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文本内容:
企业存在的问题及改进措施【篇】6第1篇企业存在的问题及改进措施
一、存在的问题
(一)工会干部的素质提不上来企业经济在不断的快速发展,这就要求工会干部的素质也要随着企业发展来不断跟新思想、不断提高自身能力然而,在个别企业中,一些工会干部还保留着原有的传统思想和原有的工作态度,具体表现就是思想陈旧、接受新事物能力不强、管理方法老套、自身能力有待提升等,使得其在工会的工作上难以发挥其职
(二)协调劳动关系的要求增高和难度增大在国有企业内部制度的不断改革下,多元化发展成为企业的发展趋势,这也使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势,表现为所有者与管理者之间、管理者与员工之间的矛盾日渐激化,其具体表现在一是在市场经济的刺激下,企业为了追求经济利益而实行职工下岗、待岗的制度,就业上岗的问题就成为职工最为关心的事情,从而使得管理者与员工的矛盾越来越突出;二是群众性劳动争议和突发性事件是目前企业常有的现象,其原因就是原来的个人劳动争议向群体性劳动争议转变,由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点
二、对策
(一)提高工会干部自身素质
1、要解放思想、更新观念要改变过去传统的思想,抛弃旧观念,将封闭、保守的思维方式,跟新成为先进、开放、创新的思维方式,用经济学原理进行管理
2、要开拓创新目前面临着诸多的新问题,工会仅凭原来的经验是难以处理的,要跟进时代的步伐就只有进行不断的创新工作,坚持科学的发展观,采用创新的思维去尽其职责要敢于接受新事物、尝试新方法、尝试新的管理理念
3、要熟悉和运用法律武器随着法律制度的不断健全,所以工会要更好的利用的法律手段来维护职工的合法权益,执行法律的监督,这就要求工会干部要有强烈的法律意识,以相关法律、法规为依据,充分运用法律来分析问题,解决问题尤其在参与制定与职工密切相关的政策时,能及时、准确、合理地提出出法建依抿.
(二)要处理好“四个关系”
1、与党组织的关系各级党委与工会是领导与被领导的关系,工会要坚持党的利益,坚持党的领导,不管在思想上,还是在行动上都要与党的高度保持一致,在工作上要跟随党组织的工作思路来进行工作,同时,工会开展工作要积极谋求党委
2、与行政部门的关系搞好与行政部门的的关系,就是要配合好各行政部门的工作其实质就是要求工会在工作上要尽其职责,在围绕单位中心任务的同时,积极的组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术创新等活动,鼓励职工参与企业的发展策划,尽量为企业的发展探索更好的策略,实现企业经济上的最大效益
3、与群众的关系只有将企业利益同职工利益作为共同利益,才能谋求企业的发展,所以,不能只看企业的经济利益而忽视甚至威胁职工利益,这样必定会引发矛盾,阻碍企业的发挥所以,要确实为职工利益着想,深入职工群众中去,听取他们的意见,解决存在的问题,只要凡事想着职工,为职工做实事,这样不仅调动了职工的积极性,搞好了与其的关系,从另一面看来,更推动了企业的发展进程
4、与其它群众组织的关系工会还要搞好与其他组织的关系,与其他组织要相互信任、相互配合,相互协调,共同把企业工作做到最好
(三)要建立、健全工会工作机制要保证工会工作得到确实落实,这就须建立和健全从以下五个方面的机制
1、民主管理机制,就是要始终考虑职代会的利益,不断丰富和充实职代会内容,重点处理好股东会、董事会、监事会与党委会、工会和职代会之间的关系
2、职工经济权益保障机制,就是要建立平等协商制度,把平等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节,根据不同单位的具体情况,不断充实和调整集体合同的内容,使合同条款与企业生产经营实际、与职工关心的经济利益紧密结合,同时要加强对集体合同的履约监督,依法追究违约责任
3、宏观参与机制,就是要建立参与涉及职工切身利益的政策制定,与企业及有关部门建立联系会议制度
4、调查研究机制,就是要深入基层和职工群众,了解新情况,分析新问题,拿出新思路,让工会的工作始终贴近实际,贴近职工,具有时代特色与活力
5、工会工作评判机制,就是要建立让职工群众来评说工会工作,以职工满意不满意、高兴不高兴作为衡量工会工作好坏的根本标准,彻底丢掉自我总结、自我陶醉的工作方法总之,只有努力巩固工会组织基础,增强工会组织活力,确实将工会工作落实好才能更好的促进企业的发展第2篇企业存在的问题及改进措施摘要随着社会不断发展,企业得到发展的同时也出现了一些问题,工会应认真对照中央和全省群团改革工作座谈会上指出的突出问题,来一个“回头看”,进一步找准问题,明确深化改革的方向要进一步解放思想,打破思维定式和路径依赖,勇于创新体制机制,敢于破解难点问题,努力推动工会工作,应从工作职能、工作方法等方面进行不断的创新,以真抓实干的作风夯实基层基础,以改革创新精神抓好工作落实关键词企业工会;工作问题;改革创新1企业工会管理工作存在的常见问题促进企业发展,维护职工权益,是我国企业工会的工作原则为了企业的发展,企业工会不断进行改革创新,在政治思想引领、构建和谐劳动关系、加强自身组织建设等方面都发挥了重要的作用看到成效的同时,我们也应清楚地了解到企业工会近况与当前企业发展、职工的需求之间的差距,具体表现在以下几个方面
1.1主要职责不够明确当前的企业工会组织中,存在着明显的定位不明确问题,这种定位的不明确主要指随着时代的进步和社会的发展,相应的工会组织不再具备计划经济时代的强制性功能,在企业管理过程中地位不再明确具体,继而导致各项工作难以开展从相关法律法规来看,《中华人民共和国工会法》对工会机构的地位和职能也未进行详细的叙述,这也导致了很多职能未能有效落实在企业工会管理工作中,工会干部对其工作的定位把握不准,工会作用发挥不到位,存在“习惯性缺位”现象,导致了广大职工的合法权益未能得到有效保障
1.2企业工会干部的素质水平普遍不高企业工会在其干部队伍建设工作中进行了大量尝试和摸索,虽然也取得了一些成果,但是存在一些带有共性的问题一是年龄偏大大多数的干部都是本企业的老员工,他们在企业发展和壮大的过程中做出了诸多贡献,但随着年龄的增大,其精力也逐渐衰退,也在一定的程度上影响了工会的发展第二是文化素质较低新形势下,企业飞速发展,这对员工的工作素养和文化水平提出了新的要求,大多数老职工的文化水平不高难以胜任三是工作能力不足与社会的不断发展相比,老职工的思维模式老旧、工作方法落后面对工会工作的新问题、要求,往往捉襟见肘,不能及时地解决问题
1.3企业工会模式传统、工作方式落后随着社会发展的步伐逐渐加快,企业也在不断地创新和改进,但是企业工会没有随着企业的发展进行及时的调整和改进,使得现阶段我国相当大部分的企业工会的工作方式得不到改进和完善,跟不上时代。