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探水队管理制度汇编煤业有限公司年月日20111019探水队机长安全责任制、在矿领导下,对本工作地点操作钻机的所有人员安全生产全面负责
1、认真学习“三大规程”和业务知识,努力提高安全意识
2、本人严禁出现“三违”,做遵章守纪的模范,坚持不安全不生产,制止他人违章
3、在工作中发现有危及安全生产的问题时,及时采取措施处理,并向队值班汇报
4、严格按钻孔施工安全技术措施施工,保护好各类安全设施
5、熟悉钻孔施工方法,了解钻孔施工地点的安全情况,精心组织施工,防止孔内事故6发生、对当班班长的具体安排,要全力完成
7、注重本操作钻机的所有人员思想变化,作好思想工作,教育职工搞好安全自8保探水工安全责任制、了解煤矿“三大规程”及有关安全规章制度,熟悉施工措施,严格按操作规程要求1操作,对本岗位的安全工作负责、施工地点的支护要牢固安全,每次进入施工地点要“敲帮问顶”,,确认安全后方可2进行施工、钻机安装要平稳,压梁不少于四根,并打上劲,用铁丝吊挂牢固
3、钻机停、送电只准一人操作,施工人员施工时必须扎紧衣襟袖口,严禁戴手套
4、施工时,操作人员精力集中,动作准确,机长与加尺人员配合一致
4、开始钻进时,轻压慢钻,待钻头下到孔底工作平稳后,压力再逐渐增大钻机施工5时要思想集中,认真操作,听从机长统一指挥探水队班中汇报及交接班制度、每班必须向队部三汇报1
①接班后检查好现场安全情况、工具完好情况及上班遗留问题后汇报
②班中对工作现场及工作进度情况进行汇报
③班后对本班完成工作量及存在问题进行汇报
④三班要如实汇报,凡发现弄虚作假者,罚款元如有漏报或不汇报的,罚机200长元
200、全体人员必须现场交接班,两班机长在施工现场同时向队部汇报,少一次罚款2200元、需交班的工具、钻头及小件当班必须向下班交接清楚,需升井物件必须带上井交队3部,不允许个人私自存放如有丢失者按价赔偿,影响生产者,罚款元500―
1000、凡需向矿职能部门汇报时,必须经队值班同意后才能汇报
4、每个钻孔开孔前、终孔后必须汇报队部,少汇报一次罚机长元
5200、井下原始记录填写要与汇报队部记录一致,一次不对罚机长元
6200、升井后,所有人员一律到队部报到由班长填写班后记录及交验收表记录7要填写详细清楚,凡不填、错填、漏填弄虚作假者,罚机长元200探水队日常管理制度、入井人员下井前不得喝酒,凡喝酒者当班不得下井,并按旷工处理,罚款1100yQ*o、请假者必须事前以书面形式请假,由队长一支笔批准,不请假者按旷工处理,每天罚2款元,依次类推,旷工连续超过天者,报矿劳资科予以辞退
1007、班前派活不服从的,不予派活,按旷工处理;不服从管理的或消极怠工者,当班无3工,并按旷工处理,罚款元
100、所有人员,必须现场交接班,交接班时间未经班长同意擅自48:00T16:00T24:00,早升井者,当班无工,并给予元罚款
100、工资分配要体现多劳多得,按劳分配的原则
5、每位职工都享有民主的权利,对工作不负责任的管理干部、对班组长的工作安排不6合理,对破坏公物、损公肥私、自私自利、弄虚作假、歪曲事实、造谣惑众、拉帮结派、打击报复者等情况,具有监督和举报的权利,一经查实给予200〜500元罚款、全体人员相互之间发生摩擦时,由队长进行调解,严禁发生口角及打架行为,凡打7架者,交予矿保卫科处理并罚款元
200、公共场所环境卫生人人爱护,不准在宿舍内大声喧哗、打牌赌博
8、全队人员要有集体荣誉感,对矿检查人员提出的各种问题一律由班长给予解答,做9到有礼貌、有条理,现场能处理的事故必须现场处理,处理结果要及时汇报队值班,否则给予元罚款,造成严重后果者重罚100探水队值班制度、每天交接班时间为严格按照值班时间表执行无故不得脱岗、漏岗,值班11800o期间不得喝酒,否则一次罚款元
200、值班人员应组织好安全生产,召开班前班后会,并做好值班记录,对影响生产的事2故进行追查和处理、值班人员必须主持当班的早的队部例会,汇报当天安全生产情况38:
00、值班人员要随时了解井下生产进度及现场施工情况,值班前下夜班,交班后下中班,4每月下井数不能少于个
15、入井前须在入井签字表上签字,如有特殊事情,可特殊对待,如事前调换、5替值等探水队跟班制度、跟班人员达到“十必知、十必做”标准要求,保证安全生产
1、跟班人员参加当班班前会,了解单板安全生产情况
2、跟班人员应与职工同上同下,坚持现场跟班,严禁出现空班、脱岗等现象
3、跟班人员负责及时协调、解决当班现场钻探过程中发生的各类问题,对处理4不掉的,则及时向队值班等进行汇报、跟班人员对当班安全、质量附主要责任,上井后认真填写跟班记录
5、严格执行交接班制度,交接班时间兑现当日安全钻探中安排的事情落实结果,6将值班遗留的问题向下一班交接清楚探水队班前会制度、每天早中夜在队部会议室召开班前会,布置当班工作16:30,230,
1030、班前会严格按照的要求召开,即点名分钟、安全培训分钟、安排布置安2“2208”220全及生产任务分钟,班前会的各项工作必须以班组长为中心
8、当班值班队干负责当班的具体工作安排,及安全注意事项
3、学习上级安全生产指示和事故案例,传达矿“晨会、午会”会议精神,并组织工人4进行班前学习与讨论、根据队部相关制度,对违反制度人员进行通报或处罚
5、由班长组织机长对值班队干布置的任务进行细化分解,确保任务到人
6、组织工人进行“每日一题,每周一课”的学习
7、根据工作环境状况,布置安全工作,人员分散作业时,班长必须明确安全负责人,
8、认真做好班前会记录9探水队班组组织管理制度、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负责
1、人数多的班组可以设一名副班长,协助班长全面开展安全管理工作
2、班组分散作业时,每个点必须指定一名机长负责,该点的负责人即为安全负责人
3、班组安全工作人员必须熟悉本班组工作范围,掌握本岗位、工种操作技能;熟悉本4班组的危险源及控制措施;正确使用劳动防护用品,正确操作机械设备、工具;使用新技术、新工艺、新材料、新设备前,必须进行针对性的安全教育与培训,成绩合格后,方可上岗、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌,安排工作时,合5理、正确使用人员,做到人员适应岗位要求、结合“三个一”的教育培训模式,提高员工理论水平
6、班组长必须组织班前、班中、班后检查班前对工作地点的安全状况、设备安全设7施等进行检查,有问题必须交待人员处理后方可生产各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查,电钳工应对本班范围内的设备做重点检查班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收,对存在的问题应当班处理完毕,且应在下班班前会上做重点强调、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用,各岗位人员是否8执行《规程》和《标准》,各岗位存在的问题是否得到彻底整改、现场排查出的问题(隐患)必须立即整改,不能整改的要制定措施并汇报区队、安9监调度,由区队采取措施处理,区队处理不了的,由矿协调解决、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任,明确互保、联保对象
10、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即互相提11醒,发现对方有不安全行为与不安全因素,可能发生意外情况时,要及时提醒纠正;互相照顾,工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工,互相关心,互相照顾;互相监督,工作中要互相监督,看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业;互相保证,保证互保对子安全作业,不发生人身事故、为了确保生产正常、安全运行,各班组必须严格执行交接班制度
12、交接班时,必须由上一班班长向下一班班长交接,不得委托他人交接班
13、交接班时,必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措14施,并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求、班组长必须认真填写交接班记录
15、交接班记录必须由专人妥善保管,以备检查考核
16、各班组实行准军事化管理模式,增强班组凝聚力、执行力,积极创建本质安全型班17组,并要有具体措施、各班组实行精细化管理模式,以工作目标为中心,细化工序管理,控制影响工序质18量的人员、机器、材料、方法、环境等因素,推动各班组安全、文明生产、以规范职工行为为切入点,行走做到“俩人成排、三人成行”,集体行动统一化;19班前学习做到“有问有答,一班一个人”,团结学习快乐化;接受任务做到,“安排清楚,责任明确”,工作安排命令化;现场管理做到“文明施工,质量可靠”,环境卫生清新化、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显
20、现场安全实行确认制,工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场21讲评、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手,总结提炼适合22本班组的文化形式,做为指导班组管理的方法、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术,班组利用各种形式宣传安全23科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等,增强员工的安全意识和防范事故的技能、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武、安康杯竞赛等24活动,提高班组安全文化的实效性探水队组织机构3探水队安全组织机构4探水队应急救援组织机构5探水队队长安全责任制6探水队技术员安全责任制7探水队班长安全责任制8探水队机长安全责任制9探水工安全责任制10探水队班中汇报及交接班制度11探水队日常管理制度12探水队值班制度13探水队跟班制度14探水队班前会制度15探水队劳动纪律管理制度、全队人员必须按劳动纪律上下班,不得迟到、早退
1、大班人员时间为,上午下班,下午小班点名时间早班28:0072:002:00-5:30,6:30,中班,夜班4:30,10:
30、大班时间不准看电视、玩游戏、打牌、睡觉、大声喧哗、打闹嬉戏等,发现一次罚3员,管理人员另按矿规定处理
20、建立班队长及勤杂人员通讯记录,以方便工作联系小时保持开机状态一次不424通罚元,班队管理人员罚元
2050、召开各类会议不参加不请假罚元,班队管理人员罚元;迟到罚元,班队管55010020理人员罚元
50、全体员工必须严格遵守各项规章制度,井下出现打架现象经队处理,各罚元后再6200追究责任,如不服从送矿处理、小班人员点名由队召开三班班前会,特殊情况临时通知在队部会议室统一召开,没7有正当理由迟到分钟者一律不予点钟否则安旷工进行处理
10、班长休班,队部必须及时协调安排跟班人员,休班请假超过天必须经队长同意,81否则每天扣罚元
50、班队管理人员践出现迟下井,每次扣罚元;队管理人员下井一律按照矿规定严格950执行、队长必须及时掌握班队人员信息,协调组织跟班管理,跟班人员调剂不开由队长跟10班,严禁出现空班、漏班现象,否则每出现一次扣罚元50探水队机电管理制度、认真管理好各种机电设备,做到检修制度化,维护正常化;
1、机电设备的检修、维护工作由专职的机电维修工进行操作;机电维护工必须经过培2训,持证上岗、机电维修工必须熟悉本迎头的供电系统,清楚本职范围内的电压等级及线路所带负3荷情况,严格执行《煤矿安全规程》中有关《电气》部分的各条规定;、严禁电气失爆,无保护运行,严禁带电检修,搬迁电气设备及电缆,检修或搬运前4必须切断电源,开关打到停止位置并加闭锁,同时悬挂“有人工作,严禁送电”的停电牌;、井下“三大保护”正常使用,坚持使用风电闭锁,瓦斯电闭锁;
5、井下供电应做到“三无”、“四月”、“两齐”、“两全”、“三坚持”(无鸡爪子,6无羊尾巴,无明接头;有过电流和漏电保护装置,有螺钉和弹簧片,有密封圈和挡板,有接地装置;电缆悬挂整齐)、机电设备的安装位置合理,卫生清洁,不得放在淋水处且挂牌管理,开关上7架、严禁机电人员违章作业,严禁非电工人员打开各种电气设备违章作业
8、电缆敷设应采用吊钩悬挂整齐,悬挂点间距不超过米,消灭脱钩,铁丝
91.5吊挂,埋压等现象,杜绝电缆冷包头;、电缆应和风筒及压风管,供水管路分帮布置;如必须悬挂在同一侧,其间10距不小于300mmo探水队安全质量标准化管理制度、队成立工程质量验收小组
1、队部检查验收小组由队长、副队长组成,验收员、队长全面负责
2、队部检查验收小组负责每班的安全及工作量的具体验收和日常自查工作
3、每个小班验收,由当班班长负责具体验收事宜
4、定期进行一次安全、质量抽查,由队工程质量验收小组组织,队长或副队长参加
5、矿验收时发现的安全、质量问题本队限定时间进行整改,再次验收时仍不符合要求5的,对本队责任人进行加倍处罚,直到合格后为止、严格按照《国家煤矿安全质量标准化验收制度及标准》进行验收
6、班组对验收结果有不同意见的,可向队验收小组反映,由队验收小组进行平衡
7、凡检查中出现安全质量问题,罚当班班长元850—
100、交接班交待应严格清楚,否则问题由下一班负责,罚款制度按队制度执行
9、由于责任人的原因造成事故的,除给予经济处罚外,另行追究责任
10、不执行交接班验收制度,岗位职工每次罚元,班队管理人员罚元
1150100、各种安全设施不正常使用,一次扣罚责任人元1250—
100、发现一次敲帮问顶不彻底扣罚责任人元,出现事故另追究处理发现一次1320—50帮、顶空,没填或没接实,责任人扣罚元50—
100、发现设备隐患问题不及时汇报处理,每次扣罚元,人为损坏设备按价进行扣罚14100探水队安全培训管理制度、结合本队安全生产实际需要,及时制定全区年度季度特殊工种培训计划,按照矿培1训通知要求及时指派人员参加有关培训,不按照指派参加本矿脱产培训责任人罚200元,队长连带罚元;不按照指派参加出矿外培责任人扣罚元,队长连带扣200500罚元
50、学员参加有关工种学习培训违反制度被通报的,迟到每次扣罚元;旷课每次扣罚250元,中途被退回罚元,产生连带处罚全部由责任人负责
100500、职工外出培训期间表现突出,凡被评为优秀学员的给予奖励元
3100、参加培训期间工资由矿按照有关规定执行不合格矿不支付工资,另每天扣罚元
450、按照队计划学习内容,于每月初提前两天下发每日一题张贴学习专栏
5、每班每日一题学习严格按照矿规定班前礼仪程序,由班组长点名后组织学习,不按6照班前程序开展每日一题学习,责任班长扣罚元
50、员工必须当场学习当场记录,队发现缺少、超前、滞后或与学习计划不符,7探水队班组组织管理制度16探水队劳动纪律管理制度19探水队机电管理制度20探水队安全质量标准化管理制度21探水队安全培训管理制度22探水队隐患排查管理制度25探水队准军事化管理制度26探水队事故分析及追究制度27探水队事故应急响应预案29探水队三违、工伤管理制度31探水队手指口述安全确认内容32探水队职工安全绩效考核管理办法
33、队长名
11、副队长名(安全队长、机电队长、技术队长)
23、业务员名
32、跟班队长名
43、班长名
56、机长名
612、电工名
78、钻机维修工名、探水队职工共名849120探水队安全组织机构、组长
1、
2、组员
3、安全员
4、组长负责探水队整体安全工作的部署与安排
5、副组长负责分管工作的安排,并积极协助队长做好安全组织工作
6、组员负责协调当班安全工作,安全员为具体安全工作的监督执行成员7探水队应急救援组织机构、组长
1、副组长
2、材料员
3、组组长组组长;组组长4I II III、探水队救援小组成员组、组、组全体成员5IIIIII、组长负责探水队应急救援工作的整体安排与部署,并筹集救援物资
6、副组长协助组长组织救援工作,并做好分管职责内的具体工作
7、材料员负责救援工作物资的管理与发放
8、小组长负责各小组内具体工作9探水队队长安全责任制、了解井下瓦斯、煤层情况,熟悉煤矿“三大规程”及有关安全规章制度,对本队的1安全工作负责、经常深入现场检查、了解本队作业地点职工执行操作规程、安全措施情况及现场安2全状况,对现场存在的问题要及时解决,重大问题要及时汇报、负责本队职工的安全思想教育,搞好职工的安全枝术培训,对本队存在的“三违”3现象及事故责任人,要严格按照“三不放过”的原则,进行追查处理、参加矿安全大检查,并组织好本队的安全巡查活动,对发现的问题,立即组织处理,4并向矿汇报探水队技术员安全责任制、牢固树立安全第一的思想,认真学习和贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规,1保护职工人身安全、协助队长搞好本队的安全管理工作和对事故进行调查、分析并制定有效的防范措施
2、深入现场了解情况,编制切合实际的钻孔施工安全技术措施
3、将钻孔施工安全技术措施贯彻到每一个职工,督促职工严格按照安全技术措施施工
4、树立安全、质量、效益意识,组织和抓好职工安全培训,不断提高职工安全意识
5、经常深入施钻现场,发现安全隐患及时组织人员处理,不能处理的及时向有关部门6汇报、在矿领导下,对本班的安全生产全面负责
1、认真学习“三大规程”和业务知识,努力提高安全意识
2、本人严禁出现“三违”,做遵章守纪的模范,坚持不安全不生产,制止他人违章
3、在工作中发现有危及安全生产的问题时,及时采取措施处理,并向队值班汇报
4、负责对当班工作量进行总体安排,确保责任到人,按时按量完成当班工作任务
5、熟悉钻孔施工方法,了解钻孔施工地点的安全情况,精心组织施工,防止孔内事故6发生、注重本班职工思想变化,作好思想工作,教育职工搞好安全自保7。