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年初级经济师(工商管理)考试模2023拟题及解析流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为(
1.)o生产率A.生产周期B.生产提前期C.节拍D.【答案】D.企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门,是按照()划分2的职能部门化A.产品部门化B.区域部门化C.综合部门化D.【答案】A查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面.下列情况中,适用抽样检验的是()13产品数量少,对质量要求较高A.测量对象是连续体B.企业希望增加检验工作量C.检验项目较少、周期短D.【答案】B【解析】抽样检验一般适用于以下几种情况
①破坏性检验;
②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;
③测量对象是连续体;
④希望减少检验工作量,节省检验费用;
⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;
⑥督促供方改进质量【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除.下列各项不属于动力机制的内容的是()14o所有者权益A..消费者需求B经营者权利C.劳动者积极性D.【答案】B【解析】企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制其中,动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性.红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本15为元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产1800品有两个品牌牡丹、樱花牡丹售价为元/件,樱花为元/件23002200根据以上资料,回答下列问题⑴新产品开发的特征主要有()全局性A.未来性B.系统性C.创新性D.【答案】A|B|C【解析】新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下,根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定的发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划新产品开发战略的特征有
①全局性;
②未来性;
③系统性;
④竞争性;
⑤相对稳定性⑵若红花山公司追求的目标利润率,则售价应为()元35%A.2000B.2200C.2300D.2430【答案】D【解析】若目标利润率为则售价应为()(元)35%,1800X1+35%=2430⑶红山公司可采用()控制成本费用标准成本控制法A.责任成本摔制法B.作业成本控制法C.机会成本控制法D.【答案】A|B|C【解析】成本费用控制是指企业在生产经营过程中,按照既定的成本费用目标,对构成成本费用的诸要素进行规划、限制和调节,及时纠正偏差,控制成本费用超支,把实际耗费控制在成本费用计划范围内成本费用控制方法包括
①标准成本控制法;
②责任成本控制法;
③作业成本控制法;
④目标成本控制法⑷市场预测的原理主要有()惯性原理A.因果原理B.延展性原理C.概率原理D.【答案】A|B|D【解析】市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,阐明了运用各种预测方法对市场现象发展趋势做出估计和推断的理论基础市场预测原理主要包括惯性原理、因果原理、类推原理、概率原理.在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有
(16)o新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面A.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模B..开发出的新产品新颖、独特C新产品创意构思来源于市场营销和生产过程D.新产品开发方式是自行研制或委托开发E.【答案】D|E【解析】紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品这种新产品开发战略的基本特征是:
①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;
②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;
③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;
④开发出的新产品一般为仿制的改进品;
⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷;
⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发.将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的17现状三个阶段的是()o比尔•史密斯模式A.约翰-科特模式B.蒙特•卡斯特模式C.库特•卢因模式D.【答案】D【解析】库特•卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除.以下不属于企业的优势的是()18节约费用A.减少机会主义行为B.官僚内耗现象产生C.能实现良好的沟通D.【答案】c【解析】企业的优势主要体现在六个方面
①有效分工和协作;
②节约费用;
③减少机会主义行为;
④进行有效控制的手段更多;
⑤解决冲突的机制更有效;
⑥能实现良好的沟通.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()19生产技术准备过程A,基本生产过程B.辅助生产过程C.生产服务过程D.【答案】A【解析】生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等股份制企业的股东包括()
20.自然人A.企业法人B.政府部门或机构C.具有法人资格的社会团体D..具有法人资格的事业单位E【答案】A|B|D|E【解析】股份制企业的股东可以是国家授权投资的政府部门或机构、企业法人、具有法人资格的事业单位和社会团体,也可以是自然人项,只有国家授C权投资的政府部门或机构才能成为股份制企业的股东.在新产品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造技21术,又可以减少技术风险的开发方式是()o自行研制开发A.合作开发B.委托开发C.引进开发D.【答案】D【解析】引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式采用这种方式开发新产品的优点有
①可较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场;
②可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险缺点是开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争.企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有
(22)o满足工艺流程的要求A.有利于安全生产B.有利于建立员工之间的和谐人际关系C.有利于领导的监控D.有利于合理利用空间E.【解析】按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门一般来讲,企业的主要职能部门是生产部门、营销部门、技术部门、财务部门等.工商企业的经营目标主要是()3满足社会需要A.促进自由竞争B.完成政府指令C.实现充分就业D.获取利润E.【答案】A|E【解析】企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性等四个特征,其中最重要【答案】A|B|E【解析】企业在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则
①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则,尤其要满足工艺流程的要求
②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求
③有利于合理利用空间,防止浪费,减少运输空间.按对象专业化原则设置生产单位的优点包括()23可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的A.占用可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制B.品占用量和流动资金占用量有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降C.低成本有利于充分利用设备和生产面积D.有利于对工艺进行专业化管理E.【答案】A|B|C【解析】按对象专业化原则设置生产单位的优点包括
①可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;
②减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;
③减少车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于制品管理、质量管理;
④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;
⑤有利于采用先进的生产组织形式.抽样框的基本形式不包括
(24)o具体的抽样框A.阶段式的抽样框B.抽象的抽样框C.全面的抽样框D.【答案】D【解析】抽样框有三种基本形式
①具体的抽样框,即每个总体单位都列入名册或清单,可以直接按名册或清单抽取样本
②抽象的抽样框,即没有具体的总体单位的名册,只有关于总体的界定
③阶段式的抽样框,即以分阶段的形式所呈现的抽样框.下列关于公司制企业特征的表述正确的有()25公司是企业,这是公司最基本的性质A.公司是法人,依法独立享有民事权利并承担民事义务B.出资者所有权和法人财产权集中,便于管理C.投资主体多元化,这是由公司的联合性决定的D.公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性E.【答案】A|B|D|E【解析】项,公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离C.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的26布置,这种活动属于()o生产过程的时间组织工作A.生产过程的空间组织工作B,生产过程的物流组织工作C.过程的人员配置工作D.【答案】B【解析】生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计简单来说,生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系的生产单位来实现的.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快27的情况下取得所要之物,这种活动属于活动中()[年真题]“5S”2010整理A.整顿B.清扫C.素养D.【答案】B【解析】整顿(Seiton)是指要求把需要的人、事、物加以定量、定位通过整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率,提高产品质量,保障生产安全.在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()28部门主管A.参与培训的人员B.高层管理C.员工培训者D.【答案】D【解析】员工培训者是具体实施培训的主体,它的选择直接影响着员工培训活动的效果和质量员工培训者可以来自组织外部,也可以来自组织内部,但对他们的素质要求却是一致的.企业生产过程空间组织最常见的形式是()29工艺专业化布置A.对象专业化布置B.混合式布置C.固定布置D.【答案】C【解析】企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下形式
①工艺专业化布置;
②对象专业化布置;
③混合式布置;
④固定布置其中,混合式布置是最常见的形式
30.企业资源计划(ERP)实行前期的主要工作内容有()实施的调研、分析A.ERP成立项目组织B.ERP做的可行性研究C.ERP选择适应需求的软件D.ERP软件系统安装、调试E.【答案】A|C|D【解析】企业资源计划(ERP)实行前期的主要工作内容有:
①实施ERP的调研、分析,回答企业是否应当实施明确实施的目的、作用、紧迫性、目标、ERP,效果、人力、物力、财力等客观条件以及管理基础工作等,反复充分论证后作出可行性报告;
②确定实施后,对企业领导层、供应链相关企业ERP部门领导者及相关主要人员进行培训,使他们了解和基本掌握的原理、ERP思想、思路,为进一步具体决策打下基础;
③结合实际选择适应本企业的需求和发展的软件ERP.企业做到优化配置和合理使用资源,应当
(31)o及时确定并提供所需的资源A.通过改善经营管理,提高劳动效率B.努力降低成本C.对员工进行培训,提高员工素质D..健全企业管理制度E【答案】A|B|C【解析】优化配置与合理使用资源是市场经济对企业提出的要求企业应及时确定并提供所需的资源,并通过改善经营管理,提高劳动效率,努力降低成本,使企业和相关方受益.在循环中,代表的阶段是32PDCAo计划阶段A.执行阶段B.检查阶段C.处理阶段D.【答案】A【解析】循环是最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程PDCA序,后来经戴明博士在日本推广应用,证明了循环的科学性和有效PDCA性在循环中,代表的阶段是计划阶段代表的阶段是执行阶PDCA“P”“D”段代表的阶段是检查阶段代表的阶段是处理阶段“C”“A”.流水线的形状有()33o直线形A.直角形B.稳定形C.环形D.形E.U【答案】A|B|D|E【解析】流水线的形状一般有直线形、直角形、形、山字形、环形、形等U S.企业的社会责任表现在()等方面34公共责任A.道德行为B.公益支持C.法律责任D.经济责任E.【答案】A|B|C【解析】企业应当承担必要的社会责任具有社会责任感的企业行为在市场竞争中更具竞争优势企业的社会责任表现在公共责任、道德行为和公益支持三个方面.在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精35心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()o开放式问卷A.封闭式问卷B.标准型问卷C.的是企业的经济性和社会性这两个重要特征决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定李某担任公司会计,每日工作4时间为小时,每周工作时间不超过小时,每小时的劳动报酬为元,42440该劳动合同属于().固定期限劳动合同A无固定期限劳动合同B.全日制劳动合同C.非全日制劳动合同D,【答案】D【解析】按照工作时间不同,企业劳动合同可分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同其中,非全日制劳动合同,是以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过小时,每周工作时间累计不超过小424时的用工形式非全日制用工,用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低于当地人民政府规定的最低小时工资标准,劳动报酬支付周期最长不得超过日15非标准型问卷D.【答案】B【解析】根据调研题目的类型,问卷可分为开放式问卷和封闭式问卷其中,开放式问卷是问卷设计者提供问题,由被调查者自行构思,自由发挥,按自己意愿给出问题答案的题型封闭式问卷又称结构性问卷,是将问题的内容和可供选择的答案做精心的设计,被调查者只能在规定的答案范围内进行选择【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除.企业应当以()作为自己独立的发展目标36追求利润A.扩大企业规模B,满足社会需要C.实现社会价值D.促进社会经济发展E.【答案】A|B【解析】从集体的角度来看,企业一旦问世,其最重要、最迫切的目标可能是继续生存,并力求生存得更好,使企业规模不断扩大;从集体成员的角度来看,他们参加企业活动的目的是为了能够取得收入,并追求更好的生活条件因此,企业应当具有自己的独立的发展目标,即追求利润和企业规模的扩张.某洗护用品公司为了调查某产品的包装更换效果,进行有控制组的事37前事后对比实验选取甲超市为实验组,乙超市为控制组,两组实验前、实验后的数据(单位箱)分别为
2000、2800;
1800、2400则该实验的实验变数效果为()箱A.800B.600C.400D.200【答案】D【解析】实验变数效果的计算公式为实验变数效果;实验组变动结果-控制组变动结果:式中,为实验组的事前、事后测量值;为x2-xl-y2-yl xl,x2yl,y2o控制组的事前、事后测量值则本题中,该实验的实验变数效果=2800-2000箱-2400-1800=
200.关于定性市场预测,下列说法错误的有38o定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性A.在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分B.析时,定性预测是一种非常有效的预测方法定性预测方法不易受主观因素的影响C.定性预测方法并不缺乏对事物发展作数量上的准确描述D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等E.【答案】C|D【解析】两项,定性预测容易受主观因素的影响,比较注重预测者的经验CD和主观判断能力,从而易受预测者的知识、经验和能力的束缚与限制,尤其是缺乏对事物发展作数量上的准确描述可以排除由于时间不同而产生的实验误差,从而提高实验结果的准确
39.性无控制组的事前事后对比实验A.有控制组的事前事后对比实验B..控制组实验组同时试验C控制组实验组对比实验D.【答案】D【解析】控制组与实验组对比实验是指在同一时间内,控制组与实验组进行对比的一种实验调查法在同一实验期内,把两组情况相似的实验对象中的一组指定为实验组,另一组指定为控制组,两组按一定的实验条件进行实验,然后对两组的实验结果进行比较和分析该方法因控制组与实验组在同一时间内进行实验对比,可以排除由于时间不同而产生的实验误差,从而提高实验结果的准确性.下列指标中,反映企业偿债能力的指标有400速动比率A.资产负债率B.流动比率C.流动资产周转率D.主营业务毛利率E.【答案】A|B|C【解析】企业偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力反映企业短期偿债能力的指标有:流动比率,速动比率,现金流动负债比率;反映企业长期偿债能力的指标有:产权比率,资产负债率.关于产品质量监督检查制度的说法,错误的是()41o检验部门可向被检查人收取适当的检验费用A.监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织B.检验抽取样本数量不超过检验的合理需要C.国家监督抽查的产品,地方不得另行重复抽查D.【答案】A【解析】项,检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要,并不得向被检查人A收取检验费用,监督抽查所需检验费用按照国务院规定列支.企业选择42管理幅度时应当考虑()等主要因素行业特点A.人员素质B.工作性质C.环境特征D.资本结构E.【答案】A|B|C|D【解析】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法.对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为43o撇脂价格策略A.快速渗透价格策略B.满意定价策略C.慢速渗透价格策略D.【答案】A【解析】新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法这种方法特别适用于下列情形:
①有专利保护的新产品的定价;
②企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌,先让需求价格弹性小的消费者充分购买,然后,再向需求价格弹性大的消费者推销;
③产品本身质量好,企业想通过高价能给人以树立高档品的形象.某电器股份有限公司,年实现主营业务收入净额亿元,实44200730现净利润亿元经测算,公司年平均资产总额为亿元,平5200750均应收账款余额为亿元
10.5根据上述资料,回答下列问题⑴该公司本年度的资产净利率为()A.
10.0%B.
16.7%C.
19.2%D.
20.0%【答案】A【解析】资产净利率(净利+平均资产总额)所以,该公司本年度的=X100%资产净利润为(5・50)X100%=
10.0%o⑵该公司的应收账款周转率为()次A.
2.72B.
2.86C.
3.09D.
3.11【答案】B【解析】应收账款周转率(次尸销售收入净额+平均应收账款余额所以,该公司的应收账款周转率为:30・
10.5=
2.86⑶若该公司应收账款周转率高,则表明公司().收现能力低A账龄短B.收账迅速C.资产流动性强D.【答案】B|C|D【解析】应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明:
①收账迅速,账龄较短;
②资产流动性强,短期偿债能力强;
③可以减少收账费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的投资收益⑷如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析()0存货周转率A.资产负债率B.总资产周转率C.主营业务毛利率D.【答案】A|C.电话用户每月至少要付基本话费,如果使用的次数超过基本数,则需要5按规定另外付费,这属于().产品线定价A互补产品定价B.选择品定价C.分部定价D.【答案】D【解析】分部定价是指服务企业经常收取相对低的固定费用,以吸引消费者使用该服务项目,然后通过收取可变使用费获取利润例如,电话用户每月至少要付基本话费,如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入场券的费用,一些附加项目则另行收费.某专营商场采用6直线趋势法预测明年一季度的销售额为万元,对应的季节指数平均值400为根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为()万元[年
0.8,2012真题]A.320【解析】营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率营运能力比率包括:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产
45.固定布置A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合类型布置D.【答案】C【解析】对象专业化布置是指以产品或零件、部件为对象来设置生产单位在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产.通常适合集权管理的企业类别是()46小型企业A.中型企业B.大型企业C.特大型企业D.【答案】A【解析】小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便因此,小型企业通常适合集权管理.工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用
(47)o顺序移动方式A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.交叉移动方式D.【答案】A【解析】零件在工序间的移动方式有三种典型形式顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式在实际生产与业务工作中,要结合实际,因地制宜地选择一般而言,工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用顺序移动方式;工序劳动量大,重量很重的零件,宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式.安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应避免()48设施大量闲置A.设备无形磨损B,产品积压C.环境破坏D.【答案】D【解析】安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动它既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术49比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()事业部制A.直线职能制B.矩阵制C.职能制D.【答案】A【解析】事业部制又称联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业项,直线职能制组B织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业;项,矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变C的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目;项,职能制是在直线D制的基础上发展起来的,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性
50.的依据是()产品设计者的喜好A.国家质量技术监督局的相关规定B.生产过程中各工序工艺的难度C.产品质量特性对顾客满意的影响程度D.【答案】D【解析】根据对顾客满意的影响程度不同,应对质量特性进行分类管理常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类其中,关键质量特性,是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性,是指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特性,是指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起产品功能的逐渐丧失是企业建立各种台账和进行统计分析的依据
51.原始记录A.统计资料B.科技经济情报C.科技经济档案D.【答案】A【解析】原始记录是用数字或文字对企业生产经营所作的最初直接记录,有表、票、单、卡等形式,是建立各种台账和进行统计分析的依据,也是车间、班组进行日常生产管理的工具.常见的消费者市场细分形式有52年龄细分A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分E.【答案】B|C|D|E【解析】市场细分是指以顾客需求的某些特征或变量为依据,把市场区分成具有不同需求的顾客群的过程常见的消费者市场细分形式有地理细分、人口细分、心理细分、行为细分.下列财务数据中,能够在资产负债表中查到的有
(53)o存货A.营业成本B,应收账款C.应付职工薪酬D.未分配利润E.【答案】A|C|D|E【解析】资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况,包括
①企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况;
②企业所负担的债务数额及构成情况;
③企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况题中,存货、应收账款、应付职工薪酬以及未分配利润都可以在资产负债表中查到.企业发展或成长必备的基本要求有()年真题]54[2011o自由地获得各种资源A.完善而灵活的经营机制B.具有垄断的市场地位C.政府的优惠政策D.良好的企业素质E.【答案】B|E【解析】企业的发展或成长有两个基本要求
①完善而灵活的经营机制企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制
②良好的企业素质企业素质是指企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力.下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有55o两合公司A.有限责任公司B.无限责任公司C.股份有限公司D.企业联合公司E.【答案】B|D【解析】公司的种类多种多样,有限责任公司和股份有限公司是我国《公司法》规定的在我国设立的公司形式B.360C.450D.500【答案】A【解析】根据季节指数法原理,季节指数法预测销售额二直线趋势法预测销售额季节指数万元X=400X
0.8=320是市场调查的重点对象
7.消费品市场A.产品价格
8.消费者市场C.生产资料市场D.【答案】C【解析】市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)、市场客体(消费品和生产要素)、市场媒体(货币、价格、信息)等其中需要指出的是,市场调查的重点对象是消费者市场.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比8较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是(年真题][2011)o事业部制A.直线职能制B,矩阵制C.职能制D.【答案】A【解析】现代企业组织结构的形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构其中,事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业.下列各项中,()是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型9连续性市场调查A.探测性市场调查B.文案调查C.专项市场调查D.【答案】B【解析】根据不同的划分维度,市场调查可以划分为不同的类别根据市场调查目的分类,可分为
①探测性市场调查;
②描述性市场调查;
③因果性市场调查;
④预测性市场调查根据调查的组织形式分类,可分为
①专项市场调查;
②定期市场调查;
③连续性市场调查根据调查方法分类,可分为
①文案调查;
②实地调查企业实施清洁生产的途径有()年真题]
10.[20120用无毒、无害原料替代有毒、有害原料A.改革工艺和设备B.改进运行操作管理C,回收废物、废热作为能量利用D..向员工免费提供洗涤用品E【答案】A|B|C|D【解析】实施清洁生产的基本途径有
①原材料(包括能源)的有效使用和替代;
②改革工艺和设备;
③改进运行操作管理;
④产品改革替代;
⑤生产系统内部循环利用.下列属于生产现场管理活动内容的是(年真题]11“5S”[2009)o整理A.整顿B.清洁C..反省D素养E.【答案】A|B|C|E[解析]:管理起源于日本,它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,“5S”培养员工良好的工作习惯其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seis)、清洁(Seiketsu)和素养()这个词的缩写Shitsuke
5.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌、12购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查市场需求A.市场环境B.市场营销因素C..消费者行为D【答案】D【解析】消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析主要调。