工程部人才培养方案

工程部人才培养方案培训目的

1.提升员工工程设计能力

1.1通过对员工进行技能培训、知识培养，提升员工的工程设计能力，使员工在工程设计过程中更加熟练、高效地完成任务培养员工协作精神和团队合作意识

1.2加强团队内部的沟通与交流，增进同事之间的相互理解与尊重，培养员工协作精神，提升团队合作意识提高工作质量13通过工程部人才培养方案，可以提升员工的工作质量，为公司创造更大价值谁适合参加培训

2.工程部员工

2.1参与工程部人才培养方案的首要对象是工程部员工如工程师、设计师、项目经理等其他部门员工

2.2有意向从事工程设计等工作的其他部门的员工，也可以参加此培训，提升自己的工程设计能力.培养内容3技能培养

3.1•熟悉相关工程设计软件的操作，如等•学习工程设计绘图的基本要素，如比例、尺寸等AutoCAD,ReviL SketchUp•掌握工程设计绘图技巧，如图形应该如何绘制、如何在图纸上安排合理的布局等•学习企业的相关管理制度、规范要求，如质量控制手册、设计标准手册等知识培养

3.2•了解国内外工程设计的前沿理念、规划逻辑和设计方法等相关知识•掌握适用于工程设计的相关领域知识，如土木、建筑、机电等•掌握企业的相关业务知识，如企业文化、业务领域、市场动态等团队协作培养

3.3•学习如何沟通，如何表达自己的想法和意见•加强同事之间的互相帮助和理解•锻炼一个人在团队中的角色认知和意识.培养方式4培训形式

4.1线下集中培训•视频培训•在线课程•阅读相关技术文献•培训时间

4.2工作日•周末•节假日•培训周期

4.3根据不同员工的人才培养需求，制定不同的人才培养计划培养成效

5.培养成效要求

5.1通过对员工进行工程设计能力、协作精神和团队合作意识的培养，实现以下目标•能够独立完成工程设计•建立良好的沟通和协作机制•积极开展团队合作，并实现共同的目标•提高员工的工作效率和质量测评方式

5.2使用多种测评方式进行评估，包括•岗位能力考核•个人综合能力测评•考核成果评估.总结6通过工程部人才培养方案，可以提升员工的工程设计能力并提高工作质量，创造企业更大价值，同时提升员工的职业发展和绩效企业通过培训，建立起健康、稳定的人才储备机制，更好地保障企业稳定发展。