文本内容:
仓库管理员绩效考核表姓名职位自属上级薪金执行日考核方式自评f上级考核f总评标准期工作职责与考核标准公值自我考评上级考评综合得分
1、物料入库时,应严格执行入库手续无验收合格单扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入10库单记0分,发现问题不上报扣5分
2、库存物品摆放整齐规划有序没区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号填写不全扣2分,填写不清楚扣1分,10堆放不整齐扣2分
3、严格出库发料工作制度没按“先入先出”原则发货扣3分,出库单或领料单无部门主管签字记0分,错发、少发、10漏发1次扣5分
4、做好账务管理所有出入库账务必须准确,没有做到日清月结一次扣2分,月底无盘存扣5分,次月3日前无报表上10报扣5分,单据传递不及时超过次日下班时间扣2分
5、借用工具、样品和公司其他物资没有填写借记卡扣3分,回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失的10记0分,擅自将公司财物借给私人用记0分,造成丢失、损坏的应照价赔偿
6、每月3日前未上报员工借用物料未还明细表记0分,未及时催还扣5分物料未还明细中未还原因填写不清或未填写10扣5分、7s工作做的不完全,每缺一项扣3分
578、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差,每缺一项5或检查出问题扣3分
9、经常保持信息畅通,如因软件问题影响生产记0分
510、工作及时性,有效性当收到工程项目物资采购计划表后,不能在1天内清点和上报库存现有库存数量、规格、型5号扣3分,造成影响生产不记分考核说明
1、考勤管理考核按《员工手册》进行处罚(6分)
2、工作态度按《员工行为规范》管理考核(7分)
3、劳动纪律按《员工手册》内要求进行考核(7分)
4、绩效考核总分100分被考核人:考核人:公司核准:日期日期日期。