个人工作年度计划

个人工作年度计划个人工作年度计划1

一、指导思想提高优生的自主和自觉学习能力，进一步巩固并提高中等生的学习成绩，帮助后进生取得适当进步，让后进生在教师的辅导和优生的帮助下，逐步提高学习成绩，并培养较好的学习习惯，形成物理基本能力培优计划要落到实处，发掘并培养一批物理尖子，挖掘他们的潜能，从培养物理能力入手，训练良好学习习惯，从而形成较扎实的基础和能力，以便在测试中取得好的成绩，并能协助老师进行补差活动，提高整个班级的物理素养和物理成绩

二、学生情况分析本届九年级学生从纪律来看还可以，学习的气氛也比较正常,具体到每个班来说，还是不够均匀，两极分化现象已经显现出来，尤其是思想差生的存在，增添了我们的负担，接过来以后感觉自己肩上的担子非常重，压力比较大，要培养学生的学习习惯，改变和提高学生的思想品质，直接关系到这级学生的总体发展，从学生的学习成绩来看，各班级存在较大差别，各班内学生的学习水平参差不齐，学困生的数量还较大，这部分学生的成绩均在平均成绩的半数以下，既拖了整个班级的后腿，也直接影响到自己录为此，在X年我部必须根据公司发展需求及部门人员培训需求制定详细的、有针对性、实用性的培训课程，以满足公司发展战略和员工综合素质的提升根据公司经营战略，公司将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本年度培训方案的出发点

（二）培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，认真进行了培训需求调查，共发放《年度培训需求调查表》至各个部门

（三）培训指导思想

1、工作即培训培训的目的是通过“培训一工作”的结合，从而提高员工工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行

2、培训讲求实效培训的课程选择是根据各部门及各岗位实际需求及岗位特点而设定的，它必须紧密联系培训对象的本职工作，并且结合实际的开展培训工作

3、培训目标1满足各级管理层和工作任务的‘需要管理者管理技能、态度和综合素质的提升，有利于提高工作任务完成的效率，增加公司经营目标实现的可能性2满足员工需要通过提高员工的岗位技能及综合素质,增加员工工作信心，并且让员工在工作岗位上应用这些技能，从而促进部门目标的完成3塑造公司的“学习文化”形成一种公司学习的氛围,保持公司的持续发展与市场竞争力综合上述，行政人事部工作在新年伊始之际，只有科学的根据企业发展战略，合理的规划x年部门工作，不断的进行管理上的改革和创新，不断的加强自身素养，紧密结合部门职能才能取得更大的进步和提升个人工作年度计划5这个学期我担任的职位是中2班的配班教师对于本学期的个人教学计划我将做好以下几点

一、指导思想

1、更新观念，树立科学的儿童观、教育观，要遵循中班幼儿的身心发展规律，充分利用自然、社会文化等教育资源，注意教育内容应跟随幼儿兴趣的变化而变化，合理有效的使用各种教育方法及手段，创设相应的环境

2、以园内指定的目标为方向，根据中班组指定的计划为目标,以本班幼儿的年龄特点及需要为基础，制定教育计划和教育活动

二、个人现状分析优点

1、热爱幼教工作，喜欢孩子

2、责任心强、有耐心缺点教育教学能力和技巧上面还存在一些不足，应加强理论知识的学习，并且努力把理论转化成实际经验

三、工作重点

1、全面了解幼儿教育新动态，思想紧紧跟上现代教育的步伐认真钻研教材，全面细致的了解每个幼儿的身心发展状况，因人施教，使幼儿得到全面发展

2、在教学中，尊重幼儿，营造平等、和谐温暖的班级氛围用眼睛关注每个幼儿，从幼儿身上吸取闪光点，去点亮他们自信自立的明灯，帮助幼儿发现自己的‘优势智能，建立其自信和对集体的归属感在课堂上利用各种生动形象的直观教具，激发幼儿的兴趣

3、注重学习环境的创设对幼儿的作用为幼儿创设一间有特色、有意义的教室，是教师、幼儿共同的责任根据幼儿年龄特点、动静活动特征为幼儿设计各种活动区域，并为孩子们准备了丰富的材料，让幼儿自主选择，大胆使用和创作让幼儿成为环境主人，用自己的作品和创意去丰富环境

4、鼓励幼儿参加各种各样的活动，比如珠心算、舞蹈、美术等兴趣班，这样不仅可以开发幼儿的智力，还可以培养幼儿德智体多方面的兴趣

5、注重家园联系真诚的对待每一位家长，如实的和他们交流对孩子教育方面的看法，对家长提出的要求尽量去满足，对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答，让家长感到我不只是孩子的老师，也是家长的朋友，有困难大家一起解决当问题出现，第一时间与家长联络，让家长知道老师对问题很重视

四、措施

1、多向老教师学习，经常反思教育教学活动，不断提高自己的教育教学水平

2、随时随地观察幼儿，提高观察幼儿的能力

3、积极参加园内组织的各项学习活动，并做好每次的学习记录

4、与本班两位老师配合好，认真、较好的完成园领导交给的各项任务个人工作年度计划6首先我十分高兴能够在大家的支持下当选领班，只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励！这是我对未来工作的计划

1、完善各项规章制度，保微软大厦平安保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗

3、同时更好的与中控室配合，把工作用心迅速的完成好

4、加强队员对各个岗位（前台、地下停车指挥、巡逻保安）的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展

5、加强队员在着装、礼貌用语、礼仪等方面的考核，以新的用心的面貌展示给客户

6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员对个别比较差的队员进行个别谈心，帮忙，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高

7、整顿保安宿舍向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活！

8、开展学习读书活动队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，个性是保安服务业务知识的学习，全面提高队员的素质同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分到达人尽其责、物尽其用对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务用心搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之构成一种好的传统回顾了走过的20xx,展望充满期望的20xx,我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献！个人工作年度计划7—、销量指标

二、计划拟定

1、年初拟定《年度销售总体计划》；

2、年终拟定《年度销售总结》；

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；

三、客户分类根据20xx年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析

四、实施措施

1、技术交流1本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会；2参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；

2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系1为与客户加强信息交流，增近感情，对vip客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间；2适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我20xx年工作重点

3、网络检索充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售

4、售后协调目前情况下，我公司仍然以贸易为主，卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信用心一定能赢得精彩！20xx年，将继续严格遵守这样的工作思路在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的‘日常工作，对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪；参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户和新产品，配合各部门及时完成公司产销的各项任务在20xx年的工作中，预计主要完成工作内容如下

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划；负责发货计划的过程监控和具体实施；发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况

2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如图纸、ppap信息反馈等等；并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持

3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等

4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通

5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪

6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐

7、向国外客户催要应付款项，包括在webedi生成asn和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责个人工作年度计划820xx年已经来临了，我们4s店也在计划着新一年的工作了，从20xx年的各项工作报告来看，我们这个店还是取得了不错的销售成绩的，所以这值得大家庆祝一番，但是我们可不能因此而骄傲自大起来了，毕竟我们可不能满足于现在的成绩，我们看重的是更远的未来我在20xx年一直都跟随着领导的指示，在处理财务工作时一直都是认真负责的，所以倒也是比较圆满的完成了20xx年的工作任务，为了更好地开展新一年的财务工作，我得先好好地计划一下才行按照20xx年的工作来看，我觉得自己应该加强一下自己对于汽车业务的了解，毕竟我是4s店的一名成员，要是自己连汽车这方面的知识都不熟悉，那么在计算账目的时候肯定会出现一些麻烦，尤其是在统计一些比较陌生的数据时，我时常会感觉到吃力，甚至还得找店里的其他同事来帮我的忙，这的确是挺不好意思的.,所以我要花一些时间去记背一些汽车的名称、配件、数据等等，这样才能让我减轻一些工作上的压力在熟悉了汽车这方面后，我自然也得加强财务知识的学习，身为一名财务，学习可以说是一辈子的事情，一旦停下了学习，那么我必然会陷入到一个危险的局面，所以我会多多参加一些培训活动，并通过自学来完成个人能力的提升财务工作讲究的就是认真仔细，能避免错误就不要去犯，一旦犯了工作上的失误，就应该及时地去处理并干净利落的收尾，在20xx年的工作里，我出现了数次记错账、统计缺失、报表不规范的错误，所以我在20xx年的工作重点就是改正自己的坏毛病，争取做到零失误，当然了我也知道这很难，但是我倒也不灰心，我会用小本本把自己犯过的错全都纪录下来，这样一来绝对能减将来的发展和该班级的位次，他们学习成绩的落后所带来的影响是巨大的，但这是实实在在的，差生在给别人造成影响的同时也直接影响了自己的发展，自己的压力也是重的，作为教师要认识到这一点

三、差生差的原因究其原因，差生各有差的原因，有的是基础太差，知识欠缺多，有的是智力方面的因素，有的是受社会大环境的.影响，认为读书无用，并沾染了一些不良的社会习气，在学生中的影响很坏，有的是学习没有动力，更谈不上积极性欠主动性，对学习毫无兴趣，甚至有厌学的情绪，表现在学习上就是懒惰成性，教师布置的课堂作业都不想做，略微好点的是抄袭、照搬照抄，消极对付在校时间纯属应付公事，当一天和尚撞一天钟，这部分学生不仅学习上不用功，反而还影响班内其他同学，想学习的同学也受到他们极大的制约，所以导致师生对他们较为反感，但是越是这样，他们越是严重，形成恶性循环，差得越来越差，两极分化的现象颇为严重

四、转化目标

1、加强对培优补差的常规管理

2、认真组织相关的学生参与活动中去，使50%的学生参与到培优补差活动中去少我的失误次数，毕竟有些错误犯一次就足够了，更何况我身为财务人员，身上的职责的确比较重，为了我们xx4s店的利益，也为了我个人的前途和工作，我是绝对不允许自己一次又一次的跌倒新的一年，先祝同事们在春节来临之际能开开心心的过一个大年，其次就是在工作上都能再创佳绩，为我们4s店做出更多的贡献，我也会认真服从领导给我的下达的任务和指示，争取把财务工作做得更周到个人工作年度计划9新的一年已经来临了，凭借着前几年积累的工作经验，为了可以让自己的经济收益提高一个层次，让自己的业绩更好，用一个全新的这个姿态出现在客户的面前，在管理工厂的同时，提高自己的管理水平，在市场上的竞争能力会更大一些，将自身发展强大的同时，也要更好的管理车间与公司共同发展，这样才能制定好自己未来的工作计划根据本年度的工作情况以及现在存在的缺点，配合着公司当前的发展以及未来的发展趋势，人力资源应该从几个方面来制定20xx年合理的个人工作计划首先我们需要完善一下公司组织的结构，把每一个部门每一个工作人员的工作能力落实到实处，争取制定一个合理的框架，让公司的未来发展中能够更好，三年之内不需要做出大的更改，保证公司在运营的过程中不会出现差错完善公司每个部门每个职位的工作管理分析，招聘人才时应该制定一个合理的薪资，通过绩效考核，合理的安排工作岗位，一支援最关键的一点就是日常招聘以及分配设置一个合理的工作岗位，推荐一些人采取其他的工作岗位,创新完善基本员工的薪资，制定一个科学合理的薪酬制度充分的了解工作人员的福利待遇，让工作人员更好的工作，创建一个合理的改革制度，让员工在工作的过程中制定一个合理的计划根据当前的绩效考核，应该跟工作人员合理的沟通，企业应该使用绩效考核的方法来招聘人才，通过绩效的评价来让企业更好的运行，保证员工的付出和得到的回报成正比，大力的增强员工在工作岗位上的知识，利用高科技的手段来培训员工，让员工在工作的过程中更好创立一个合理的薪资水平待遇，让员工有一个良好的工作环境下更好的工作，让企业和员工变成一家人，做好人员流动的同时也要解除劳务关系，这样在处理纠纷的同时，还能让员工更加满意公司的服务态度，保证员工的合法权益还能保护好公司的形象个人工作年度计划10为充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用，加速教师专业化发展，培养造就更多的优秀教师，提高教书育人水平，特制定本学年名师工作室计划

一、指导思想以人为本，遵循名师成长规律，按理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则，在学习、思考、实践、反思、总结的过程中，把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法，渗透和辐射到工作室学员的教学中去，让工作室真正起到培养名师基地的作用，成为人才成长的阵地

二、发展目标使工作室全体学员在职业道德、专业知识、学术水平、教学能力和科研能力等方面的综合素质都有显著提高，成为高素质、高水平、高能力的具有终身学习和创新能力的特色教师、名牌教师

三、工作任务及措施

（一）加强业务学习，提高自身素质

1、认真学习教育理论和法律法规，学习教育法、教师法等,提高自己的法律意识，做到有法必依

2、认真学习教育学、心理学，理解“课程改革纲要”、“课程标准”、“课标解读”的基本理念，及时更新教育观念，自觉改进教学，是教学具有创新性，形成独特的教学风格

3、认真学习专业知识，刻苦练习教学基本功工作室针对个人的发展需要，确立必读书籍，认真研读，增强自身素养工作室学员认真研读教材，提高驾驭课堂和教材的能力，提高组织教学的能力

4、充分利用外出学习的机会，学习并领悟同行及专家们的先进经验，积极与专家们交流，提出自己在教学实践中的困惑问题，努力寻找到突破的路径，从而提高自己的业务水平和教育教学能力

（二）深化教学研究，提高教学效率

1、做好课题研究工作工作室学员人人开展科研课题研究，提高科研意识和研究能力，发挥带头、示范、辐射作用，善于发现和掌握教育教学规律，善于反思性总结，促进提高其他教师的教科研能力

2、认真搞好课例研究以优质高效课堂为目标，以“同课异构”为形式，提供高质量的观摩课、研究课，组织教学策略研讨，提高全市通用技术教师的教学水平，真正发挥引领作用

3、加强课堂观察研究活动，学会观察、评价、改进课堂教学的技术和策略，有效提高课堂教学效率，打造优质高效课堂，培养学生的创新能力

4、重视和加强会考与高考试题的分析与研究，提高“两考”复习教学的针对性、有效性，努力做到“精编”、“精讲”、“精练”、“精评”积极使之教学资源全体共享、共赢

（三）拓展发展渠道，提高反思能力

1、加强网络资源的共享，优化网上研讨工作室学员要充分利用网络资源进行教科研活动，加强学员之间、学员与教师之间的交流与合作，利用这一平台不断提高自己的能力，拓展自身专业发展渠道

2、举行专业成长交流会，根据自身的专业成长经历，认真总结，并通过交流，让培养对象及更多的教师分享其中的经验，并督促骨干教师，更加主动自觉的学习，不断完善，成为学者型、专家型的优秀教师

3、撰写教学笔记工作室学员要撰写教学随笔，提高教研能力，参与教科研活动，每年要发表论文或获奖论文「2篇，并尽快成长为学科新秀，教学能手或学科带头人

（四）建立和完善学员业务档案与考核评价各学员做到年初有计划，平时有记载，年底有小结认真完成研修手册，包括研修计划、研修记录、读书笔记、教学论文、课题与教改研究、研修总结与自评、教学设计与课堂实录等要做到随时收藏保存，年底接受检查与考核个人工作年度计划n英语20xx-20xx年教学工作计划是以教导处工作计划为指导,继续认真学习新课程标准，接受新的教育教学理念，为学生提供优质的教育服务，积极贯彻课改精神，聚焦课堂，关注教学，提倡教学科学、严谨、务实严格执行学校的各项教学制度，认真地完成各项教学任务，切实提高课堂教学效率和教学质量继续发扬教研组团结一致，齐心协力的工作作风，总结经验，发挥优势，改进不足，聚集全组教师的工作力和创造力，努力使教研组焕发出新的生机与活力

一、落实教学常规，提高教学效益

1、规范和加强教学“五认真”管理钻研教材，精心备课,要做到了解本单元的教学内容及其与前后内容的联系；确立单元教学目标；合理划分课时，初步确定每课时的教学内容；分课时备课分课时备课，要注意做到教学目标具体化；重点和难点准确定位；进行学情分析和教学策略分析;教学过程的设计中要包括教学方法的选择、媒体的使用和活动形式的设计，以形成个性化的设计方案

2、坚决杜绝随意加快教学进度、拔高教学要求的现象，力求轻负优质，练习设计要注意科学性、针对性和有效性，作业杜绝过重，无效

3、关爱“学困生”，制订切实有效的帮困措施并落到实处,避免两极分化的过早出现，做好后进生的转化工作，面向全体学生，以学生的发展为宗旨，始终把激发学生的学习兴趣放在首位，注意分层教学，引导学生端正学习态度，掌握良好的学习方法，培养学生良好的学习习惯，尽最大努力提高教学质量

4、组织学生开展丰富多彩的课外活动如英语沙龙系列活动,开设“英语角”、进行英语知识竞赛、英语书写比赛等，认真组织学生做好小学生英语口语交流，通过听、说、读、写、唱、游、演、画、做等形式，进行大量的语言操练和练习规范书写，培养学生良好的书写习惯，做到整洁、规范、正确地书写

二、学习教育理论，转变教学观念

1、认真学习《英语课程标准》，深刻领会其精神实质，继续学习《小学英语课程教学基本要求》，明确小学阶段英语课程的目的

2、鼓励并组织英语教师，加强教学业务进修，努力提高英语教师的整体素质，特别是英语语言专业素质，为提高英语教学质量奠定基础本学期，我们还是严格按照区教研室的要求，自觉练习《新概念英语》中的文章，以此提高自己的语言素养本组教师都很年轻，所以我们还要求每位教师学习并熟练掌握电脑技术、多媒体教学和网络教学手段，并适当地运用到英语教学中来，丰富和改进教学内容和方法，提高教学质量和效果

三、加强科学研究，形成个人风格

1、教育没有科研就没有生命力我们以“小学英语课堂教学游戏化”为特色教学形成自己的教学个性和独特的教学风格扎实开展教研组、备课组的活动，提高活动的实效有效地组织好集体备课、案例剖析、沙龙研讨等活动教研组活动要把重点放在集体备课会上，在集体研讨的基础上结合班级实际进行教学设计，多进行教前的预测和教后的反思，以提高针对性和实效性在活动时多沟通教学中存在的困惑，作业中学生出错较多的地方,严格按照学校电子备课的要求，规范格式，高质量地进行备课，真正使备课成为教师实施课堂教育的平台同时配合教导处定期做好落实常规的检查、督促工作；通过研讨、观摩、评议等形式促使共同提高另外，教研组中还要发挥“传、帮、带”作用，帮助新教师们迅速成长

2、加强英语特色教学研究，提升学校英语教学品位上学期，我们组拟定了“小学英语课堂教学游戏化”作为学科特色在教研组内进行沟通，形成共识确定教学特色内容和开展方式，形成设想或计划本学期我们还是要求写英语老师工作总结，在平日的英语课堂教学中，能够彰显这一教学特色

四、开展合作性互助活动，提倡合作精神学生之间存在着差异，在学习中可以采取“一帮一”结队活动这些“小老师”主要帮助英语学习有困难的学生背诵英语单词，教他们读对话通过结队，学生的英语水平不断提高这也是同学之间团结友爱的表现当今社会，既是竞争时代，又是合作时代具备协作精神是现代化大生产的必然产生和客观要求合作性学习有利于培养学生与他人协作的素质，通过合作性学习,广泛提高了学生的参与性，不仅激发了学生的发散思维，也从小培养了他们的合作意识、竞争意识在教学中教师应认真钻研教材，把握运用合作学习的最佳时机，达到理想的教学效果个人工作年度计划12本人有幸成为XX县名师工作室的一员，我明白我应在这有限而宝贵的时间里，自加压力，确立目标，借助名师工作室这个平台，提升自身的专业理论素养，进行教育教学探索和实践活动，全面推进自身专业化进程的发展为了更好地实现自身的专业成长，特制定本年度发展计划

一、指导思想依据县名师工作室实施方案相关精神为总的指导思想，进一步落实和贯彻工作室发展目标，认真履行工作室成员的义务，并以各级各类活动为契机，力争做到认认真真，踏踏实实，兢兢业业地学习、培训、工作，努力提高自身教育教学水平，不断增强自身能力和专业素养

3、通过培优补差，使90%的学生能认识到学习的重要性

4、认真做好参加学生的辅导工作和思想教育工作，培优和补差工作每周不少于一次个人工作年度计划2为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第

一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除

2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；四会即会报火警110,会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力

4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识

二、治安管理

二、发展状况自我分析从事化学教育工作已有18个年头了，作为一名中青年教师,有着充沛的精力、饱满的热情和较强的学习接受新事物的能力，更容易接近学生;有一些课堂教学心得的积累，对化学教学有一定的见解，掌握了激发学生兴趣、引导学生合作探究学习的初浅教学方法弱势是缺乏耐心，学生基础差，如何使教学效果最优化、最大化，这还是一个不断学习和摸索的过程有些理论与实际操作脱节，要加强理念与实践相结合的探索

三、发展具体规划

1、加强学习有这样一句话“活到老，学到老”告诫人们活着就要学习，它不论在任何时候，任何地方而我选择最为方便的学习方式就是读书，进行全面、系统的阅读学习，对书中的建议，想法，案例，方法进行分析与反思，做到及时摘录，认真写好深刻的学习体会，每学期至少一篇

2、注重积累教师的.成长需要积累时间的积累，经验的积累，知识的积累，总之教师的积累尤为重要我要努力做到每天进步一点点每天想到一点点；每天学到一点点；每天领悟一点点；每天反思一点点；每天写下一点点俗话说好记性不如烂笔头想到的，反思的，就一定要及时写下来要让做过的事情留有痕迹，要让瞬间的精彩成为永恒

3.树立风格认真上好每一堂课，钻研教材，勤写教学反思主动承担观摩课、示范课的教学任务，加强“设疑导学”教学法的实践与探索，学习名师的教学特色和经验，努力形成自己独特的教学风格

4、课题研究提倡教科研一体化在做好教学工作的同时还要进行专项课题的深入研究，以研促教，使教学和科研更有机的结合，做到相辅相成带领全组教师完XX县级课题《新课程初中酸碱盐部分的教学与高中必修1化学教材过渡与衔接研究》（20xx、3-20xx.12）

5、撰写论文通过撰写论文不断提升教育教学的理论素养，提高写作水平和能力为了撰写好一篇高质量的论文，我要努力做好平时课堂教学实践的积累，尤其是教学中精彩的片段，有趣的活动，新颖的设计，巧妙的安排，有效的方法，合理的组织等等，将每一个素材进行分析与总结每学年完成一篇高质量的论文

四、预期发展目标达成

1、力争在县、地区课堂教学评比活动中获奖，提高自己的知名度

2、培养1名新教师在县、地区课堂教学评比活动中获奖

3、撰写的论文在地区、省论文评比中获奖

4、顺利完成地区、县立项课题的各项工作以上是20xx-20xx学年我要完成和探索的目标，为此我会努力工作提升自己，在名师工作室同仁们的帮助下，取得更大的进步！个人工作年度计划13

一、工作目标

1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围

2、重点协助局领导抓好制度建设及全局工作程序运行等工作,督察工作落实情况

3、协助局领导做好宣传、人事等工作

4、协助各科室完成上级部门及局党委安排的其他工作

5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作

6、完成领导交办的其他事务

7、迎接各项检查，包括目标管理、档案管理、党建等各项检查，做好准备工作

二、重点工作

（一）严格按照档案管理制度，认真做好档案管理工作

1、加强对局机关档案工作目标管理积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备做好局机关档案工作目标管理的各项工作

2、加强对文书档案的管理做好上级文件、本局文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作

3、根据《档案法》的具体要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化根据工作需要，及时向局长及有关部门提供需查阅的文档资料进一步规范文书档案，提高档案的查阅效率，努力为本局工作服务、为监督对象服务；要及时做好各类材料的准备和归档工作；要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档

（二）加强本局精神文明创建活动进一步提高全局干部职工的思想道德素质为核心，以构建文明城市为目标，巩固和提高创建精神文明、环境卫生、绿化、等各项工作力度，积极开展群众性精神文明创建活动，做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档工作

（三）安排会议，作好记录在局领导的指示下，认真做好行政例会和全局干部职工大会的组织工作，做好局行政会议、职工会议和其它重要会议的记录工作，做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作，及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知，记好考勤，作好总结

（四）做好文件的各种登记处理工作

1、做好接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错及时收发书面和网上文件，并交局领导审阅，根据审阅意见，及时转达给相关职能科室办理或通知相关职工各项文件材料，力求及时、准确、高效

2、负责本局文字材料的起草工作，通知、计划、总结、汇报等，按照上级要求和工作需要，编写有关行政文件、表格，同时把好保密关作好文件的登记、编号、收发等相关工作，文件及时上报，按规定作好文件的上报保存等工作

（五）做好干职工考勤工作

1、严格执行考勤制度，做好签到、考勤和政治学习会议的考勤工作，考勤情况做到每周一公示、每月一汇总

2、严格请假制度务必持假条请假，严格执行本局的请假程序

三、常规工作

（一）深入开展局务公开工作

1、进一步完善“局务公开宣传栏”，对涉及干部职工切身利益的事项及时予以公示

2、积极参与局的各种会议，采集干部职工宝贵意见，并及时上报局领导，加强与职工之间的思想沟通

3、积极利用省、市、县网站、电视台、宣传栏等媒体，加大宣传和监督力度

（二）做好宣传及信息反馈工作

1、进一步做好各部门的统筹协调工作上情下达，下情上报及时、准确；做各部门之间沟通的桥梁，维护好局班子的团结，提高工作效率

2、建立重要的来信来电来件的登记制度及时将全局的工作动态、典型人事、重要工作向上级进行汇报对于上级布置的各专项工作要以文字形式及时向上级反馈，根据信息来源和内容恰当及时地进行处理，及时与相关部门进行沟通，准确掌握实际情况，合理地做好反馈工作

（三）完成好局领导交办的其他工作，完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作

1、负责协调局党政各科室共同办理的综合性工作，经常了解各科室的工作情况，协调关系，做上情下达，下情上报

2、注意调查研究，掌握局内外信息，主动了解与局有关的情况和问题，积极为局领导决策提供参考意见

3、关心办公室工作人员及全局干部职工的工作、学习和生活,组织好全局干部职工的政治学习和思想教育工作，不断提高办公室及全局干部职工的工作效率和服务水平

4、办公室工作人员做好上述各项工作外，积极主动、认真完成其它临时性工作任务

1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起

2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报

3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生

4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序

5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针

三、队伍建设及培训

1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求

2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质

3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！

4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军

四、日常工作

1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短

4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排,提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神

5、做好交接工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象

2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长）

3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味

4、上岗前不吃带异味的东西个人工作年度计划3回顾这刚刚过去的超市收银领班工作，我感觉自己在工作当中虽然取得了一定成绩，但是很大程度来讲我还是欠缺的面对即将新到来的20xx年，我感觉自己还有很多要务得完成,需要我采取足够的态度重视才可以因此，我逐制定超市收银领班工作计划，如下1,做好收银员培训工作超市收银员是一个流动性质很高的职业，根据超市人事部门统计，本超市收银员大约每半年更换一批这就需要我这个超市收银领班做好新招人收银员的.培训工作2,做好收银员日常工作监督收银员重点要监督他们对于顾客的服务态度，不可以出现与顾客发生纷争的情况我日常工作当中就需要监督了3,做好收银员工资结算工作认真核查日常收银工作疏漏点，确保每位收银员的工资核算工作稳步进行年度工作计划:

一、全面提高个人业务技能，除本部门业务技能外，多学习营运方面知识，了解公司的经营状况及未来发展方向，确立目标，不局限于此

二、注重服务质量，通过早会学习，员工反映，顾客投诉等方式监督部门员工服务工作执行情况，对因服务不到位遭到顾客投诉的员工给予严肃处罚

三、继续做好人员帮带工作，以金字塔式的帮带形式，帮带出更多的优秀员工，再将优秀员工纳入后备干部帮带计划中去，使其不断提升，为企业的发展储备更多的优秀人才

四、加强区域管理力度，对违规行为及时发现，及时处理，对于突发事件如顾客投诉等，能解决的现场解决，不能解决的，立即上报，同时做好详细纪录

五、对顾客投诉记录，清箱登记，商品退换货，赠品发放，会员卡办理，家电售后，收银单据等归档整理存放

六、定期对员工进行业务技能培训和考核，新老员工对比，在全部门形成一种比、学、赶、帮、超的氛围，并将每次考核的成绩进行对比，对考核成绩优异的员工给予现金奖励，对考核退步的员工给予现金处罚

七、加强部门之间的沟通，了解各部门的发展状况，打造良好的工作环境个人工作年度计划4根据X年年度工作情况以及存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部X年年度工作计划将从以下几方面开展

一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制度及规定进行修改，有效的规避法律风险从X年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告,而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人2000元以上5000元以下的标准处以罚款从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并且必须在x年第一季度修订完成，保证在x年5月1日能够执行新的厂纪厂规

二、针对分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划

（一）根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构；

（二）优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本；

（三）对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性,以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案

（四）根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据，做好X年人力资源供需预测，保证企业的用工需求和正常运作

三、在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策根据公司来年的经营情况，寻求突破，实现多劳多得，按绩取酬针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度，办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式，而产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核结果；同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”

四、建立和巩固招聘渠道，及时满足公司的用人需求

五、人员培训与开发

（一）年度培训计划说明X年行政人事部在培训方面的力度是远远不够的，除了日常的入职培训在循序渐进的推行以外，专项培训和技能培训为零记。