还剩25页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
建筑施工年度工作总结(22篇)建筑施工年度工作总结(精选22篇)建筑施工年度工作总结篇1转眼间实习生活已过了七个月,在这短短的半年中我不管在工作方面还是人际关系方面,都有了本质的提高,从学校到社会的过程是我人生道路的最大转折点,中铁二十局二公司给了我锻炼磨练自己的平台,尤其是在新疆哈密这个工点环境艰苦,风沙大,生活条件差,在这种情形下,我咬着牙忍着痛一步一个脚印度过了黑色的七个月,我从未放弃过我的梦想,因为我身边有很多默默支持我,呵护我的人,一路上一直鼓励着我,包括在单位,同事的帮助,领导的教导,这是我非常感激的,说句心里话在学校我是一个非常不自信的人,一直处于迷茫状态,但自从进入社会我经常总结自己,反省自己,尤其是领导关爱,鼓励,信任使我的自信心一步步的提高,在此我感谢我的同事和领导我从三个方面总结下今年的工作感受及工作经验和收获
一、心得体会学校生活和单位生活,确实有非常大的变化,进入社会后我总结了很多,施工单位就是这样整天忙忙碌碌,从未有过假,在工作中很容易使人麻木就好像自己是个机器人整天从事同样的事其他培训也大有帮助,不过仍需要自己在业余时间加强学习才能熟练并掌握,这也是我在20_年给自己定的目标之一并在此向公司提出一点小小的建议,希望在未来能够组织更多的专业技能的培训和项目之间同事的交流,能在学习和竞争中有效地提高自己其他工作由于北塘项目配置人员较少,因而在项目上兼职一些办公室和人力的琐碎工作,这让我对整个公司的运作和一些工作的基本流程有了一个大致的了解20—年的工作总结大致如此,今年转眼就要过去,相比去年现在的自己,经历了许多,学习了很多,成长了许多这与公司及项目领导的支持和同事们的帮助是分不开的遗憾的是,回首20—年,我在自己的工作岗位上始终平平淡淡,毫无亮点可言这值得我去深思,我希望在未来的工作中,加强自身学习,努力提高自己,在自己平凡的岗位上能有一抹属于自己的光辉!建筑施工年度工作总结篇3当新年的脚步悄然而至,我在一建筑有限公司的20一年工作也告已段落工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:
一、20一年工作情况对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次
二、积极上进,端正工作态度认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽
三、加强多方面专业知识学习社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫
四、正确认识自己,找出差距和不足在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固
五、提升自身综合素质随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献建筑施工年度工作总结篇4本人1996年参加工作,于一年开始从事水电安装建筑行业,已有初级水平的工作经验今年来,我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了工作计划和各项工作任务工作期间自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累为了能提高自己的专业知识水平,还参加了安全员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书在担任专职安全员时,不仅及时完整的做好了安全资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行安全技术交底经常性的深入到工人中去,成为他们中的一员,谦虚谨慎的向工人们学习实践经验,请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理,在与老工人积极交流勾通中,达到了共识,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了积极带头做好安全防范作用同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的结合每次在施工前认真做好安全教育工作,时刻安全警钟常鸣,防患于未然,发现问题当即要求整改,杜绝各种机具操作伤害及触电伤人,防止安全事故的发生除了做好本职工作以外,我不愿意落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术知识,用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验,使所学所看所做的更好的结合在一起由于项目领导赵经理的培养提拔,同事们热情的帮助下,我担任了临潼科技大学3a阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定负责开展施工组织协调,安全管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面此教学楼高三层,建筑面积6000多平方米,工程造价1000多万元,框架结构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一致认真抓好工程质量,用科学的管理,专业的知识,一流的施工技术,来保证工程质量的优良在工作当中,让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,认真全面抓好安全管理平日里,带着管理人员跟踪作业,现场认真检查施工质量,安排好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和安全事故到目前为止,进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工现场更需要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润新的时代,新的工作岗位,要求我更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中尊敬领导,热情饱满,虚心学习,团结同事,创新务实,努力学习专业知识,今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度,提高自身的工作能力,及时纠正工作中的错误,为将来创造更好的工作成绩打好基础,才能自信的担当好职务,出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务建筑施工年度工作总结篇5一年来,我项目部在建设单位、监理及相关上级单位的监督指导下,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,以“治理隐患、防范事故”为宗旨,全面推行标准化管理,加强现场安全质量管理,建立、健全各项安全质量管理制度和保证措施,完善安全质量组织架构,为实现安全质量标准化施工管理长效机制夯实基础在公司领导高度重视和大力支持下,通过与业主、地方政府精诚合作、密切配合以及全体员工的积极参与和共同努力,项目部安全、质量、环境管理工作取得了一定的成绩下面对一年来的工作做如下总结
一、工程项目基本情况
1、本项目的主体工程已于20_年基本完成,20—年上半年基本上是以完善主体工程和施工附属工程为主,20_年7月份接到业主通知由我们项目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前为止,项目施工产值完成总产值的95%以上
2、本项目目前的施工重点是田牛坪隧道与牛栏山隧道的连续配筋板施工由于整体的资金流的问题,导致钢筋的供应缓慢,从而降低了施工速度到本月末牛栏山隧道连续配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20虹
二、安全质量环保管理目标
1、安全生产管理方面本项目全年未发生任何员工因工伤亡事故,无火灾、机械设备、交通等事故,没有发生外部劳务伤亡事故;伤亡发生率为零,圆满完成了年初制定的安全生产目标,总体安全形势良好
2、工程质量管理方面工程质量合格率100%,年交付工程优良率100%,无任何质量事故发生在业主进行的20_年第
一、二季度土建工程项目精细化施工管理考核中获得了A级单位称号,20—年第
一、二季度土建工程项目专项治理、目标责任管理及劳动竞赛综合考核中获得了A级单位称号
3、环境管理方面本项目全年未发生任何环境事故,未出现地方向上级机关的环境污染投诉,没有被环保部门处罚的情况实现公司年初制定的“零事故、零投诉、零处罚”的环境管理目标对施工便道及施工现场勤洒水以减少粉尘污染,对产生的固定废弃物及时清理以保持干净清洁生产、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保护下,施工现场及周边环境卫生状况良好
三、安全质量环保管理与基本控制
1、安全生产责任制落实为进一步做好我合同段的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,各科室负责人、各工点技术主管及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面为了能够进一步做好安全生产责任制的落实,我项目部成立安全工作小组,以项目经理为组长,再进行内部明确分工,确定了每个人所负责的部分,做到层层落实,责任到人,各负其责使安全生产有制度,有检查,有措施,有督促,并使工作有效地进行深入开展安全检查,查找危险源并制定控制措施和管理方案
2、确立了安全质量管理目标项目部确立了“四消灭、一实现”的安全工作目标,和“开工必优、一次成优、全面创优、确保国优”的质量目标(“四消灭、一实现”是指消灭从业人员责任死亡以上事故、消灭责任交通大事故、消灭责任火灾大以上事故、消灭安全施工责任事故,实现安全年)
3、进行了安全质量培训文件学习施工人员的素质是保安全、保质量的关键,我项目部牢牢抓住这个关键环节,及时组织项目部人员和作业队人员认真学习公司有关文件、高速公路路的施工规范和验收标准以及项目部制定的安全质量管理细则、奖惩办法等三级教育项目部按要求严格进行项目一级、作业队一级、班组一级的三级教育各项施工,由项目安质部、技术部针对工程施工情况、安全控制措施、危险危害因素和相关规范要求等进行交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础业主培训3月22日建设单位主办一期关于“桥梁施工安全知识”讲座,我项目部有5人参加4月15日建设单位主办了一期关于“隧道连续板施工和路面底基层施工”的安全质量培训,我项目部参加培训人员15人
4、安全资金投入落实情况我项目部在安全资金投入这一方面非常重视和关注,坚持以“安全第一,质量保证”为宗旨贯穿始终,为了确保安全生产的正常顺利进行,我项目部根据计划投入专项安全资金从安全专项资金的计划投入、使用审批、材料采购、验收、台帐的建立由专人负责、各级把关,确保安全资金的有效使用
5、安全质量的控制
(1)为了使安全质量工作深入人心,我部在施工现场设立安全警示牌、安全质量标语,在搅拌站设立材料标识牌、配合比明示牌等情脑子顿时会一片空白,过段时间就好了,呵呵进入单位后不管在生活中还是工作中接触形形色色的人很多都需要自己去相处接触适应,会遇到很多突发事情去需要自己解决,一路上我不知道哭过多少次,说出去别人可能会笑你,但是生活环境就是那样,不得不去适应,但我心里知道之所以哭说明自己还不够坚强,工作没做好,及时总结自己,我相信总有一天会让别人哭的谈谈工作环境吧哈密这地方无春无秋,夏热冬冷,热时最高温度能达到46度,冷时能达到零下30度,天天有风,气候非常干燥,来了7个月下雨从未超过20次,工作环境非常特殊作为一个小小的现场技术员要有超强的吃苦能力,全线施工已填方为主,施工战线长,施工点多,天天十二公里的行程从未间断过,只有一个目的履行技术员的职责,控制好现场施工质量,尽最大努力为公司创优,做一个合格的技术员,回想起这七个月所经历的一切,心里很寒酸,20_年6月8日正式进入单位实习,6月15日正式接管路基一队,全线
2.9公里,9月10日被调到路基四队继续负责路基施工,全线12公里,10月底全线路基施工已完成,11月1日正式负责涵洞施工,7个箱型涵2个箱型桥,12月15日全线停工,完成任务5个箱型涵,在这期间经历了风风雨雨的吹打,有喜有悲,在负责路基一队期间,为了工作跟施工队老板吵过无数次,被施工人员口头威胁过5次,被打过一次,但我2为了加强对安全质量的控制,项目部对隧道配筋板的施工每个月进行一次安全质量考核,根据奖罚制度对施工队伍进行奖罚处理全面开展安全隐患排查,发动项目部全员进行安全隐患排查工作,把各项安全检查工作和隐患整改落到实处,做到“横向到边、纵向到底“,不留死角的安全管理局面3项目部对隧道配筋板施工制订了相应的施工现场安全管理制度,如临时用电责任制度等4积极贯彻汝郴公司施工安全专项整治和平安工地建设活动的工作要求,从多方面、多角度开展活动事项,把安全工作始终贯穿于整个生产中,让员工时刻绷紧安全这要弦,明白安全的重要性、严肃性,积极进行自查自纠,及时消除安全隐患、杜绝违章作业5建立了工地试验室工程质量的实时反馈是质量保证体系的重要组成部分工地试验室负责有关试验工作
四、安全质量管理环保的不足
1、内业资料不够详细,未能及时完善规范管理
2、工程收尾阶段,部分安全人员调离
3、作业人员安全意识需要提高
五、20—年项目安全质量环保的工作重点与规划20__年本项目安全质量的工作重点在于田牛坪隧道的连续配筋板的施工,重点注意其施工现场的安全用电和照明设施预计20—年施工进度单洞1000米/月,计划6月底保质保量的完成施工任务安全和质量是施工企业赖以生存和发展的两块基石,我项目部部从一开始就以高起点、高标准、高要求来开展安全质量管理的各项工作,并取得初步成效在主体工程顺利完成之后的今天,也不能放松安全质量环保工作,要以更加严格的标准来完成剩下的工程,为获优质工程打好坚实的基础,我们有决心、有信心、有能力把安全质量管理工作不断向前推进,全面实现我们的安全质量目标!建筑施工年度工作总结篇6本人于20—年9月下旬进入非常荣幸加入中凯公司,和众多经验丰富、年富力强的专业人士共事并在安徽巢湖中凯景湖豪庭项目工程部,担任水电工程项目主管工作进入工程部以后,在公司领导及个位同事的热心帮助下,对景湖豪庭工程概况有了大致了解,并很快熟悉公司组织管理架构和工作流程,迅速进入角色回顾这三个月以来的工作,这一阶段我完成的主要工作如下
1、根据国家对施工用电管理要求及行业条例,结合自己多年工作经验,绘制临电施工cad图纸,及时和供电公司沟通施工方案,成功的更改已经形成文件的供电方案为公司节约开支约7万元
2、协同土建对一期和二期的回填土场地进行测量
3、及时收集当地相关资料提供给设计院作为设计依据
4、及时对设计院巢湖踏勘前答疑进行答复,并提出合理化建议
5、利用工作空余时间集合当地施工单位的施工质量,编写完成《水电安装专项交底》
6、针对当地小区燃气工程,根据国家规范要求及行业条例,结合自己多年工作经验,绘制燃气施工方案cad图纸
7、配合预算部对机电设备的合同谈判工作,并起草电梯采购合同中技术要求和施工要求部分
8、严管施工用水、电工程质量关,并及时办理现场签证,上报预算部
9、协同土建及施工总包单位共同对施工现场周边标高及市政配套预留接口标高进行复测,并以CAD形式存档
10、制作施工用水用电设备的移交资料和管理办法H、和相关单位联络、沟通,为后期施工打好基础以后的工作目标建议
1.公司各部门之间仍需加强交流与配合总结这一阶段的工作总体上还是顺利的,前期影响工程整体进度的因素比较多,不是哪一个单位或者个人的原因,我也相信通过前期的磨合后期会配合的更好一个工程就是一块丰碑!一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,发扬主人翁精神,我相信,中凯企业一定能做大!做强!建筑施工年度工作总结篇7时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间一年在惊慌劳碌中过去了回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取刻训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去自—年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,一年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理
1、工程质量管理工作施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的‘质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础严格要求木工、钢筋工、校班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工
2、平安管理工作平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中
3、施工进度管理工作狂年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单对所需材料刚好提到仓库说几号完成就是几号决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况出现,我将对班组进行有力的惩罚
4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态杜绝大的质量问题出现
5、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长建筑施工年度工作总结篇8—年,我在公司领导的大力支持和各位同事的积极协作下,按照公司的要求,做好自己的本职工作在不断的工作实践中,我积累了工作经验,技术水平也有了很大的提高在这里,我对一年来的工作进行简要的总结,向在坐的各位领导和同志们作个交代
一、工作中的收获
1、首件检验我严格按照控制要求,做到不漏检,不少检巡检是一项细致的工作“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
2、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题
二、感想和体会
3、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我了解了公司的企业文化、生产模式和质量体系管理等经验,这对我来说是很宝贵的
4、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间
5、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手一个人在自己的职位上有所作为,必须要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员
三、自身的不足
6、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要从未害怕过,工作从未放弃过,为了目标值的,一次次的谩骂和歧视只能使我变得更加坚强,被调到路基四队,我的生活方式完全变了,形势变得更加严峻了,生活很差,不知道有多少次早晨啃着冷馒头上工地,战线长,天天步行12公里,现场的情况做到心中有数,不得不去适应现状,最难熬的就是负责涵洞期间,气候恶劣,自从11月20后天天零下15度,不知道有多少次没吃过午饭了,施工单位就是这样,只有自己适应环境,没有环境适应自己,只有吃中苦中苦,方可人上人!
二、工作总结半年来,我能够严格要求自己,始终服从组织和领导的安排,始终积极配合施工队组织各项工作,主动适应基层工作,努力提高自身综合素质,热爱本职工作,和其他同事一道认真下工地做技术指导,及时了解和掌握施工质量及进度情况,在各方面取得了很大的进步现将今年的实习工作总结如下
一、工作方面作为一个现场技术员,我认真做好领导交给我的每一件事,做好上传下达向上,听取相关政策精神,汇报工作完成进度及施工现场施工质量情况,向下,积极传达项目部下发的各项技术通知,深刻领悟到技术员的责任重如泰山,一步一个脚印的从身边的事,从最平常、最琐碎的小事入手,认真地工作
1、路基施工指导工作从担任路基施工技术指导工作以来,了解和掌握了路基的施工工艺,以及各项指标如路基试验检测的各项检测指标控制,标高的控制,路基面碾压变数控制,填料的虚铺厚度控制,A.B料最大含水率的控制等等,现场存在问题及时通知整改,现场存在问题及时向领导汇报,当天任务当天完,从不拖延,现场存在隐患问题及时向施工队通知沟通,避免更大的事故发生,在施工现场做到心中有数,能认真落实各项施工工艺,同时向施工队宣传工区各项管理政策,以便管理
2、涵洞施工指导工作担任涵洞技术指导已来,施工现场一切以下发的技术交底为依据指导施工队施工,钢筋数量及绑扎的间距,加工钢筋尺寸,模板尺寸,模板加固,内径结构尺寸,混凝土浇筑振捣,保暖等等情况逐一复查,对于问题严重或警告不改现象,进行罚款及全队通报处罚,严格履行自己的职责,尽最大努力为单位创优
二、学习方面到施工单位工作,才明白自己所学的知识还是有一定的局限性,不够广博,尤其是在某些方面例如施工现场标高测量生熟,路基试验检测仪器操作不熟练等等,总的来说就是现场动手实践能力不足,只会说不会做,因此在学好理论知识前提下,还要利用更多的时间现场动手操作以便与理论相结合,这样工作效率才会提高,熟练地动手能力才是提高技术水平的根本,作为年轻人,尤其是刚跨入施工单位一定要做到多学、多问、多操作,坚持以吃苦精神为前提,已动手能力为根本的思想,用心干好每一次领导分下的任务,为今后做技术主干打下基础
三、自我反省及认识进入单位后不管在工作中还是生活中都暴露出很多不足之处,在此我总结出了三点如下:
1、在工作方面容易意气用事,不够圆滑,在施工现场很死板,在小问题上很重视,经常忽视一些原则性问题,死板硬套的方式处理工作中的大小事情,在一个就是不经常与他人沟通,致使处理一些小事经常走弯路,影响工作进度,总结工作经验不足,自我反省不够彻底
2、在人际关系方面做事总喜欢以自己为中心,忽视别人的感受,有时很计较一些小事,团结意识还不够强烈,顾小家不顾大家的思想总存在,总结心态不平稳,位置没摆正
3、生活中以前懒散的习性依然存在,吃苦精神还不够高,意志力还不够强,重视工作,忽视自身修养总结马大哈问题依然繁多,本人还需继续更改,先从思想上转变,摆正自己的位置,然后用心做好领导交代的每一件事,逐步改进,逐步反省,逐步总结,犯错误不害怕,害怕的就是犯了错误不改,心态放平和,我相信总有一天我会让别人对我伸出大拇指的,只要不放弃、不抛弃,任何难题都能突破,在施工单位发展人要想有自己的立足之地要做到能吃苦,踏实肯干,虚心好问,团结力强,工作积极性突出,人际关系网广,做事眼色亮,少说话多干事等等,方可在单位站住脚总的来说,在施工单位工作,要认真总结得与失,自己从中学到了什么,在处理事情当中有哪些地方不尽合理,不够切合施工现状,以此来提高自己对施工技术指导工作的认识,完善自己在施工现场技术指导方法在今后的工作中,我会继续认真学习专业知识,尤其是现场实践动手能力,努力工作,积累经验,虚心好问,脚踏实地,一步一个脚印走好每一步,明年的工作任务非常严峻,路基顶层碎石垫层铺设施工,两个箱型桥施工,过渡段回填施工,边坡防护施工等等,都需要技术员现场控制施工质量,责任重大,我一定会认真的做好准备工作,为明年技术指导打下基础,让领导满意建筑施工年度工作总结篇220_年转眼已快结束,年关将近,这正是回顾和总结的时机,回顾这一年工作岗位上的点点滴滴,让我们能够更加清晰和理性的认识自己;总结这一年成功的经验和失败的教训,让我们能够在人生的道路上走的更远因此在年终之际,现对20_年所作的工作汇报如下施工现场工作北塘项目自3月底开工,项目开始进行给水、中水管道的安装及橡塑保温工程、压力排水系统安装工程、电线、电缆安装工程、灯具开关插座安装工程、配电箱安装工程等从材料进场计划的编制、材料进场的验收、施工过程中的材料控制和质量监督以及工程完工后的检测和与分包工程量的结算工作我都参与其中,不得不说我从中取得了巨大的收获首先在材料进场计划的编制工作上就遇到了困难,以给中水管道安装工程为例,因为设计图上工程的给中水管道是从室外市政给中水管道接进来的,而实际现场完成情况中,市政的给中水管道已经在地下车库安装完成,而且应业主要求,给中水系统末端不需要总包进行安装只需要每层水管井预留出阀门就可以,而且地下车库高压给中水干管改用为衬塑钢管这样一来,各类管道的实际用量与材料招标文件上的数量产生了偏差,如果继续按照材料采购计划上的数量编制进场计划,无疑会产生一些材料上的浪费,因此,我依照现场实际情况重新计算了一遍给中水管道的工程用量其次由于地下车库桥架、排水管道已经基本安装完成,出于综合布线、避免碰撞的考虑,现场管件的使用量要比预算大很多,因此在工作上产生了一个疏忽,现场出现了因缺部分管件造成无法正常施工的现象,所幸供货方供货及时,没有造成窝工现象,我也在这个事件中吸取了很多的经验教训施工过程中的材料控制和质量监督是最重要的一环材料控制上,监督各家机电分包做好成品保护,然后同安全部配合做好施工现场杜绝材料浪费的监督工作质量控制上,通过阅读相关的的验收规范和图集,从中获得很多需要掌握的给中水管道质量控制的要点也在施工现场中遇到了很多质量问题管道支架的数量不够及安装间距未达到规范要求;衬塑管道的阀门处未安装活接头;等等甚至有的机电分包为节省辅材,在楼较高几层的竖井内选用PVC管充当套管、为省工省力在衬塑管套丝连接缠麻丝的时候,略过涂铅油的过程,改用防锈漆替代所幸这些质量问题都及时发现并要求相关分包作出了整改质量监督的过程也是一个实践和学习的过程,通过这一工作环节,自己掌握了很多施工现场的知识很经验这也是今年的工作中一个巨大的收获商务工作同02—15地块分包商的月清月结和部分机电材料的月报是我的一个重要工作内容,因为北塘项目经历过长期停工阶段,重新开工后,很多前期完成的工程需要维修和更换这对我们与新的机电分包商核对工程量的工作产生了巨大的考验,因为这要求我们必须对施工现场的情况了如指掌就拿桥架安装工程来说,哪些是安装的部分,哪些是经过拆除再安装的部分,哪些又是仅仅进行了除锈和更换支吊架的部分,只有对这些可能存在争议的部分整理清楚后,我们才能在跟分包商核对工程量的时候有条有序,有理有据,最大程度的为项目节省成本也正由于北塘项目的特殊性,在同分包商的月清月结工作中,积累了很多丰富的工作经验虽然经历了很多的困难和争执,但却是有趣而充实的我想这对我未来的工作也是一个很大的帮助投标工作20_年我一共参与了北塘项目采暖工程、南益项目二期、大同复地项目、阳光大厦一至五层改造通风空调项目的投标工作,其中南益项目二期的投标工作参与时间最长,印象最深刻,对我的帮助也最大,通过参与南益项目的投标工作,我看到同事们从紧张地计算项目工程量到最后与甲方预算人员慎密地检查核对、从对投标项目夜以继日的的组价、调价工作到最后对标书的装订、密封,准时送到甲方单位手中虽然最后很遗憾,南益项目没有中标,但我从这次投标工作中不仅深入了解了整个投标工作的各项流程和环节,更看到一个项目的投标工作有多么的艰辛,其间夹杂了多少同事们的努力和汗水对我的震撼不仅是工作上的,更是生活上的技能培训培训20__年我有幸参加了公司组织的三次技能培训,BIM软件的应用入门培训、中建集采平台的录入工作的培训、广联达组价软件的基础培训其中中建集采平台的工作培训对我帮助最大,让我更加系统的了解了材料商和分包商的工作流程。