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文本内容:
安全生产检查制度
一、目的为及时排查、整改、消除施工现场各类安全隐患,保护施工人员的人身安全,保护财产不受损失,杜绝各类伤亡事故发生,确保安全生产平稳,贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,特制定本制度提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化
二、适用范围本制度适用于公司各部门安全检查
三、定义
3.1安全生产检查依据“分级管理、层层负责”的原则进行实施
3.2安全生产检查的方式安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查、季节性检查四种
3.
2.1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查主要包括巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查
3.
2.2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查
3.
2.3定期检查是企业或主管部门组织的,按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查主要包括安全生产综合性检查、行业检查、企业内定期检查
3.
2.4季节性和节假日检查是针对气候特点(如夏季冬季、雨季、风季等)可能对施工生产带来的安全危害而组织的安全检查节假日安全检查是指在重大节日或重要政治活动日进行的安全检查
四、职责
4.1安全部门1制定安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对公司各部门进行检查;2检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;3查找各部门生产现场及生产过程中的隐患,包括物的不安全状态、工作环境的不安全不卫生的行为,并提出整改意见;4对隐患整改情况进行检查5组织安全生产委员会成员及相关人员,对公司进行综合性检查
4.2生产技术部门1制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对各车间进行检查;2检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;
五、检查的内容
5.1安全检查的组织及形式安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式
5.
1.1公司综合检查包括节假日检查应由主要负责人负责,各部门负责人参加,每月不少于一次车间的综合检查由车间领导组织,由本车间的安全、设备、生产、技术、安全等有关职能人员组成每周组织一次
5.
1.2专业检查由各专业负责人组织,本专业技术管理人员参加专业检查每月不得少于一次
5.
1.3季节性检查分别由安全部的负责人根据当地的地理和气候特点组织各部门的人员进行的预防性检查季节性检查每年不少于四次
5.
1.4日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种岗位职工上岗前应认真履行安全生产责任制,进行交接班检查和班前、班中、班后巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查
5.2安全检查的内容
5.
2.1综合检查综合检查(包括节假日检查)内容分为安全管理和现场安全两部分,主要以安全生产岗位责任制、安全管理制度执行和安全教育工作的开展情况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业卫生、检维修等方面安全为重点,各专业共同参与的全面检查,应由相应级别的负贵人负责,即公司级安全检查由主要负责人负责,车间级安全检查由车间主任负责,班组级安全检查由班组长负责综合性安全检查应定期进行
5.
2.2专业检查专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查
5.
2.3季节性检查春季安全大检查以防雷、防静电为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防大风、防洪防汛为重点秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点日常检查班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能管理部门解决各级管理人员(包括基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员)应经常深入现场,在各自专业范围内进行安全检查,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录
5.3安全检查采用日常、定期、不定期三种检查方式
5.
3.1日常安全检查按如下方式进行
5.
3.
1.1生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行,特别要对重要设备,重要工段进行重点监控;
5.
3.
1.2非生产岗位班组长和工人应根据本岗位特点在工作前和工作中进行检查;
5.
3.
1.3车间安全技术人员和班组安全员要经常对本车间、班组人员的安全规章制度执行情况进行检查,并定期予以讲评;
5.
3.
1.4各级领导和安全管理人员应经常在各自业务范围内深入现场进行检查,发现问题和隐患及时督促有关部门解决
5.
3.2定期安全检查包括综合检查(包括节假日检查)、季节性检查和专业检查
5.
3.
2.1根据公司的要求和安全工作实际,随时有针对性的检查
5.
3.
2.2各部门应在设备开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期检查
5.4各种形式的安全检查,都应认真填写安全检查台帐,公司安全检查查出的问题,由安全管理部门向公司分管领导书面汇报整改情况
5.5各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“四定”(定任务、定负责人、定措施与资金、定完成期限),“三不交”(班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到部门、部门能整改的不交到公司),限期整改,并记入隐患治理台帐
5.6暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,明确整改时间并上报安全管理部门
5.7对各部门检查出的安全隐患,要实行《隐患整改通知书》管理形式通知书应由相应安全管理部门负责人签发,隐患所在单位负责人签收并负责处理,整改后,必须按时将整改情况回送单报安全管理部门,否则造成事故,按情节轻重追究责任
5.8事故隐患整改通知书由安全管理部门存档、备查
六、考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门,按安全生产责任制和安全生产奖惩管理制度进行处理
七、附件各安全生产检查表。