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2、在美术新课程中,教师将是一个开拓者和创造者,多样化和选择性的课程要求使美术教师只有在教学中不断地完善自己,在课程改革的实践和探索中不断提高思想素质和业务能力促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教育方法和教学手段,加强知识更新与拓展加强学生美术作业评价力度
3、通过教研活动培训,提高教师的教育教学能力、教育教学研究能力,加强现代教育技术的学习,利用现代媒体配备的优势,总结信息技术与学科教学整合的经验掌握现代化的教学手段和课堂教学的基本技能
三、培训形式根据学校工作和教师的实际情况,灵活地开展不同类型的校本培训1,坚持集中培训和自主学习相结合
四、培训内容⑴职业道德包括中小学教师职业道德规范,教师必须掌握的教育法律、法规和政策等⑵教育理论新课程的理念与创新,新课程与学习方式的变革,新课程与教师角色转变,新课程与评价改革,新课程与学校发展等⑶专业技能如书法、国画、色彩、速写、泥塑、创作、写生等⑷教育科研改进评价方案,提高学生素质”等课题实验活动通过课题培训与研讨,提高教师发现问题、分析问题、解决问题的能力⑸现代教育技术校本培训应使教师尽快掌握教学所需的现代教育技术,重在应用在一般操作利用备课系统辅助教学的基础上,制作课件,优化课堂教学,提高教学质量提高网上教研能力和资源库建设
五、培训配档周次培训内容培训形式与组织者参加人员4-
51、加强组内行风建设,倡导敬业,师德(集训)美术组全体美术教师
61、flash课件制作(集训)美术组全体美术教师7-
141、教育理论(集训)美术组全体美术教师
2、色彩、速写、课件制作(自学)全体美术教师15-17同研一节课活动(集训)美术组全体美术教师18-20个人创作(自学)美术组全体美术教师21学期培训自我总结美术组全体美术教师单位培训计划篇7根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训,按照“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”安全培训的要求,采取有力措施,切实把培训工作抓出成效是切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保障特制定安全管理部20—年度安全教育培训计划如下
一、培训工作的指导思想指导思想坚持“安全生产”指导原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安全生产工作部署,明确安全生产教育培训目标,实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理
二、培训教育工作的目标通过安全生产教育培训,公司工业人员全面接受安全生产教育培训,是安全生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争公司所有工作人员持证上岗率达到100%
三、培训内容
1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;
3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;
4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;
5.国内外先进的安全生产管理经验
6.典型事故和应急救援案例分析
7.其他需要培训的内容
四、培训教育工作的时间
1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时
2、安全管理人员和技术人员每年不少于40学时
3.其他管理和技术人员每年不少于20学时
4.特殊工种每年不少于20学时
5、其他职工每年不少于15学时
6.待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训
7.新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时
五、教育和培训的形式与内容按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全意识和安全管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力
(一)新工人三级安全教育对新工人和调换工种的工人必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗三级安全教育是每个刚进公司的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司、车间、班组这三级对新工人和调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗公司级新工人在进入公司前八天每天上午9:00至11:00新工人再分配到公司之前必须进行初步的安全教育,教育内容如下
1.劳动保护意义和任务的一般教育;
2.安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;单位培训计划篇8
一、主办单位黔西南民族职业技术学院院团委
二、策划承办单位普通话协会
三、培训名称普通话培训
四、培训时间—年5月1日―6月15日
五、活培训地点黔西南民族职业技术学院医药系的《d栋楼的阶梯楼教室》
六、培训目的
1、通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平
2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题据协会人事部统计,我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的于是,为满足大家的殷切期望,特别邀请了普通话协会的冉世薪老师、刘敏老师开展普通话培训技能课于此,两位尊师的课本由普通话协会提供
七、培训简介特经院团委批准举办这次普通话培训!借助这一契机,我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨继续推出一年一度的普通话培训让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质
八、培训内容第一次培训三学时
1.普通话声母的发音部位、发音方法及其与四川话的发音比较,难点音的训练
2.普通话韵母的发音方法、方音辩正及难点音的训练
3.普通话声调的读音要求、容易出现的语音错误,读音训练
4.常见的音变现象及其训练
5.口语与书面语及“统读”的要求
6.朗读、说话的基本要求及一般技巧
7.测试的程序及评分要点第二次培训三学时
(一)内容
1.普通话的声母
2.单韵母
(二)重点鼻边音、平翘舌开口度和圆唇度训练声母辨正
(三)练习p26_p55相关内容p325
(二)
(三)朗读作品第三次培训三学时
(一)内容普通话常见的音变现象〔1〕
(二)重点上声及
一、不的音变轻声
(三)练习多音节词语训练
(一)朗读作品
(四)课后练习复习相关内容朗读作品第四次培训三学时
(一)内容普通话常见的音变现象
(二)重点常见双音节轻声词、圆唇元音的儿化
(三)练习p38-p72相关内容朗读作品第五次培训三学时
(一)内容朗读技巧
(二)重点朗读指导停连、重音、节奏、语调
(三)练习补充多音节词语训练朗读作品第六次培训三学时
(一)内容模拟测试
(二)重点点评
(三)课后练习针对自练习薄弱环节
九、经费预算待定
十、培训计划
1、普通话协会召开全体会员会议,全面听取大家的意见,作出合理安排督促各部门工作落实情况
2、策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案
4、宣传部负责出海报,做好前期宣传工作
5、秘书处负责征求各界友好人士对本次活动的看法以及好的建议注报名时间—年4月20日-30日,报名地址:黔西南民族职业技术学院水利电力工程系报名联系电话单位培训计划篇9
一、社团部职责社团部的宗旨是丰富和活跃同学们的课余文化生活秉承三个有利于原则,即“有利于我社团宗旨,有利于我系文艺、才艺人才的可持续发展,有利于我系各项活动的顺利开展”因此,社团部工作职能如下
1、根据各班级参与社团活动的情况,对班级进行考核并在期末进行排名
2、组织丰富多彩的社团活动来丰富和活跃同学们的课余文化生活,以实现我社团宗旨
3、对已注册的协会进行监督和管理,保证其正常运作对各协会会长进行考核并享有注销协会,罢免和任命会长的权力
4、配合学院团委精心策划组织好每年一次的社团节
5、检查大二各班的晨练并根据各班出勤情况进行加扣分
6、我系的外联工作
二、各班班委对我部工作的配合
1、号召同学积极报名注册成为我系协会的会员
2、鼓励班级同学积极参加协会活动
3、配合协会监督班级中协会会员的日常活动出勤情况
4、积极申请成为我部组织的活动的承办班级
三、总括总而言之我系社团部一直秉着“一个宗旨三个有利于”的原则为我系同学服务,相信在大家的共同努力之下我们动力系会越来越好宣传部班委培训计划美宣方面主要负责院以及系里各项活动的宣传工作,配合各部门活动的前期宣传以及现场布置表现形式主要通过大气而充满时代气息的大板和海报进行宣传,制作活动所需的各种道具运用形式多样的而富有新意的方式对会议现场或活动现场进行实地布置文宣方面主要负责院报文艺稿的收缴和内容的审核以及负责日常新闻的报道及对学院的方面活动的宣传,配合各部门的活动进行报道宣传负责重大节日,重大活动及其它活动的宣传工作;加强学生会内部各部门的信息交流以及学生会的重大活动进行全方位的宣传美宣方面主要由王泽超,郭星,崔峰博,赵远楠负责文宣方面主要由钮云龙,高鹏程负责对于日常工作,需对各班宣传委员进行相对的工作培训,使之在日常工作中积极配合宣传部工作,对于日常的文艺稿件上交需积极及时,而在美宣方面,对于出海报以及搬、抬大板需积极出人,保证宣传部各项工作能够正常积极的运行总之我部人员以及各班宣委会努力保证我系学生会各部工作的正常运行,配合各项活动的开展以及布置单位培训计划篇10按照教体局研培工作总体计划,结合我校的实际情况,以全面提高教师的综合素质,促进教师专业水平发展为目标,通过集中培训,自培学习等多种方式,努力塑造一支适合当前发展的教师队伍特制定本校的教师研培计划
一、研修主题
1、“有效”教学的理论及相关策略
2、加强课题研究,提倡协作研讨
3、教研组就教学中遇到的具体问题进行研讨
二、研修内容
1、师德修养以集中学习、分散学习相结合的方式,认真学习相结合的方式,认真学习教育政策法规和现代教育理论,全面系统地学习《中小学教师职业道德规范》、《新义务教育法》、《公民道德建设实施纲要》及优秀师德等内容,通过培训使教师树立新的教育观、人才观、质量观,形成以德治学、规范执教、精益求精、关爱学生、团结协作的优良师风,使教师的思想道德素质在原有基础上得到较大提高,以适应新课改与发展的需要
2、教育教学理念与实践以自主学习为主要形式,大力倡导读书活动,读书活动实行统一性与灵活性相结合、集中学习与自修读书相结合、读书与反思相结合,引导教师树立终身学习的观念,促进教师的自主成长和提高
3、新课程
(1)组织教师以践行新课程,大练基本功为契机,通过课堂教学实践,转化成教学能力,提高教师的课堂教学能力
(2)充分发挥骨干教师的作用,在全体教师之间开展“互帮、互听、互学”活动,搞好骨干教师、青年教师示范课及年轻教师的汇报课,做好“传、帮、带”工作
(3)以反思查摆问题为突破口搞好学校、教研组的教研活动通过定主题一一(备课说课)一一呈现(讲课、汇报、示范、总结)一一研讨(评课、汇报)一一反思一一改进模式进行学校,教研组的教研活动
(4)健全校本教研工作组织、完善,校本教研的工作制度,保证教研活动的正常开展
(5)认真开展好校本培训工作充分利用业务学习时间,集中学习的时间,围绕“有效教学”的研修主题,开展系列学习活动,明白“有效备课、有效指导、有效互动、有效练习”理论,掌握有效教学的基本策略,结合课题研究做好自主研修
4、新技术方面
(1)利用远程教育的资源做好远程教育资源使用及培训工作,充分发挥远程教育资源的优势,使骨干教师人人掌握远程教育资源的使用
(2)加强教师“两笔字”练习单位培训计划篇11医学临床“三基”培训及考核是提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法,是提高医院医疗水平的重要保证为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功以医学临床“三基”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强医务人员的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质特制定20—年三基培训及考核计划
一、培训对象全体医务人员
二、培训目的“三基”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径目的为提高全体医务人员的医疗质量水平按照要求,卫技人员“三基”考核合格率280%
三、培训方法
(一)采取分级分类培训原则初级职称人员重点加强基础知识、基本理论、基本技能培训参考书籍为新版的《药理学》、《生物化学》、《生理学》、《病理学》、《内科学》、《外科学》以及本学科教科书、本专业最新诊疗指南《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》及各专业法律、法规、部门规章等
(二)个人自学为主,科室和院部组织培训为辅每月一次学习,时间不少于2小时,培训要求有记录
(三)理论每月进行一次培训,每两月进行一次考核
(四)徒手心肺复苏采取现场培训、考核的方法
四、培训内容
(一)、临床
(二)、护理注如有新颁布的法律法规及时组织培训单位培训计划篇12
一、目的
1、使新员工消除初到公司的紧张情绪,增强归属感及荣誉感,以尽快融入公司;
2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度,增强对公司的认知度;
3、使新员工树立良好的工作心态,初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能,利于开展今后工作
二、新员工入职培训模式
1、集中授课培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课,使新员工能够便利掌握公司要求的应知应会学习内容集中授课一般定在每月第二周(避开周
五、周
六、周日),参训人员为上月入职新员工;
2、老员工帮带新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容,并加以指导和提供相关帮助;
3、自学要求新员工建立学习心态,养成自学的习惯,由各部门进行新员工的自学跟进及评价
三、新员工入职集中授课课程安排根据工种不同将新员工集中授课分为三类,类别不同,授课内容、时间和方式也不相同,具体如下
1、新开店铺新员工(包括外阜店),课程安排五天,具体内容如下
2、老店铺新员工(含外阜店),课程安排三天,具体内容如下
3、二线职能部门新员工,课程安排一天,具体内容如下
四、集中培训工作流程
1、人事部负责统计新入职员工信息,外阜店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部;
2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部,培训部制定培训计划并发出通知;
3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训,外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程,并告知人事部、培训部;
4、培训部开展培训做好员工学习过程控制,考核及后期跟进,培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门,后期跟进情况要在一个月内完成反馈;
5、反馈情况由人事部记录入档,并作为转正考核的依据
五、老员工帮带规定
1、新员工报道,部门负责人(店长)填写《新员工帮带表》(见附表),指定老员工对新员工进行帮带,并报人事部备案;
2、老员工帮带新员工学习内容包括公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流;
3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准,新员工试用期通过即帮带结束;
4、新员工试用期满由人事部进行考核,考核合格试用通过,同时如被帮带新员工工作满一年,公司将对帮带人给予100元现金奖励
5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者,则对帮带人不奖不罚;
6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为,则对帮带人处以50兀罚款
六、新员工需具备学习心态,工作中不断学习、创新部门负责人(店长)须指定其试用期间自学内容,试用期满用人部门给予考核并出具考核意见
七、其他规定
1、黛玛仕总监级以下新入职员工都需参加入职集中授课培训;
2、集中授课原则上安排在公司总部,如条件允许可在外阜店集中培训;
3、新店新员工集中授课期间按每天20元标准发放生活费,半天按10元计;
4、培训师培训安排可根据工作实际合理调整;
5、新员工入职培训均必须参加考试,考试不合格可进行补考,补考2次仍不合格者视为无法胜任工作,公司可予以解除劳动关系;
6、培训部做好新入职员工培训期间表现,与考试成绩一并反馈至人事部备案;
7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律,认真学习,有故意捣乱者停止试用;
8、各部门应积极配合培训部组织新员工培训,并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进
八、本方案解释权归行政服务中心,自20—年7月1日起正式实施单位培训计划篇13为加快推进国家基本公共卫生服务项目的实施,明确政府责任,推进基本公共卫生服务向基层延伸、向社区覆盖根据20_年卫生工作中公共卫生工作的各项要求,使国家基本公共卫生服务项目得到普及,城乡公共卫生服务差距明显缩小,结合我中心实际,特制定本计划
一、培训时间3月18日6月10日9月10日如有改变,另行通知
二、地点本中心会议室
三、培训对象各科室所有成员、各辖区负责人
四、培训内容
1、城乡居民健康档案管理;
2、健康教育;
3、036个月儿童健康管理;〜
4、孕产妇健康管理;
5、老年人健康管理;
6、预防接种;
7、传染病报告和处理;
8、高血压患者健康管理;
9、2型糖尿病患者健康管理;
10、重性精神疾病患者管理
五、授课人员公共卫生科主任路奎玉
六、具体要求
1、各科室按照培训时间要求,提前做好培训工作安排
2、应参加培训的人员不得有缺席;
3、每个参加培训的人员必须做好笔记,培训结束后,将对每个参加培训的人员进行考核
4、对培训到会的情况进行签到,并记入绩效考核石臼街道社区卫生服务中心二0一一年三月单位培训计划篇1420—年,为更好的抓好基础医疗质量、规范医疗操作程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”、“中医适宜技术”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师培训具体培训计划如下
一、“三基三严”培训学习
(一)、加强对医疗人员“三基”的培训医务科具体负责全院的培训工作,采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训,培训覆盖率达到100%
(二)、培训及考核内容
1、基础理论包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论
2、基本知识包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识如医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等
3、基本技能包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、手术的基本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情定出诊断、治疗、计划思维判断能力如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等
4、技能培训与考核内容的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术
(三)培训方式方法采用集中学习及科室培训相结合的方法要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座并对急救常用技术采用现场操作演练定期举行急救模拟演练
(四)具体培训计划上半年理论、基本知识培训及考试下半年基本技能操作培训及考试
二、临床专业技术培训
1、培训对象全体医疗人员包括医技科室及临床科室所有医疗人员
2、培训目的通过对医疗人员进行相关专业知识培训达到提高其专业素质能力巩固扎实的基础知识并将所学的理论知识与实际临床工作相结合提高为病人服务的质量
3、培训方式通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训
4、培训内容全院性业务学习培训内容安排,结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况以及疾病流行、上级要求等进行培训重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核按专业进行“三基三严”考试心肺复苏考核护理部分由护理部培训以及组织急救演练提高急诊抢救水平
三、医疗突发事件应急能力培训根据各科室的特点、制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案、医务科将根据各科室制定预案的情况、进行突击模拟演练、提高医务人员应对突发医疗事件的能力、使得在发生医疗突发事件时、能够及时、有效的应对、节约时间达到全院统一协调、齐心协力、忙而不乱、协调全院的资源处理突发事件、提高处理突发事件的成功率
1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案并根据预案制定相应的模拟训练方案科室组织人员进行培训是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程
2、医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟训练
3、及时对模拟演练方案进行修正,使其更适合科室突发事件,达到训练医务人员处理突发事件能力的作用
四、对常用规章制度进行培训如《病情评估制度》《医疗技术准入制度》《医疗技术风险预警机制》《病历书写规范》,《病例首页书写规范》《患者安全目标培训》《非计划再次手术制度》、《外科手术部位感染预防与预防性抗菌药物使用规范》、《重大手术报告审批制度》等
五、每年进行两次临床输血知识培训,上半年、下半年各一次医务科20-1-26单位培训计划篇15
一、培训目的本次团校培训以“提高团干部理论素质、加强团干部工作本事”为中心,以“拓展”为重点对学生干部进行培训经过团校培训,以提高团干部的工作进取性,使其了解团组织的现状和发展方向,以提高思想认识,提高工作本事,增进沟通与交流所以,此次团校培训的课程也会按此设置
二、培训主题关注社会,完善自我
三、培训对象我院校培训对象为我院分团委、学生会部分学生干部、以及
07、08级各班主要学生干部
四、报名方式08级每班5名,07级每班2名(并交照片一张)[由整理]
五、培训安排第一讲时间4月9日(星期四)午时420—600地点c301主讲人贾先国课程主题团校开幕式和团员的职责与义务目的提高工作本事经过培训是团学干部了解和掌握团的相关知识和工作方法,提高团学干部的思想素质、政治素质、工作本事、学习本事和组织本事,明确工作的思路,进一步做好我们负担的各项工作第二讲时间4月n日(星期六)上午830—1030地点c301课程主题观看50周年阅兵仪式视频目的建国60周年的今日,一年前的阅兵仪式给我们的记忆已是模糊,不一样的年龄观看的态度有所发生,让我们回顾过去展望未来第三讲时间4月11日(星期六)上午1050—1150地点管院教室课程主题义务劳动一一擦桌子目的培养团干部的实际动手本事,增强团干部的热爱团体、热爱劳动的思想第四讲时间4月13日(星期一)420—600地点c301课程主题应用文写作讲课教师待定目的培养学生干部及团员团干的公文的撰写本事、学会运用公文语言、掌握常用公文写作格式和要领,为今后的工作奠定基矗第五讲时间4月16日(星期四)420—600地点:c301主讲人徐雷课程主题素质与技能培养和观看视频《金融危机下的我们》目的提高思想认识经过团校培训,使各位团干部了解和掌握我系学生工作的发展思路,异常是增强就业本事的工作目标和要求以及目前大学生所面临的机遇与挑战同时经过道德素质教育和理论素质教育,转变思想观念,扩展工作思路,提高团学干部的思想认识水平第六讲时间4月
18、19日(星期
六、星期天)课程主题参观武汉红色纪念馆目的分小组由组长带队,自由选择参观的地点,培养团干部的历史职责感第七讲时间4月23日(星期四)午时420—600地点d501d502d503课程主题结业考试第八讲时间4月27日(星期一)午时420—600地点c301课程主题结业典礼考勤制度
1、团员、团干考勤工作由分团委办公室负责
2、考勤表有办公室制定,团校学员需提前15分钟到上课地点,进行考勤签到
3、学员在学习期间不得随意请假,若无法参加活动,需持有班级团委证明的请假条向教务组请假,但不能超过2次
4、一般情景下,上课期间不能随意离开,若临时有事,须向教务组请假并批准后才能离开凡有下列情景之一者,均取消学员资格a、缺席1次以上者(含1次)b、请假2次以上者(含2次)c、迟到或早退达4次者(含4次)学习和作业制度
1、结业考试资料从上课资料里摘选,请同学们做好课堂笔记
2、学员要按时上课不迟到、不早退,认真听讲
3、学员努力学习团的知识,在党的方针政策指导下理论联系实际,提高思想政治素养,促进团的建设工作
4、按时按量完成作业,不得迟交、缺交
5、学员作业及考勤情景与学员结业及本学期评优相联系单位培训计划篇16课改已进入第六个年头,本期我镇的课改工作以《基础教育课程改革纲要》为指导,依据《罗田县基础教育课改工作计划》,一如既往的推进课程改革进程,全面深化和推进素质教育,加强新课程的教学研究,继续深入学习和验证验证《课标》和教材,积极撰写经验论文;继续转变教育教学理念,深化和改革适合新课程的教育教学模式,培养学生的创新意识和实践能力,不断推进新课程改革,深化学校特色建设,为全面提高我校教育教学质量服务
(一)学校将课改放在重要位置,根据学校和学生的实际情况,继续认真组织教师深化学习和领会新课程理念,将课改管理作为教学常规管理,改革管理模式,不断深化课改工作
1、让教师和学生人人得到尽可能大的发展,个个得到尽可能多的关爱
2、认真学习和领会新的课程标准,扎实开展教学研究活动,优化教学过程,创新教学方式,倡导自主、合作、探究的学习方式
3、改进教师培养、培训工作,建立校本的教师培养、培训制度,增强教师教育对课程改革的促进作用
4、学习新的教育教学评价方法和制度,建立促进学生发展、教师提高、学校课程实施的评价体系,实施新的评价方法课程改革是基础教育的一项重大教育变革它对于从根本上确立广大教师先进的、科学的教育思想,从根本上改进广大教师的教学行为,从而确保基础教育有重大突破,使面广量大的有个性、有创造力的、身心和谐发展的、能肩负起现代化建设重任的一批批人才茁壮成长基础教育课程改革从根本上改进教师的教学行为,为使学校课改工作真正做到领导有力、措施落实,真抓实干,必须要加强领导、建立领导机制,为此,我镇成立以中心学校校长为组长的课改工作领导小组并根据学校实际、学生实际、教师实际,指导各学校重新最新课改精神要求修定《学校课改工作计划》本学期,我校将进一步建立、健全与课改相匹配的内部管理机制,激发教师参与校本培训的热情,努力营造课改的良好氛围,不断推进我校课改工作向纵深和效益以及常规迈进
1、本学期,学校将进一步建立、健全与课程点,结合20—年提素年的培训实践,在推行单点培训经验总结的基础上,结合自身实际,从找准自身定位,把握培训本质、系统统筹谋划、培训模式落实等细节入手,通过召开培训员例会讨论、与各单位作业长(班组长)、培训教师、培训学员面对面交流等方式,结合各单位培训现状与需求,为培训计划的制定出谋划策一是全面铺开单点培训新模式结合20—年试点单位的培训经验,以服务一线,服务经营,让培训见实效的原则,就各单位职工技能的提升,技术指标的提升,管理能力的提升全方位开展师带徒技能提升、操检合
一、事故防范等单点培训模式的培训项目二是保证培训项目有序化在培训需求的依据下,各单位从各作业区收集一线的培训需求,从培训时间、培训地点等方面做好前期计划,以技术指标、事故案例等指标为培训突破口,形成班组人员一起学,技术指标一起提的培训氛围,既要解决好工学矛盾,又要以技术指标的提升,事故隐患的减少来保证学习成效,让培训计划实现从基层的实践中来,培训成效落实到基层实践中的初衷三是体现培训内容差异化根据基层一线职工能力做好前期调研,在制定培训内容时,要结合职工素质和能力,在知识等级、能力区别上有差异性地开改革相匹配的内部管理机制,激发教师参与各种校本培训的热情,努力营造课改良好氛围,不断推进我镇课改向纵深发展
2、继续实施和完善已形成的以下几项行之有效的教学管理制度,即听课评课制度,集体备课制度、每周开课制度、学校领导随堂听课制度、六认真工作月检和即时检查制度、严格考试考核制度等
3、建立联点带片制度,每个中心学校成员都带一个片区学校,以及时指导课改实验工作每月组织课改组成员开会一次,具体了解各位教师的课改情况,把握全体的课改实况和进度,提出建设性意见单位培训计划篇17
一、新上岗护士培训计划
1、第一阶段1培养计划及目标
①熟悉手术室环境布局
②熟悉手术室各种规章制度
③熟悉手术室工作人员岗位职责
④熟悉手术室护理工作2实施方法
①介绍手术室各项规章制度等理论
②示范讲解手术室各种典型手术如何摆台
③实施手术时实地讲解摆台
④进行理论考核及操作考核
2、第二阶段1培养计划及目标
①熟悉手术室工作特点
②掌握手术室无菌技术操作
③熟悉敷料室、器械室工作
④模拟教学2实施方法器械室
①介绍环境
②了解器械室工作特点及工作性质
③常用外科、骨科器械名称及用途
④手术器械包的打法敷料室
①各种敷料的名称及用途
②各种敷料包的包法
③各种敷料的叠法
④各种单包敷料的包法
8.第三阶段
(1)培养计划及目标
①掌握正规无菌操作
②普外、泌尿科小、中、大手术配合
③手术室工作流程
④手术室护士各岗位职责
(2)实施方法
①专人带教典型手术配合(甲状腺、乳腺、阑尾、胃肠道)
②安排适宜的手术
③反复重复各种带教手术
9.第四阶段
(1)培养计划及目标
①妇产科小、中、大手术配合
②熟悉特殊物品的准备、手术体位
(2)实施方法
①专人带教典型手术配合(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤)
②安排相应的手术
③反复重复各种带教手术
④进行理论考核及操作考核考核方法每阶段结束后,进行理论和技术操作考核,成绩达85分合格洗手护士,巡回护士工作质量考核85分合格
二、低年资护士(23年护士)培训计划〜
(1)培养计划及目标
①掌握防范差错事故的措施
②急诊手术的配合
③完成各专科大、中、小典型手术的配合
④掌握常见手术体位的应用及放置方法
(2)实施方法
①在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合
②巩固第一年的手术,掌握急诊手术的配合
③能独立完成各种大、中、小手术的配合,注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练考核每半年专科理论考核一次,成绩达85分合格技术操作每半年考核一次,90分合格洗手护士,巡回护士工作质量考核90分合格,每半年一次
三、高年资护士培训计划
(1)培养计划及目标
①新开展手术的配合
②急救性手术的配合
③完成各专科大、中典型手术的配合D进行专科性手术培训2实施方法
①在护士长的及医生的指导下完成重大手术的配合
②掌握新开展手术的配合技巧
③能独立完成各种大、中手术的配合,注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练考核每半年专科理论考核一次,成绩达85分合格技术操作每半年考核一次,90分合格洗手护土,巡回护士工作质量考核90分合格,每半年一次单位培训计划篇18如今家长们越来越重视孩子的‘舞蹈教育,舞蹈培训行业也逐渐兴盛起来,很多的舞蹈老师都曾考虑开办自己的舞蹈培训班,实现自己的创业梦想,却总是因为种种原因或未能付诸实践,或以失败告终的确,舞蹈培训是一个新兴的行业,既要坚持以人为本的教育理念,又要实现自己的商业目标,开办商业化运作的舞蹈培训班就面临了诸多的问题如何开办舞蹈培训班,如何让自己的舞蹈培训班教学一流、生源火爆、长足发展是一个需要系统的考虑与规划第一,要以教学质量为重点舞蹈培训班从事的是教育事业,无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班,都应该以保证教学质量为前提好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源,口碑与信誉也是长足发展中所必备的那么教学质量如何提高呢,最重要的当然是师资,资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教,资金不充裕的就要自力更生了,这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历,积累丰富的知识和经验其次是管理,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用,无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班,还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的另外,硬件设施也要跟上,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善第二,个人开办舞蹈培训班创业,不能盲目乐观,要对市场形势有充分的认识如果有条件,最好是做一次详尽的市场调查,完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助对于资金比较紧的创业者来说,场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重闹市区的门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影,这对以后的人生都有很大影响的应该坚持慎重初战,初战必胜的原则,放弃一口吃个胖子的想法,做好打持久战的准备先从小区门口廉价的门面房开始,进行小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件成熟后再考虑扩大规模第三,创业远比想象中辛苦尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验凡是要多亲力亲为,充分体验各种创业经历,了解舞蹈培训班运作的各个流程,这有助于舞蹈培训班的经营发展,也是发展壮大后做各项决策的知识基础第四,充分利用各种渠道做宣传如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效第五,组织各类活动如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛,能获奖更好,不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示还可以组织一些免费的教学体验活动,或者参加一些文艺活动的义演,不要担心白白的浪费精力,这些付出都会有回报的第六,要开创自己的特色,特色就是品牌比如培训项目上,要具有前瞻性的眼光,能充分估计到舞蹈的流行趋势,提前做好准备,开办各种流行舞蹈的培训项目如果你做好了充分的准备,那么就动手开创自己的舞蹈班吧虽然创业艰难,但是一定要有坚持自己的信念,不盲目乐观,也展技能提升培训,比如在师带徒单点培训中,设置应知应会、技能提升不同等级的培训课程,避免学习培训人员基础知识重复学,能力不足越级学等问题,有效地落实培训目的,让培训效果“落袋为安”从而实现培训项目从实践中来,到实践中去,与基层的实际需求相匹配的工作目标单位培训计划篇4
一、培训目的通过培训,进一步加强全体班主任政治理论和业务理论学习,推进师德师风建设和学生教育管理能力提升;让全体班主任了解技校学生特点、现状,掌握科学工作方法,明确岗位工作职责、教育管理目标任务、各项工作要求;让新班主任了解学校,适应环境,相互交流,尽快融入教育教学管理,为建设一支结构优化、富有活力、厚德、敬业、精业、善导的班主任队伍而铸造师魂、练好内功,为新生入学教育、军事训练顺利开展打下良好基础
二、领导机构组长徐副组长程成员徐
三、培训对象20_级、20__级全体班主任
四、培训时间20—年8月28日-29日(每日上午830-H50;下午1430-00)o
五、培训途径采取集中讲座、学习、经验交流、专题发言、电化教学与自学等相结合形式进行
六、培训内容
1、校领导开班讲话
2、处领导讲座(班主任工作职责、基本任务、工作常规、校纪校规)
3、学校《德育大纲》、学生德育工作、班级德育管理工作相关文件(计划)学习及校园文化活动情况介绍
4、学习《班主任工作量化管理考核细则》
5、把握教育规律,注重过程管理——《班主任工作手册》记载指导
6、沟通是学生心灵教育的法宝——《技校班主任沟通技巧》课件学习
7、加强团学干部队伍建设,推进校风学风更加好转——团委、学生会工作综述
8、学生学籍管理业务知识学习
9、齐抓共管,深入持久创建文明寝室——谈寝室管理
10、学生教育管理工作经验交流
1、内化于心外化于行吕敦龙
2、班主任如何组织开展主题班会刘平
11、20_级班主任谈入学感受
12、学生处培训总结单位培训计划篇5遵循—公司后简称—公司“以人为峰,自强不息”的经营理念和公司未来五年发发展目标,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次和综合素质,从整体上优化公司人才结构,培养能够顺应公司发展目标需求的高质量人才,增强企业的凝聚力和综合竞争力
二、培训的指导思想通过“引进来、走出去、内部消化”多种培训方式,有计划地组织中高层管理人员、业务骨干及优秀员工参加国内著名专家讲座、高等院校进修、资质职称认证考试以及正规培训机构的专业培训同时,定期安排中高层管理人员对公司或本部门员工实施“内训”,建立一支具有较高职业素养、管理能力和业务能力的‘“内训”培训师队伍,充分、有效地利用企业内部资源
三、培训目标
(一)实现企业人力资源规划的预期目标
(二)有效改善员工的工作效能,提高综合素质
(三)把培训塑造成一种企业文化,提高员工对公司文化的认同感
(四)促进公司管理的规范化、科学化和现代化
四、培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性,在确定培训方案前,进行培训需求调查,发放培训需求表根据需求表、公司明年发展计划、对照20—年度培训计划及具体实施情况,制定20—年培训计划报总经理办公会议审议
五、培训具体内容及相关安排在培训内容上,在需求调查的基础上,每月举行一次大型专题培训,课题内容可以再商定,培训内容又可以分为公司组织统一组织和公司配合各部门开展培训根据培训人员不同,把我公司人员培训分为管理人员、专业技能人员、普通员工培训和新员工岗前培训
(一)管理人员培训管理人员可分为高、中、基层管理干部,中高层管理培训重点在于在于管理者能力的开发,通过培训,激发管理者的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力,使管理者加深对现代企业经营管理模式的理解和掌握,了解企业内外部的形势,树立长远发展的观点,提高管理者的领导、计划、组织、执行和协调能力基层管理干部的重点在于管理制度、团队建设和企业文化认知的培训,以及生产实践等管理技能培训培训方式有以下几种lo参加各种研修班、研讨会、公开课及知识讲座由人力资源部提供相关资讯并组织实施,或由管理人员提出人力资源部组织;2o集中讨论与自学相结合;3o定期组织内训;4参加拓展训练O单位培训计划篇6
一、指导思想本学期的培训,主要以教师的师德建设、教育观念、知识结构、教学方式等为重点,组织开展同研一节课活动,打造课堂教学,提高整体教学水平全组成员坚持积极进取,加强教研与指导,真抓实干,切实提高工作质量和管理水平
二、培训目标
1、通过全员培训,提高教师思想政治素质、职业道德水准。