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文本内容:
新护士岗位培训方案为了有效促进新入院护理人员对基本理论、基础知识、基本技能的掌握,提高年轻护理人员的业务素质和综合能力,医院护理部决定对全院1年内新护士进行集中培训,现制定此培训方案
一、指导思想以科学发展观为指导,以护理核心制度、护理政策法规为依据,以二级甲等医院科、教、研标准为牵引,以初级护土规范化培训为抓手,通过集中授课、录像辅导及适当的现场演示,切实提高护理人员的个人基本素质,进一步规范化培训,夯实护理基础理论和基本技能,提高护理质量
二、组织领导此次培训由护理部具体组织实施
三、培训对象和时间培训对象为1年内新护士培训时间定于2015年5月22日至8月27日
(一)培训准备(2015年5月22日前)科学制定好方案(见附表1),落实培训内容及授课人,收集整理授课课件召开护士长会议,进行动员部署各科室对照参加培训对象、内容、方法、时间和要求,督促培训对象做好培训准备,并结合科室特点,做好动员部署和工作统筹
(二)培训实施(2015年5月22日9月3日)〜主要对培训对象进行理论授课、观看录像、操作辅导
(1)理论培训、观看录像重点对各专科护理特点、护理核心制度、护理安全等进行集中授课
(2)操作辅导重点对十二项护理操作技能等进行理论辅导与操作相结合
(三)考核验收(2015年9月3日和9月10日)利用闭卷测试及操作抽考,验收培训成果,考核成绩作为聘用制人员转正的重要依据
五、要求
1、要高度重视各科室要充分认清此次培训是针对新进护士的现状,着眼提升个人基本素质和护理安全的重要手段
2、要严密组织授课人员要依据方案,认真备课;护士长及时督促并检查参课情况,同时要及时检查参加培训人员的学习成果
3、要强化纪律参课或训练期间要加强纪律观念,注意个人仪表,遵守课堂纪律,杜绝迟到、早退及旷课现象;严格落实考勤与目标考核制度
4、要搞好统筹各科室处理好工训矛盾,防止顾此失彼,确保培训效果护士长要合理安排各项工作,科学统筹力量,保证参训,确保培训效果附表11年资新护士试用期培训计划表附表1年资新护士试用期培训计划表1时间内容地点授课人培训动员会综合楼会议室渠银平月日(周四)521护患沟通技巧与风险防范控制综合楼会议室徐成凤核心制度的执行综合楼会议室李洪利护理不良事件及安全警示会议综合楼会议室渠银平月日(周四)611病房安全管理综合楼会议室蒋丰慧新生儿常见病的识别、处理综合楼会议室崔修峰月日(周四)625复苏气囊的使用综合楼会议室崔修峰月日(周四)压疮的预防及护理综合楼会议室徐莉79心肺复苏、吸氧操作演示、讲解规培基地带教老师月日操作练习、考核规培基地带教老师710-22应急预案及应急演练综合楼会议室李宝花月日(周四)723肌肉注射、静脉输液操作演示、讲解规培基地带教老师月日操作练习、考核规培基地带教老师724-30急诊急救的判断与处理综合楼会议室娄腾腾月日(周四)86吸痰操作演示、讲解规培基地带教老师月日操作练习、考核规培基地带教老师87-12生命体征监测、皮下注射操作演示、讲解月日(周四)规培基地带教老师813月日练习、考核规培基地带教老师814-26月日(周三)理论考核综合楼会议室护理部827注请授课人在制作课件时,务必出一份试卷,授课后用于检验听课效果!。