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施工测量复核双检制度坚持总工技术负责制,依据标段复测成果资料,由各分部总工组织现场导线
1.点复核内容包括坐标、角度、标高、桩撅保护等状况由总工组织现场技术人员地形复核与施工图的核对确保建筑物与地形相吻
2.合在施工放样和施工过程中,所设置的掌握桩均有记录,并有示意图由工点
3.技术负责人负责保管坚持测量复核双检制,凡导线复测、施工放样放线、施工过程中的测量及竣
4.工测量等必需执行测量双检制用不同的计算方法对测量结果进展核对测量中严禁消灭错误,造成直接经济损失的,按事故的大小逐级上报,由上级部门处理隐瞒不报者,追究其当事人责任和领导责任.测量记录标准化5⑴测量记录必需承受标准的记录簿(水准测量记录簿、施工放样记录簿)⑵测量记录、计算成果和图表必需要有记录人、计算人、司镜人、复核人签字,并由分部总工审核签认前方可进展使用⑶测量记录簿要清楚,用铅笔或碳素笔填写,可以重写,不能涂改、涂抹由测量工程师使用,记满一册后编号交资料室存档2)施工图纸现场核对制度、为了严格执行工程工程建设程序,满足经理部工程技术部门施工部署要求,1制定本制度、分部为协作施工图现场核对审核组长单位,由分部总工程师主持,工程技2术部具体组织实施参与人员包括分部总工程师、工程部主管及相关专业技术人员、工区主任、技术负责人以及相关专业技术人员、审核范围包括设计单位供给的施工图、测量资料、技术交底及其它技术资3料;审核依据设计标准,批准的设计原则,现场地形、地貌,投标文件涉及的标准、规程、资料等、职责4()分部工程技术部负责组织审核,专业人员按专业、单位工程或分项工1程逐一进展核对,各分部对重要地形地貌进展测绘形成测绘书面资料核对的结果形成书面记录,填写“施工图现场核对记录”2核对结果经分部总工程师审查签署意见后,工程技术部形成书面报告、3填写“施工图现场核对报告单”报经理部,分部工程部负责追踪意见反响结果
4、施工图现场核对工作程序5收到施工图后,专人进展登记治理同时送分部总工程师签署意见,原则1上收图登记小时内,须组织施工图现场核对工作24分部总工程师或工程技术部部长依据施工图涉及的专业、核图工作量的大2小等,确定参与核对工作的具体人员进展现场及室内核对3将存在问题或优化设计内容或建议形成书面“施工图现场核对记录”4分部总工程师或托付工程技术部部长逐一审核签署意见5分部工程技术部形成“施工图现场核对报告单”书面报告报经理部6分部工程技术部跟踪审核意见反响状况
7、施工图审核内容6依据现场实地勘察的地形、地貌及水文地质对桥涵平面布置、路基纵断面1等进展核对对建筑物平面布置,平、纵面关系,相邻建筑物间布置进展核对2比照技术标准、设计标准、设计鉴定说明等对设计参数、构造尺寸、设计3说明等进展核对对设计施工建议方案进展核对4对设计工程数量的工程和量进展核对5对设计承受的工程建筑材料是否满足工程产品质量要求进展核对
6、对施工图核对工作中形成的审核等资料必需进展登记并保管备查73施工技术交底制度在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和工人,生疏和了
1.解所担当工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数.由分部技术负责人对治理人员进展施工组织设计交底必要时扩大到班组长2并做好记录单位工程施工组织设计经批准后,由分部技术负责人主持向分部全体工程技术和治理人员及工班组进展施工组织设计交底.分部工程技术部长向班组进展分部、分项工程交底其交底内容须经分部总3工审批后进展交待清楚施工特点、技术要求、关键部位、质量要求、操作要点、安全等事项技术交底的要求
4.⑴除领悟设计意图外,必需满足设计图纸和变更的要求,执行和满足质量验收标准、施工标准、规程、工艺标准、安全和业主的合理要求⑵整个施工过程包括分局部项工程的施工均须作技术交底,对一些特别的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,应编写作业指导书进展技术交底⑶对易发生质量事故和安全事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施⑷技术交底按一公局《技术交底记录》格式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、承受人签字⑸技术交底必需在工程施工前进展,作为整个工程和分局部项工程施工前预备工作的一局部技术交底的内容
5.⑴施工交底图纸⑵施工组织设计或施工方案⑶重要的分部项工程的具体部位、标高和尺寸、予埋件、预留孔洞的位置及规格⑷各工序、各工种之间,施工班组之间在施工中穿插作业的部位和施工方法⑸流水和立体穿插作业施工阶段划分⑹重要部位在冬、雨季施工特别条件下施工的操作方法及留意事项保证质量、安全、环境和水土保持的措施7⑻单位工程测量定位,构造物主要轴线、尺寸和标高现浇砂、承重构件支模方法、拆模时间等9现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求10预埋件平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等11单位工程平面布置图12心砂浆、防水、特别水泥材料等协作比及试件、试块的取样、养护方法等13焊接程序和工艺
14.技术交底的全部记录内容都必需归档实行谁负责交底,谁就负责填写交底6记录并负责将记录移交给工程资料员每次技术交底均应有交底会议签到表和交底内容记录及主持人4劳务用工治理制度为加强和标准劳务用工治理,依法合理使用劳务工,避开劳务纠纷,保证施工安全和质量,依据《劳动合同法》文件规定和要求,结合本标段大路工程具体状况,制定本制度劳务用工原则
7.⑴、本标段不得实行工程分包、转包施工⑵、当劳动力不能满足施工需要时,用劳务工进展补充⑶、劳务用工必需依法签订劳务用工合同没有签订合同的不准使用劳务用工合同的签订
8.分部与劳务工方应当以书面形式订立劳务用工合同,合同应包括以下内容、工作内容或分包范围;1⑵、双方的权利和义务;、安全质量标准和责任;3⑷、以工费和工天计量价费的劳动酬劳;⑸、劳动保护和劳动条件;、劳动纪律;6⑺、劳务合同期限、变更和终止的条件;⑻、违反劳务合同的责任;⑼、当事人协商商定的其他条款劳务用工费用的结算
9.⑴、、劳务用工费用以工费和工天作为依据进展结算⑵、劳务人的劳务工费和劳务承包者劳务承包费依据所签订合同按期结算⑶、劳务人的劳务工费和劳务承包者劳务承包费由分部负责监视、落实并按时发放到劳动者本人手中劳务用工合同治理10⑴、劳务用工合同由分部与劳务工或劳务承包人依法签订,并由分部负责治理⑵、劳务用工合同副本报送分部计装部份、财务部份、综合部办公室存档11份1。