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文本内容:
涉险、未遂事故的分级管理及整改措施第一节涉险事故的管理第一条涉险事故为涉及危险可能酿成的事故,控制涉险事故最重要的时控制好涉及危险作作业第二条涉险作业主要是指涉及危险的作业,涉险作业如果没有制定严格的操作流程和管理制度,或制度执行不严,或因操作不当,极易发生事故第三条涉险作业包括动火作业、进入设备、内作业、高处作业、抽加盲板作业、带压堵漏等作业均属于涉险作业,涉险作业必须遵守特殊作业安全技术规程办理特殊作业安全许可证,并经有关人员审核批准后方可开始作业第四条在禁火区内进行动火作业,必须严格执行《化工安全生产禁令》之动火“六大禁令”动火前必须把动火现场的易燃物清除干净,与生产系统隔绝后进行通风置换,经分析合格方可进行动火,动火作业完成后检查清理现场方可离开第五条进入进行作业时,必须严格执行《化工安全生产禁令》之进入的“八个必须”进行安全隔绝后通风置换,有毒有害气体分析及氧含量分析合格,按规定佩戴防护用具方可进入内作业,并安排专人进行监护第六条从事抽加盲板作业应指定专人抽加,穿戴好防护用品和器具,使用防爆工具,并有专人负责监护盲板的制作应国家标准要求,抽加盲板一定要在泄压后进行,在易燃易爆系统抽加盲板,还要保持系统微正压,防止空气的吸入,操作人员必须佩戴好防毒面具拆卸法兰螺栓时应隔一至两个松一个,缓慢进行,确认无液体或无压力后,方可将螺栓拆下抽加盲板必须确认部位,准确挂牌,做好盲板台帐,以防发生误漏造成事故第七条高处作业按国家《化工企业高处作业平安规程》执行高处作业必须佩带平安带,作业时应使用合格的脚手架、吊架、靠梯、跳板、平安带等进行工作患有不适合高空作业病症的不得从事高空作业高空作业地下严禁站人,脚手架上禁止堆放重物第八条带压密封堵漏作业应检查核实泄漏点的部位、形状、大小、周围的腐蚀情况,系统内的温度、压力、介质,泄漏情况及作业现场的环境,制定堵漏施工方案,落实安全措施准备好专用卡具、工器具、和个人防护用品作业时必须指定专人进行现场监护第二节未遂事故、事件的分级第九条未遂事故的定义为凡因操作不当,维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因,已构成事故发生条件,足以酿成事故,幸亏及时发现,得到挽救,侥幸为造成严重后果者,称为未遂事故第十条未遂变乱的处理原则,构成未遂变乱的条件,必须按变乱来进行处理,建立未遂变乱记录档案,按照“四不放过”的原则,组织有关人员认真进行变乱阐发查清原因,定出防范措施第十一条发生未遂事故的条件时,一般按以下顺序制定防范措施,消除采取有效办法消除事故条件;预防通过设备、操作等方面的措施,预防事故条件的产生;减弱在无法消除的情况下,采取减少危害的措施第十二条按照未遂事故、事件可能造成的危害,将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级,进行分级管理第十三条凡重点部位、重大危险源,关键设备等存在缺陷,如泄漏,运转设备有异常响声,振动超出设定值,转化、合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故、事件第十四条重大未遂事故、事件由公司管理控制,如发生重大安全事件将直接威胁安全生产,岗位应立即向调度汇报,紧急情况有权先停车后报告当班调度收到情况报告后应立即命令停机、停车、停产并将情况向公司领导汇报第十五条凡可燃气体、可燃液体、压力管道发生的泄露,设备基础下沉、重要的自调装置失灵,联锁失灵,或因操作不当、气体成分变化引起的超温超压等属于较大未遂变乱、事件第十六条较大未遂事故、事件由部门、车间管理控制接到岗位的事件报告后,主管部门、车间的主要负责人应迅速组织人力物力对事件进行处理,采用倒机运行、隔离切断、带压密封堵漏等措施消除泄漏,调整指标、恢复正常工况如不能达到目的,则组织装置停产处理第十七条凡低压蒸汽系统、水系统、冷凝液管线、非易燃易爆介质的低压设备、管线,设计有备机的小型运转设备,发生的泄漏,运行异常、排放导淋堵塞等情况属于一般未遂事故、事件第十八条一般未遂变乱、事件由车间或班组管理,属于设备问题的填写检验联系单,由维修工负责处理,可以倒机处理的先倒机,然后将有问题的设备经工艺处理后交出检验暂时无法彻底处理的应采取措施防止事件进一步扩大,在事件点挂牌警示,并将情况如实填写在平安事件台帐上待装置停车一并进行处理第十九条凡因违章指挥、违章操作或操作不当发生的未遂事故、事件,除按规定采取措施外,应对造成事件的责任人和责任单位进行处罚,第三节,未遂变乱、事件的整改第二十条发现未遂事故、事件必须进行登记,并按工艺、设备、电气、仪表等专业分类,并按照重大、较大、一般的控制等级分别由公司、部门、车间负责组织整改第二十一条对所有检查出的未遂事故、事件,都要按“三定”原则进行整改,在限期内组织消除,逾期未完成整改的按公司有关规定进行处理,如发生事故要追究责任由技术、资金等原因一时不能整改的事件经研究批准可延期解决,但必须采取可XXX靠的临时措施,确保安全第二十二条整改的原则要坚持“三不交”班组能整改的不交车间;车间能整改的不交部门;部门能整改的不交公司在第一时间消除事件转化为事故的可能性第二十三条变乱自己没有截然界线,未遂变乱、事件分级管理控制的目的就是防止人身伤害和其它各类变乱的发生,所以我们在从事各项工作的过程中,要事先多设想一些危险,把统统危险、所有未遂事故、事件都当做已经发生的事故来控制、来管理、来考核这是防止事故真正发生的最有效办法第二十三条本制度从年月日起执行201231。