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文本内容:
年整体支出绩效评估报告2022
一、部门概况
(一)基本情况北塔区茶元头中学(以下简称茶元头中学)是区教育局下级机构,为股级,有教育局统一领导和管理
1.主要职能⑴、贯彻执行中央、省、市、区的教育科技工作方针、政策和法律、法规,拟定茶元头中学教育科技工作改革与发展战略和规划,并组织实施⑵、统筹管理学校教育科技经费;指导教育、科技基本建设;指导协调学校技术、科技装备的配置⑶、指导和监督学校内部审计工作;对学校经济活动进行审计监督⑷、负责学校教育工作,全面实施素质教育;管理全校教育招生考试工作;承担全校语言文字工作;实施教师资格制度,推进学校人事制度改革⑸、管理全校基础教育工作;指导学校开展教育改革和办学体制、学校内部管理体制改革⑹、负责全校教育科技成果、教育科技奖励、科技保密、技术市场与科技相关的知识产权保护等工作⑺、指导全校党建、宣传、统战、治安保卫工作,负责学校的维稳工作⑻、负责全校教育督导工作,管理全校教育的各项评估、验收和专项督查⑼、承办区人民政府和上级教育部门交办的其他事项机构情况
2.根据上述职责,学校根据实际情况分别设有党支部、工会、教导处、德育处、总务处等机构人员情况
3.编制人数人,其中事业编制数人,实有人数人,其中在职教师474774人,工勤人员人,退休教师人42329
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出基本支出系保障我校机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出,包括用于在职和离退休人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费2022年我校基本支出万元,其中工资福利支出万元,商品和
673.
21575.75服务支出万元,对个人和家庭的补助万元,资本性支出
64.
7525.
37.41万元年“三公”经费实际开支总额万元20220
(二)项目支出项目支出系我校为完成工作而发生的支出本年我校项目支出年预算安排为万元,本年实际支出为万元,主要为其他教育费附
0189.77加安排的支出万元,学校教学楼维修改造及年退
30.972021休人员节日费共计万元,学校运动场进度费万元
9.
49158.8
三、资产管理情况我校资产管理由总务处负责,资产采购按程序实行报批采购,统一在政采云平台下单,采购后登记入账,录入资产信息系统,再派发到相关办公室一是我校资产管理和使用坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则二是运用资产信息管理系统加强资产管理对固定资产分别按使用部门、存放地点和使用人顺序编排编码排序,统一录入“一物一条码”信息管理系统,分部门打印出条形码,发放到各部门按要求统一粘贴到固定资产上,并指定专人负责管理三是每年组织一次固定资产资产清查工作,使固定资产检查常态化,确保账、卡、实相符四是根据《湖南省财政厅关于做好行政事业性国有资产月报试编工作的通知》文件要求,每月及时通过财政部统一报表系统上报资产月报电子数据,每年编制一次固定资产年报截至年月日,邵阳市北塔区茶元头中学资产总额为20221231万元,主要由以下部分构成流动资产万元,占资产总
974.
292223.7187额的主要为其他应收款等;固定资产万元,占资产总额的
2.4%,
757.6075主要包括房屋、办公设备等,在建工程万,占资产总
77.76%,
192.9659额
19.8%O
四、部门整体支出绩效情况年,我校充分履行职责职能,严格执行各项管理制度,经济、2022社会等效益显著、社会公众满意度上升,较好地完成了全年工作目标强化教育履职加强了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责”的教育工作领导体制,确立了将教育作为“民生福区”的首要举措,在推进教育高质量发展上闯出新路子、展现新作为强化理论武装坚持把学习贯彻新时代党的创新理论作为首要政治任务,推行教育系统理论学习中心组学习“每月一次、上下同题”,分级分类抓好党史学习教育、五中六中全会精神学习,广泛开展宣传宣讲,深学细照笃行强化党建引领全面落实党组织领导下的校长负责制,在基层党支部支部中实施“党建+”“双培养”工程,在团员青年中大力开展“青年大学习”,在广大少先队员中开展“系好人生第一粒扣子”系列主题活动,党建引领、群团跟进强化执纪监督压紧压实全面从严治党主体责任,将清廉之责嵌入教育履职的出发点,以“师德师风建设年”为契机,通过开展“六个一”活动,筑牢班子、党员和广大教师清廉履职的“防火墙”,“崇廉倡廉”成为办学治校的有力抓手,“清廉学校”创建收到了扎实成效
五、综合评价情况及评价结论年我校经费开支严格按预算执行,管理制度健全,会计基础规范,2022资金使用符合国家财经法规和财务管理制度规定严格实行收支两条线,无截留、挤占、挪用、虚列支出、随意借用、大额现金支付等情况,重大财务事项经由集体研究决策按要求执行政府采购,严控支出,开源节流,预决算信息公开及时完善资产管理安全,固定资产利用率、重点工作完成率等均达到或超过年初计划数,取得了较好的社会效益根据邵阳市财政局《部门整体支出绩效评价指标评分表》评分体系,我校整体支出绩效自评分,自评结果为合格80
五、存在的问题及原因分析学校对预算和决算业务不熟悉,预算和决算差距较大应对措2022施今后将积极熟悉相关业务
六、下一步改进措施进一步提高绩效管理水平加强预算执行的准确性,开展好支出绩效管理工作,运用好绩效评价结果,不断提升绩效管理水平。