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年人力资源管理师考试练习题
20221、影响和制约组织构造的因素有（）A.信息沟通、技术特点、经营战略B.治理体制、企业规模、投资本钱C.经营战略、投资本钱、环境变化D.企业规模、人才构造、治理体制
2、“构造简洁，统一;权责关系明确；内部协调简单;治理效率比拟高”具有以上特点的组织构造类型是（）A.直线型B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制
3、跨国公司适用的组织设计原则是（）A.以工作和任务为中心的组织设计原则B.以成果为中心的组织设计原则C.以关系为中心的组织设计原则D.以本钱为中心的组织设计原则
4、正式组织的本质特征是（）A.个人所供应的心理状态
5、外界环境变化快速的企业相宜采纳事业部制（）
6、组织机构打算组织构造，组织构造是组织机构的外在表现（）
7、能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额（）
8、依据数学中的回归原理对人力资源猜测的方法是德尔菲法（）
9、“因人设岗”是设置岗位的根本原则（）
10、对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进展一般说明的文件称之为岗位要求（）
11、科层制是最抱负的组织形式（）
12、企业人力资源治理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金工程的费用有医疗保险、养老保险、住房基金（）
13、人力资源治理部门的费用预算与执行的原则是汇总预算、总体掌握、个案执行（）
14、打算工资增长幅度时，取“物价指数增长水平”和“最低工资标准增长水平”二者中低的一个作为调整工资的标准（）
四、简答题
1、简述组织构造诊断包括哪几局部内容
2、简述组织变革的程序
3、简述swot分析方法的含义（上册pl33T34）
4、简述组织信息调查讨论的步骤（上册pl27-129）
5、工作岗位分析的主要内容有哪些？（下册pl3）
6、简述岗位信息采集的主要内容（上册P137T38）
7、简述工作分析的主要流程（上册P19）
8、简述人力资源规划的制定流程（上册pl41-142）
9、、简述企业人员需求猜测的影响因素有哪些（下册p30）
10、简述企业人力资源的治理费用由哪些工程构成（下册p41-42）
11、简述人力资源原始本钱和重置本钱含义的区分（上册P151）答案局部
一、单项选择题la2a3b4d5d6b7b8a9a10d11c12al3bl4b15c16c17c18b19b20d21d22b23a24a25b26d27c
二、多项选择题1abc2abed3ad4ab5cde6cd
三、推断题ly2n3n4n5y6n7y8n9nlOn11nl2n13yl4n
四、简答题
1、组织构造诊断包括1）组织机构调查2）组织构造分析3）组织决策分析4）组织关系分析B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.个人所供应的行为或力的相互作用
5、以下选项中，不能够系统地反映组织构造的资料是（）A.工作岗位说明书B.组织体系图C.治理业务流程图D.企业年度人力资源构造图
6、以工作为中心来设计部门构造，其设计结果是（）A.模拟分权制B.广义的职能制组织构造模式C.狭义的职能制组织构造模式D.事业部制
7、事业部制构造遵循的主要原则是（）A.集中决策、分散投资B.集中决策、分散经营C.组织构造听从战略D.以成果为中心
8、下面哪个组织又被称为“军队式构造“（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制
9、（）构造适合规模小，业务简洁的企业A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制
10、以下哪种组织构造符合以成果为中心的原则（）A.直线制B.直线职能制C.矩阵构造D.事业部制
11、经系统讨论、制定全面规划，有打算、分阶段地实施的变革方式称为（）A.改进式变革B.爆破式变革C.打算式变革
12、对需要调查讨论问题的相关因素进展也许的、关联性反映的讨论类型称为（）A.描述性调研B.探究性调研C.因果关系调研D.猜测性调研
13、当对需要调查问题的范围还不太清晰时应采纳（）A.描述性调研B.探究性调研C.因果关系调研D.猜测性调研
14、若进展组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应实行的对策是（）A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
15、工作分析的根本步骤是（）
①确定工作分析的目的
②收集与工作相关的背景信息
③选择被分析的工作
④与有关人员共同审核和确认工作信息
⑤实施收集和分析工作信息
⑥编写工作说明书和工作标准A.
①②③④⑤⑥B.
①③②④⑤⑥C.
①②③⑤④⑥D.
①③②⑤④⑥
16、岗位分析主要包括（）方面讨论任务A.岗位决策、岗位要求B.岗位制定、岗位决策C.岗位描述、岗位决策D.岗位描述、岗位要求
17、根据科学治理方法进展工作设计的根本途径是（）A.企业治理的讨论B.人员构造的讨论C.时间与动作的讨论D.企业构造讨论
18、时间定额和产量定额的关系（）A.正比关系B.反比关系C.固定系数D.无法确定
19、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）A.培训制度B.岗位标准C.工资制度D.考勤制度
20、编写工作标准的内容包括（）A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D.有关从业人员应具备的根本资格和条件方面的书面描述
21、在编制工作标准时，有必要区分哪些力量是在将来工作中取得胜利的关键因素，我们称它为（）A.认知力量B.工作风格C.人际关系技能D.关键胜任力量
22、设置岗位的根本原则是（）A.因人设岗B.因事设岗C.因人力资源设岗D.因企业构造设岗
23、系统设计工作的最早的方法之一是（）A.泰勒的科学治理原理B.亚当斯密的职能专业化C.钱德勒的组织构造听从战略原理D.德尔菲法猜测技术
24、搞好劳动定员的核心是（）A.保持先进合理的定员水平B.调动劳动者的乐观性C.合理节省的使用劳动力D.贯彻按劳安排原则
25、定员标准的形式（）A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和效劳比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准
26、导致组织内部人浮于事，内耗严峻的人力资源供求状况是（）A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供小于求D.无法确定
27、官僚制是由（）提出的A.泰勒B.法约尔C.马克斯韦伯D.梅奥
二、多项选择题
1、在信息收集过程中，属于询问法的有哪些方法（）A.当面调查询问法B.电话调查法C.会议调查法D.行为记录法
2、人力资源规划的总目标有（）A.企业在适当时机，获得适当人员B.限度地开发和利用人力资源的潜力C.有效的鼓励员工，保持智力资本竞争的优势D.实现人力资源的配置
3、以下属于员工获得的内在酬劳的有（）A.工作自主性B.晋升C.表扬D.自我成就感
4、劳动组织可分为（）A.企业劳动组织B.社会劳动组织C.宗教组织D.家庭组织
6、可以用来猜测人员需求的方法有（）A.人力资源信息库法B.治理人员接替图表法C.集体猜测法D.回归分析法e劳动定额法
7、劳动定额有哪些种类（）A.时间定额B.产量定额C.打算定额D.设计定额
三、推断题
1、在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系（）
2、矩阵式构造遵循“集中决策，分散经营”的总原则（）
3、事业部制的特点是双道命令系统（）
4、分公司在法律上属于独立法人企业（）。
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