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文本内容:
年度石桥学校决算整体支出绩效评价报告2022
一、单位概况石桥中心小学是一所隶属于双清区的公立小学,属于全额拨款事业单位
(一)机构组成学校内设机构个,分别是教导处、德育处、总务处、办公室4
(二)机构职能、主要职能为实施小学义务教育,促进基础教育发展,为学生儿童的1德、智、体、美、劳等各种素质全面发展打下基础、实施小学学历教育2
二、部门财政资金收支情况
(一)部门财政资金收入情况2022年度收入合计
400.34万元,其中财政拨款收入
355.61万元,占
88.83%;上级补助收入0万元,占0%;事业收入0万元,占0%;经营收入0万元,占0%;附属单位上缴收入0万元,占0%;其他收入
44.73万元,占
11.17%
(二)部门财政资金支出情况、基本支出安排及使用情况1基本支出是保障我校正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于在职和离退休人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、差旅费、水电费、邮电费等日常公用经费、项目支出安排及使用情况22022年度支出合计
400.34万元,其中基本支出
400.34万元,占100%;项目支出0万元,占0%;上缴上级支出0万元,占0%;经营支出0万元,占0%;对附属单位补助支出0万元,占0%
三、本年度部门整体目标绩效完成情况良好质量指标达到以下目标、学校教育教学工作在东区攀密片区处于领先
1、组织开展本校的教育教学科研和教育教学改革,科研兴教,科研兴2校负责对本校教育教学业务的具体管理,负责教育教学管理及教研教改工作,全力推进素质教育实施社会效益指标达到以下目标.石桥学校教育人继续以“立德树人”为根本任务,以艺术、足球教1育为双擎驱动,以“全面发展、多元培养”为内核,以“全面+特长、优质+特色”为宗旨,以“合格+特长,全面+多元”为育人目标,树立全面发展的教育理念,着力培养德智体美并重的优秀学子.学生喜爱、家长放心、社会满意的学校2进一步修订、完善学校《章程》、教师工作和绩效工资量化考核制度、教师出勤制度、教师教学常规制度、班级学生常规管理等学校规章制度,做到学校管理规范化本年度区级专项资金绩效目标完成情况较好认真贯彻落实精准帮扶工作,帮助受援学校推进课堂改革,推动学校文化建设、完善定理考核制度、提升教育教学质量,促进乡(镇)中心校教师专业发展,促进我市城乡学校改革与发展互动,扎实推进我市义务教育均衡发展积极落实三区人才计划,全面实行义务教育“三免一补”政策,加强资金使用的监督和管理,确保执行公开、公平、公正
四、评价结论及建议
(一)评价结论在年度,石桥学校在预算执行、预算管理以及职责履行等方面情2022况较好,产生了较好的社会效益,在全体教职员工的共同努力下,基本完成年初预算绩效目标通过部门预算项目绩效管理、绩效结果应用、专项预算项目绩效管理、自评质量等方面的自评,部门整体支出绩效评价得分分93
(二)存在问题本年度学校在绩效目标的执行过程中还存在下列问题、绩效目标的绩效自评模式经常改变,建议设计一个常用的通俗易懂1的形式
(三)改进建议、进一步提高财务人员自身业务能力水平,加强思想和业务培训
1、严格按照上级要有关要求进一步做好绩效评价工作2。