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文本内容:
地产全案企划(含销售)作业内容一揽标识号任务名称甲方工作乙方工作需要资料需要市场调查市场分析1
一、项目评估2项目所在地块的评估34开发前景的分析未来将推出楼盘分析5与将来主要竞争参照对象的竞争分析67其他
二、企划方向8区域市场消费力分析9目标客户群体分析10未来以及将来竞争对手消费力的分流分析1112目标消费群体对产品的需求特殊分析目前市场现有产品对上述需求特殊的满足度1314我们的产品空间其他15
三、产品概念16楼盘的设计风格和基调1718广告的风格和基调19其他
四、产品总体规划建议20产品总体规划建议以及理由2122产品细部结构建议以及理由产品公共配置建立以及理由23产品公共环境布置建议以及理由24产品功能规划建议以及理由25第页1标识号任务名称甲方工作乙方工作需要资料需要市场调查产品外立面造型建议以及理由26产品内部三维空间处理建议以及理由27产品格局配比建议以及理由28产品内部单元房型设计建议以及理由29产品建材设备选择建议以及理由3031其他32
五、财务动作方案产品动态投资预估33阶段性财务政策以及策略3435成本分析以及控制建议广宣动态财务分析36广宣竞争手段37广宣评估标准38
六、品牌导入方案39产品核心精神理念4041产品核心口号42楼盘命名43LOGO设计(VI导入)44品牌知晓度政策以及执行手段45品牌美誉度政策以及执行手段其他46
七、销售策略47营销主导思想确定48销售方针4950销售系统以及方案第页2标识号任务名称甲方工作乙方工作需要资料需要市场调查竞争手段5152销售策略阶段性评估标准其他53
八、广宣策略54广宣主导思想5556广宣方针57公开目标制定58公开预算投入计划59阶段性公开策略以及手段60具体公开创意61相关执行单位安排其他62
九、价款策略63基价和差价系数确定64价目表制定65付款方式的确定66优惠折扣的条件和方式6768不同阶段的认价空间69不同阶段的价格调整策略70其他71
十、阶段性推广方案72筹备期推广策略以及手段73引导期推广策略以及手段开盘期推广策略以及手段74强销期推广策略以及手段75第页3标识号任务名称甲方工作乙方工作需要资料需要市场调查持续期推广策略以及手段76下一期产品入市推广策略以及手段77其他78
十一、工地策略79样品屋或实品屋户型选择建议80实品屋、楼层、景观选择建议8182装潢设计风格、餐导83家具、灯光、日常生活实物摆设督导84样板绿化景观选址以及设计建议85接待中心选址以及设计建议86现场POP(工地广告)选址以及建议现场道具推荐以及安排建议87施工现场布置建议88带感线路选择以及清理安排89其他90
十二、销售作业政策91现场作业流程92销售讲习资料制定9394答客问制定95阶段性下订理由分析96销售团队资源分配其他9798
十三、公关战术公关目标的制定99100公关预算投入计划第页4标识号任务名称甲方工作乙方工作需要资料需要市场调查阶段性公关策略以及手段101102具体公关创意相关执行单位安排103其他104
十四、媒体战术105106媒体战术目标制定媒体预算投入计划107108小同区域、不同种类、不同时间段的媒体选择109不同媒体的发布组合安排110发布数量、发布节奏的安排和控制
十五、户外战术111户外战术目标112户外预算投入安排113工地围墙设计114精神理念以及的设计115LOGO116不同阶段大型看板设计小同地点灯箱设计117118霓帜设计119不同阶段布幅设计120其他户外设计包括设计安装121
十六、电波122电视广告策划123影院广告策划电台广告策划124125其他第页5标识号任务名称甲方工作乙方工作需要资料需要市场调查126
十七、印刷127各项说明书的设计海报设计128129DM设计130楼书设计其他印刷品设计131
十八、报纸132品牌广告设计稿133产品广告设计稿134促销广告设计稿135136软新闻设计稿137其他138
十九、活动139工地秀策划140各类促销活动策划141公益活动策划142新产品说明会策划143各项亲情活动策划其他144145
二十、销售执行146147第页6。