理领域的品牌文化,为在市场运作过程中取得其他引领行业的高科品牌产品的代理提供战略平台5乙方实施以为核心行业整体的解决方案和运作在条件成熟的情况下组建(其他方式)一支科研团队并领导该团队逐一完成产品在不同行业领域中的解决方案,为项目公司的提供充分条件第2条本愤议双方的责任
1、甲方委派人,乙方委派人组成项目公司董事会,董事长由甲方委派人担任乙方在董事会确定的经营战略下自主经营,自行运营团队,并向董事会:M责
2、甲方须按经营计划或实际业务的需求确保(提供)充足的流动资金乙方根据实际的经营需要提前一个月提交下月的资金计划书,甲方在收到计划书的10天内拨入指导帐户乙方在第一阶段所有款项须通过甲方指定帐号()进出
3、乙方应遵守公司的经营管理制度和公司章程,每月向董事会提报经营总结、计划及财务报表等资料乙方在经营期间必须按照公司章程和董事会计划书执行第3条项目公司的阶段划分及目标1项目公司的经营目标分为两个阶段20*年*月*日-20*年*月*日为第一阶段,20*年*月*日-20*年*月*日为第二阶段2第一阶段的工作目标
①、建立一支针对科技市场或者科技产品有敏锐判定力的稳定的经营队伍以及基本配套的营销、技术和行政管理团队
②、建立规范的经营体系包括行政(文件档案)管理、财务管理、技术(项目)管理、业务管理等公司管理体系
③、实现项目公司营利万元(具体以公司董事会的经营计划书及目标书为见附件1)
④、至少建立家分公司,分公司须具有对个核心行业形成一定的技术引导力及特定行业的解决方案,具有确定的盈利模式(具体以公司董事会的经营计划书及目标书为见附件1)第二阶段的工作目标乙方引导科研团队逐一完成在不同行业中的解决方案,将目标公司及分公司运作上市做好充分准备第4条该项目公司的利益分配1项目公司所有的经营投资费用由甲方:乙方不承担第一阶段项目公司的投资风险甲方持有该项目公司的%股权,乙方持有该项目公司的%股权第一阶段项目公司净利润分配权甲方占%,乙方占%(乙方应得的利润分配应至少置留%用于第二阶段时的股权投资)2第一阶段经营目标达成后,按照甲方%,乙方%的比率分配项目公司的股权,双方按照以上比例共同投资经营,共担投资风险甲方同意在适当的时候降低持股比例,将部份股权转让给除乙方外的目标公司的其他高管第5条本愤议其他事项1本愤议双方需对相关信息保密,不得向合作双方以外的第三方披露或泄漏,如有违反本条规定,给项目公司或合作双方的另一方造成损失等,泄密一方应承担全部的经济和法律责任2本愤议的附件为该愤议的不可分割的组成部分,与本愤议共同构成完整的熔议内容本愤议的附件1(公司的经营计划及目标)附件如果与本愤议的内容有冲突,以本愤议的内容为准3本愤议一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力4未尽事宜,由双方愤商解决;可作为该愤议的附件,以书面的形式经双方签字确认后生效5本愤议自双方签字后生效(完毕)甲方年月日乙方年月日《合作框架愤议(围栏).docx》合作框架愤议(围栏)正文内容结束。