大学生创业创新项目大全

大学生创业创新项目大全大学生创业创新项目、开冰淇淋店1冰淇淋是深受年轻人喜欢的，现在不管是夏季还是春秋冬季节里，人们都有吃冰淇淋的习惯，冰淇淋的市场很不错，是很合适的创业项目大学生朋友可以考虑在大学附近或者一些人流集中的商圈开一家冰淇淋小店，推出自己的特色，不定时的更新产品和口味，在款式花样上也多下点功夫，这样才能更好的吸引到顾客同时冰淇淋店里也可以经营各种小吃和奶茶饮品之类，这样收入来源会更多、办教育培训班2这对于大学生创业者来说，应该是一个很合适也很擅长的项目大学生毕业后，可以利用自己在校学到的知识及掌握的技能，投资一个教育培训班毕竟现在的家长对孩子的学习都非常看重，选择给孩子上各种培训班也是常有的事情只要做好教学质量和服务工作，大力宣传和推广，就能吸引到更多的学生和家长而且办教育培训班成本很小，经营也很简单，只要多用心、认真负责一点，没什么做不好的、开麻辣烫店3一直以来，餐饮业都是创业行业里成功率比较高的一个行业，也是一个永不退伍的行业，想要创业做生意的大学生可以考虑往餐饮业发展，比方说开一家麻辣烫店麻辣烫是多数人都喜欢吃的特色美食，麻辣好味道，怎么吃都不腻，市场需求很大，大学生毕业后可以找一个好的麻辣烫品牌来加盟，结合自己的经济实力选择投资规模的大小，用心经营确保品质和口味，在总部的协助下相信能够收获财富、开文具用品店4只要有学生的地方，就有文具用品店的市场，毕竟学生在学习过程中需要用到各种各样的文具用品，而且文具用品款式更新快，学生们都会经常购买大学生创业完全可以选择在一些学校附近开文具用品店，保证产品的质量，提供丰富多样化的产品，一站式的服务于学生群体，相信会有一个好的发展成功创业的基本法则、不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在1客户如果固步自封，觉得有了一定的老客户，老关系就一切行了，那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己，因为你的服务和技术已经跟不上以前的客户了，不能满足他们的需要所以要与时俱进，不断提升自己的服务和技术，提升自己的服务质量，走在客户的前面，甚至引导客户，带领客户向前发展，这样的客户群体一定是稳固的，是能给自己的企业带来利润和效益的当企业发展到一定状态的时候会发现有种到顶的感觉，这就需要企业在提升自己的服务和技术的基础上，不段扩展自己的生意渠道，可口可乐就是总能够发现新的渠道，不断带来新的销售经常参加行业交流会，行业信息，总之做个有心人，也都可能会给自己带来不少的潜在客户、要善于发散思维，不断寻找商机和关系2这条理论说的有点玄了，直白点就是要敢想象，譬如你可想象周末如何与布什吃饭心态开放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相关的东西联系起来，开创一个新事物，新局面对新的东西要保持好奇心，对旧事物要发掘其新生命，总之一个字活！、要有坚定的信念3一件事只要有个人认同，就值得你去做，等个人都认为可行时，就已经310没有跟风的必要了这个规则值得商榷，也要具体事情具体看待的但是这个规则的重要性主要是在要有坚定的信念上如果创业者已经对这个事情有可很好的把握，有着很清晰的认定，哪怕是一个人都不认同也可以放手去做有一点很重要的是无论做还是不做都要有着坚定的信念，切不可随意而为，墙头上的！做，说服你的部下，一同前进不做，也说服你的部下，打消疑虑，脚踏实地，放弃幻想!这个规则里还有一层隐含的意思，就是善于把握机会，抓住机会，不要让机会因为拖延而流失、用人不疑，该放权时就放权4这是涉及到人力资源管理的一个大问题，而对于该规则的理解从大方向来解释就是企业要发展，创业者就必须要做到用人，放权一个人再彪悍也打不下整个天下，一个人再有能力也是一天小时做不完所有的事情，对于创业者来说，24一定要懂得用人，懂得放权一人难抗千斤棒，众人拾材火焰高只有用人，分权，企业才能做大，做强！、成本控制到每一分钱，盈利增加到极限5这点是创业者应该注重的问题，一个企业他的使命会有很多，很大，但是要想实现企业的使命，一切都是建立在赢利的基础上，建立在企业产生良好的利润上，这样企业的使命才能够得以顺利的实现对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端、爱钱如命该抠的抠，不该抠的也抠，最明显的表现就是抠员工的工1资，抠合作伙伴的利益，搞的是鸡飞狗跳，不得人心，员工离职率高，合作伙伴支持率低，整个团队关系不融洽而对企业内部的铺张浪费，系统运行中不良所产生的成本视而不见，对企业的利润来源不见，关注的是点点滴滴，鸡毛蒜皮，这些小的成本积累起来是会很大，可是如果不是一种正常的成本控制，而是在一些不该抠的地方给予过多的关注，反而会影响整个企业的润滑，使得企业难以得到良好的运作过度追求盈利，利润从哪里来从顾客那里来2但是过高的定价只会让顾客有种被骗的感觉，谁来敢来第二次？家大业大不在乎对于企业的铺张浪费，营私舞弊，睁一只眼闭一只眼，3任其随意对于以上三条都是创业者应该避免的，不可走极端大学生创业的意义有利于缓解大学生就业压力大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力一个创业能力很强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力，相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位，以缓解社会的就业压力有利于大学生谋求生存与自我价值实现大学毕业生通过自主创业，可以把自己的兴趣与职业紧密结合，做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事情在五彩缤纷的社会舞台中大显身手，最大限度地发挥自己的才能有利于大学生实现致富梦想如果大学生要想变得非常富有，开创自己的事业，是最有希望实现致富的目标，没有人靠为别人的工作把自己变得惊人地富有当前，大学生的就业观念正在悄悄地发生改变，一个鼓励创业、保护创业、崇拜创业的大环境正在逐步形成产业结构调整带来巨大创业机会，促使大学生创业潜流涌动，大学生通过自主创业将实现致富梦想有利于促进中小企业的快速发展从国际经验来看，等量资金投资于小企业，它所创造的就业的机会是大企业的四倍因此，鼓励大学生自主创业有利于中小企业的快速发展有利于培养大学生艰苦奋斗的作风大学生自主创业的过程中，困难和挫折，甚至失败都在所难免，这就要求自主创业的大学毕业生具备顽强的意志和良好的品格，勇于承担风险，自立自强，艰苦拼搏通过创业培养了自立自强意识、风险意识、拼搏精神和艰苦奋斗的作风有利于培养大学生的创新精神创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力青年大学生作为中国最具活力的群体，如果失去了创造的冲动和欲望，那么中华民族最终将失去发展的不竭动力大学生的创业活动，有利于培养勇于开拓创新的精神，把就业压力转化为创业动力，培养出越来越多的各行各业的创业者有创意的大学生创业项目有哪些大学生创业目标，是为了学习更多的知识，同时为了大家提供工作岗位，实现人生价值途径一:大学课堂、大学图书馆与大学社团创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷；大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识;大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过程途径二:媒体资讯一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择例如比较专业的《世纪21人才报》、《世纪经济报道》、《经理人世界》21IT二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择例如《中国营销传播网》、《中华英才网》、《中华创业网》等此外，从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识途径三:与商界人士广泛交流商业活动无处不在你可以在你生活的周围，找有创业经验的亲朋好友交流在他们那里，你将得到最直接的创业技巧与经验，更多的时候这比看书本的收获更多你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士，或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持途径四曲线创业先就业、再创业是时下很多学生的选择毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟先就业再创业的学生跳槽后，所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的而在准备创业的过程中，你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识途径五:创业实践真正的创业实践开始于创业意识萌发之时大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成例如积极参加校内外举办的各类大学生创业大赛、工业设计大赛等，对知名企业家成长经历、知名企业经营案例开展系统研究等也属间接学习范畴直接的创业实践学习主要可通过课余、假期在外的兼职打工、试办公司、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成;也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式来完成总之，创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中，只要善于学习，总能找到施展才华的途径，但在信息泛滥的社会里，“去粗取精，去伪存真”也是很重要的善于学习和总结永远是赢者的座右铭超有创意的大学生创业项目用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做市场痛点具体实际的分析）

1.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做经营服务方案）

2..用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫3效果、社会效益、团队盈利、规模等）.团队人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，重点要够实力，如果只是普4通的，可不介绍，不占篇幅）.介绍你未来的规划（个月、年、年即可，用具体手段达成具体目标，5612具体化、数据化）扩展市场分析填写（也叫市场背景、项目背景等）市场规模调查（也叫市场容量调查）

1.（）分析真正的目标客户是谁他们对本产品的需求程度他们的数量及地区1分布他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析（）市场规模调查分成局部调查和大范围调查

2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）2（）客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析1（）分析直接竞争对手和潜在竞争对手2。