安全质量年度工作总结合集

经典安全质量年度工作总结合集经典安全质量年度工作总结合集一在资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路项目工作中，我部严格按照公司《工程安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》等相关文件的要求执行督促施工单位按设计标准和有关规范、规定和经过审批的施工方案组织施工加强监督力度，认真落实既有线施工安全的规定目前，各项施工正有序进行，现将本工程质量、安全工作总结如下

一、工程质量控制为贯彻执行公司“百年大计、质量第一”的质量管理方针，督促参建各方建立了健全的质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查质量管理体系运行情况，并建立了质量问题及处理台账本年度工程施工过程中出现了如下质量问题

1、纵

二、纵三部分检查井井筒质量较差的，要求不合格检查井井筒全部拆除重做

2、横三Kl+800—K1+900段路床平整度较差，下雨后有

3、项开工后，安质部定期对在岗员工进行教育培训，讲解《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》和《安全生产检查考核办法》，并做了详细记录

4、抓好特种作业人员上岗资质，无证人员坚决不能上岗作业专职安全人员不培训坚决不能上岗

5、抓好安全目标的管理与考核工作，层层签定了安全生产责任书，明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求，使之形成齐抓共管、协调配合的局面

6、参与业主组织对全线的安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上岗

7、安质部完成了拌和站、临时便道施工、钢结构加工厂等专项安全施工方案并报监理单位审批报备，以利于更好的指导工程安全实施

8、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不足，针对问题点进行工作安排和部署

9、严格监理程序，相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备均履行安检报备手续

10、督促和监管各工区上报的安全专项资金使用制度，做到专款2中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告专用，为安全各项保障措施提供制度保证

11、执行项目安全检查制度，定期对所辖工区进行安全检查，发现问题及时整改建立安全管理有关制度，加大安全基础工作力度制定并落实安全奖罚制度根据制定的安全奖惩办法，对每月的安全检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和落后工区，按奖惩管理办法给予一定的奖励和处罚，可起到鼓励和惩戒作用建立安全例会制度项目部会同各工区适时根据工程管理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议，通报近期施工生产中存在的安全问题，协调落实安全管理问题安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程建立安全技术交底制度及时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查，确保各工序交底工作做实、做细建立和规范安全内业管理制度安全内业资料是工程实施的真实再现，是分析处理安全问题的基本素材，也是安全事故处理的依据，项目部定期根据各工区具体情况对安全内业资料进行搜集整改强化现场安全管理，确保安全生产

1、关键工序作业专职安全员的配备针对开工后各工区施工现场点多面广及危险源多的不利因素，项目部要求拌和站、便道施工、3中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告钢结构加工厂等施工作业时现场必须指派工区专职安全员现场进行检查和指挥，项目部专职安全员进行巡查

2、特种作业人员持证上岗情况管理对也现场进行特种作业人员，必须做到持证上岗，未达到资质的人员禁止上岗作业

3、现场安全管理的重点项目部重点对各工区中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、运材料时的稳定措施、高处作业的规范性、危险区域的安全警示标志牌设置、现场临时储油罐的设置、施工机械设备的安全停放、临时工棚的设置位置、现场临时用电等方面进行重点的安全巡查和监控，以确保现场作业的规范性

4、特殊重要工序的监管鉴于跨内河连续梁桥施工，跨西河连续梁施工，跨省到S319连续连施工，提篮拱桥施工的危险性高，制定了重大危险源监控方案，并制定专项应急预案

5、安全保障体系的监管安质部在每月的安全大检查中，除施工现场外业检查外，同时对各工区的安全保障体系的建立和运行情况进行检查，如组织保障、制度保障、技术保障、设备设施保障、资质保障、应急救援保障等，确保各项保证体系的良好运转

三、质量控制工作总结我分部始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立“确保结构安全，主体工程质量零缺陷”的思想建立强有力的质量保障体系，狠抓过程控制，强化检查验收，提高质量意识，创建精品工程我分4中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告部根据国家、铁道部和上级有关质量管理方面的方针、政策、法规和规章制度，结合工程实际情况，严格按照设计文件、工程施工技术规范和质量验收标准组织施工，确保建设工程质量建立、完善质量管理体系，认真贯彻IS09001质量管理体系标准，积极推行现场施工质量标准化管理，确保施工各环节管理制度化、规范化、标准化和科学化，不断提高工程质量管理水平坚持管理创新，质量创优，走质量效益型道路，积极推广质量管理新方法，深入开展创优活动,建精品工程，树企业形象

1.加强制度建设，进一步完善质量管理制度为保证质量管理工作更加有效的开展，根据项目的特点和局《管理手册》对各项质量管理制度和岗位职责进行了更新补充工程质量责任制的制定与落实情况

①责任到岗，责任到人，责任到工序建立以分部经理为核心的质量保证体系，明确各个部室、工区的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时进行重点控制，设置专人负责施工过程质量控制

②进行质量控制考核一年来我分部严格按照施工质量管理考核办法对现场施工质量进行管理，在工程质量管理上，实施责任包保制度,对出现重大质量问题的，对相应的责任人进行严厉的考核确保现场施工质量一年以来，我分部管理人员认真负责，未出现任何大的施工质量隐患5中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告质量管理规章制度的制定与落实情况

①全面技术交底，提高员工操作技能由分部总工牵头，工程部在施工现场进行各施工工序的技术交底，直接交底给施工人员，使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，施工重点和难点、明确施工过程、施工特点、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数通过技术交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟练程度也得到很大的提高，强化了施工工艺，保证了施工质量

②完善质量管理制度，规范现场施工秩序我们进一步完善补充了质量管理制度，规范了现场施工作业现场严格按照质量管理制度要求组织施工，安质部、工程部定期进行现场施工质量检查，发现问题，立即要求现场限期整改落实，对重大质量安全隐患，要结合现场实际情况制定专项整改方案或措施，在确保安全的情况下降危险降低到最小强化现场作业管理，确保重点关键部位安全我分部对质量、安全工作高度重视，一年以来，分部领导不断加大质量安全监督检查的深度和力度，给我分部质量安全工作提出了更高的标准和要求对连续梁的施工质量控制要严抓不懈

2.召开质量专题会议，加强员工质量意识根据各阶段的工序质量情况，每月在分部会议室召开工程质量专6中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告题会议，会议由主管质量的总工主持，由各个部门负责人、现场技术人员及工班长参加，认真分析每阶段分部施工质量形势，通报上一阶段施工质量存在的问题及整改情况，对上一阶段的质量情况进行总结，并指明质量管理存在的不足之处，制定下一阶段的质量管理计划，加大施工现场的质量管理力度，由分部总工牵头，针对现场质检员发现的问题及时督促整改，确保施工质量一旦发现质量问题对施工造成影响的，立即组织召开质量安全事故分析会议，分析问题产生原因，事故责任，并按照《质量管理制度》及《安全生产考核制度》对相应责任人进行严厉的考核坚决杜绝类似事故二次发生

3.组织专项检查，确保施工质量在施工过程中由总工牵头，安质部、工程部参与，定期对施工现场各个工点进行质量专项检查，对发现的问题，以整改通知书的形式下发到各个工班，限期整改；对发现的技术难题，由工程部研究解决方案，并严格按照既定专项方案组织施工安质部每天对现场进行巡检，对发现的问题现场要求整改，并监督落实，确保施工质量工程部组织各个工点的工班长、技术员进行相互检查和技术学习，取他人之长,补自己之短，行成互补，优化施工工艺，提高施工质量和施工进度

4.组织专项质量培训，提高员工质量素质这一年以来分部坚持对新上场人员进行技术培训，由有经验的技7中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告术人员、质量人员进行主讲，对工人进行轮流培训，通过培训，培训共进行了7次人数达200人，提高工人的操作技能和工人的质量意识，从而保证了施工质量

5.广泛动员，全员参与，积极开展质量宣传教育活动为了保证全员进一步了解熟悉质量体系，我们专门在工程部指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为质量体系的良好运行打好基础

四、环保工作总结我分别一向很重视环保工作的开展，专门成立了环保领导小组，组长魏丙岩副组长潘忠志、翟锐成员刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳我分部非常重视当地的环境保护，建立《安全管理制度》，禁止将泥浆排放至河流农田中和其它破坏当地环境的条款，一经发现有此类现象发生，必定给予重罚我分部已将墩身之间的空地平整，当地的部分农户已将这一土地合理利用种上了庄稼8中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告

五、工作中的不足

1、鉴于一整年的工作我们发现我分别对环保工作还不积水现象，要求施工单位采取措施处理到位；横三每个强夯点位夯击次数没按设计要求处理，施工前未进行交底，强夯施工现场管理人员缺乏质量意识

3、纵二水稳层施工碎石含泥量大，K1+330右侧出现小面积返工，水稳层因车辆行使导致表面碎石松散，施工单位必须重视水稳层的原材料控制，进场的碎石原材料质量不很稳定，有时出现部分含泥量较大

4、纵三辅道石灰粉煤灰基层配合比不符合设计要求；要求施工单位试验室按照规范对纵三机动车道进行钻心试验，如果试验结果达不到设计要求，施工单位必须进行返工整改

5、纵三Kl+300—K1+600段局部厚度不符合设计要求，要求施工单位按照规范要求对纵三机动车道沥青混凝土路面进行钻心检查沥青厚度，如果试验结果达不到设计要求，施工单位必须进行返工整改，保证沥青混凝土路面厚度符合设计要求

6、纵二部分检查井、雨篦子高程控制不准确，影响路面的平整度和美观，要求施工单位立即组织相关技术人员对高程不符合要求的检查井和雨篦子进行清理，并进行整改够重视，在今后的工作中一定调整，加大对环保工作的工作力度

2、人员培训教育覆盖还不够广泛，有时教育时由于各种原因有人未出席教育，今后应加大教育力度，力争达到没人都能很好的受到教育

六、下一步工作计划安全质量工作是中铁十三局合福铁路站前二标建设成败之关键，各级领导和行业主管部门对此也予以高度重视目前中铁十三局合福铁路站前二标项目经理部六分部正处于施工准备期，安全质量工作形势不容乐观，今后一段时间安全质量工作重点

1、着重是对施工现场管安全人的管理，项目部已对各单位现场安全管理人员分工情况进行要求和检查，今后将强化对这些人员的在岗情况、工作质量方面的管理；

2、利用自身资源、全员参与，人人有责，尽最大可能消除工程安全隐患，将安全管理工作作为日常巡查的重要工作内容之一；

3、对工程重要部位和关键环节上的安全工作作持续关注和重点预防;

4、组织恶劣天气，节假日期间安全工作部署、隐患排查工作；

5、抓好冬季施工的质量控制；

6、继续加大工程施工中的安全质量管理力度，在巩固现有安全9中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告质量检查机制的基础上，根据工程进展需要不定期的组织专项检查最后，我们坚信在中铁十三局领导的关怀领导下，六分部将在余下的工程建设过程中，不断总结和提高认识、精细安全管理思路、狠抓制度建设和措施的落实情况，认真履行职责，确保六分部项目总体目标能够又好又快的实现经典安全质量年度工作总结合集四根据云南省水利厅云水建管［2020号文件精神要求,我监理部按照合同要求，对所承担的标段进行了质量安全自查工作，现将自查情况汇报如下

一、概述牛栏江一滇池补水工程是一项水资源综合利用工程，是滇中调水的近期重点工程其近、远期工程任务为20_年重点向滇池补充生态水量，改善滇池水环境，并在昆明发生供水危机时，提供城市生活及工业用水2030年主要任务为曲靖市生产、生活供水，其次与金沙江调水工程共同向滇池补水，并作为昆明市的后备水源提供供水安全保障我监理部主要承担输水线路4标和输水线路11标的监理任务；输水线路4标合同范围为桩号28+

350.00038+

250.024,〜位于昆明市寻甸县境内，包括输水线路马路坡隧洞及其2条施工支洞、小龙潭倒虹吸和大公山隧洞0+0001+682段洞身工程〜输水线路11标合同范围为桩号26+

134.0036+

224.99,位于〜昆明市盘龙区境内，线路全长

10090.99m,包括9#支洞、10#支洞、11#支洞、12#支洞、14#支洞

二、单位名称北京海策工程咨询有限公司

三、单位资质等级水利工程施工监理甲级水土保持工程施工监理甲级机电及金属结构设备制造监理乙级水利工程建设环境保护监理

四、单位自检质量检测资质委托北京海天恒信试验

五、质量安全管理制度及控制

1、质量安全管理制度根据牛栏江一滇池补水工程施工特点，我部成立了以总监为第一责任人的质量安全组织机构，相继编写和制定了《监理规划》、《监理实施细则》、安全监理人员岗位职责、工程质量控制、施工安全与环境保护、内部管理及奖惩等相关管理办法，并严格按照执行

2、质量安全控制

2.1施工质量控制监理内部按照职责范围将人员定岗定位，明确责任，通过强化内部管理来实现质量控制；对施工单位依据合同、规范和标准的管理来实现质量控制现场监理人员对施工过程进行控制，关键和重点部位进行旁站；每一道工序完成后，验收严格执行“三检制”，对验收不合格的工序，未经处理完成，严禁进入下道工序的施工，所有进场材料进行报验和检验工作，杜绝不合格的材料进场和用于工程上，以确保工程施工质量结合现场实际情况，质量控制具体要求1）要求施工单位在隧洞开挖过程中采用光面爆破，要做好爆破设计，严格控制单响起爆药量，减少爆破震动对围岩的破坏影响，维护洞室围岩稳定，提高洞室成型质量2）通过不良地质区段时，支护要紧跟，要开挖一段，支护一段，对少数围岩稳定性特差的部位进行超前支护或钢拱架、管棚要切实保证喷碎、锚杆及钢拱架的施工质量，切实起到支护作用，保证围岩稳定，杜绝由于支护不及时造成隧洞塌方，影响工期、带来经济损失3）对地下水丰富的地段，要加强排水，有效的降低地下水位，保持围岩地质抗剪参数，减少渗透压力，维护围岩稳定4）重视隧洞施工地质工作，做好开挖前的地质预报和开挖后的地质编录和分析工作根据揭露的地质情况，适时调整开挖设计和支护形式5）做好开挖后的围岩变形、收敛观测工作，判断围岩的稳定性，适时做出安全预报，保证施工安全6）要求施工单位确保测量精度，对每排炮进行测量放线7）要求施工单位加强原材料的检测、试验工作，做到信息沟通及时反馈，从源头上控制施工质量，未经检测或者检测不合格的原材料禁止使用8）要求施工单位在各个工序施工前，由技术部门对施工作业队进行技术交底，施工现场由技术员、质检员进行技术指导并进行质量验收把关9）锚杆施工要求施工单位从造孔深度、角度、长度、饱满情况进行严格控制，安装过程要求施工单位派施工人员进行旁站负责制，同时做好施工责任记录，使质量控制过程具有可追溯性10）对现场施工中地质围岩比较差的部位进行旁站，要求对超挖部分务必喷实

2.2施工安全控制监理部以总监理工程师为安全工作第一责任人，配备专职的安全监理工程师，负责安全生产和文明施工落实安全和文明施工管理岗位责任制，制定施工安全管理制度，审查施工安全措施，施工过程中进行安全检查、指导和管理安全控制具体要求为:

1.

1.11严格要求施工方建立和完善安全保证体系，对施工人员进行安全教育和操作规程教育；时刻树立“安全第一,预防为主，综合管理”的观念，使安全管理工作处于受控状o

1.

1.2采取定期、不定期的安全检查和巡查制度，每周一由施工单位组织监理参加，对施工现场进行安全、文明施工检查；每个月18日为输水线施工H标现场安全、文明施工大检查日，由业主、监理、施工方参加进行通过各种形式的检查和巡查工作，对查出的问题随时解决，努力把安全隐患消除在萌芽状态要求施工方成立以项目经理为第一责任人的安全组织机构，建立健全各项岗位责任制为中心的安全生产责任制项目部及各作业队设专职安全员，从上到下，形成安全生产管理、实施、检查和监督体系

2.

2.4要求施工单位加强施工现场的安全教育和宣传及各项制度措施的落实工作；特种作业人员必须持证上岗，特种材料的运输、储存、使用必须严格按照国家及当地安全部门相关规定的程序进行，加强各种机械设备的检修和保养，以及施工用电安全等工作，确保施工安全

2.

2.5加强生活垃圾的集中处理与生活污水的排放管理，妥善处理生活区垃圾、施工废水

2.

2.6按要求堆放渣料，并作好护坡、护脚、排水等防护措施，创建文明施工环境

2.

2.7加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风20—年我监理部对输水线路施工11标在质量安全控制上，组织、参加现场检查70次，下发监理通知及整改通知43份，取样试验34组

六、质量安全责任人马灵山职务总监

七、质量安全控制管理人员12人

八、已发现及处理质量安全隐患情况通过现场检查和巡查，对发现的质量安全隐患，立即以监理通知、整改通知和口头通知的形式，告知施工单位，立即进行整改，把事故隐患消灭在萌芽状态

九、已出现及处理质量安全事故情况由于地质及涌水等原因，输水线路施工11#标洞内发生大小塌方21起，施工原因造成的质量事故2起，发生安全事故1起；上述问题发生后，立即组织业主、设计、施工单位到现场进行查看，并拿出处理方案，已全部处理完成

十、本次检查存在的主要问题通过本次自查工作，目前监理部还存在以下问题

1、监理人员的自身素质和综合业务水平需进一步提高,更好的服务于工程；

2、现场检查和巡查力度还需加强，以便及时发现和解决问题，保证工程施工质量和安全工作顺利进行；

3、各项规章制度和管理办法还有待完善;

7、第三方试验资料滞后，目前纵三第三试验资料已经完善，纵二沥青路面第三方抽样检测资料须尽快完善，为纵二竣工验收做好准备

8、纵二人行道路基碾压不到位，压实度达不到要求，局部出现开裂现象

9、纵二由于外单位施工的给水、电信、电力管道对人行道路基压实度质量产生了一定影响，造成纵二道路沉降，路面开裂

二、工程安全控制为强化各参建单位安全质量意识，细化对安全质量工程控制的考核，根据《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》等相关文件的要求，我部对资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路工程的安全质量日常工作进行了考核本年度该工程安全施工情况较好，未发生任何安全事故，但在施工过程中仍然存在部分安全隐患

1、沟槽开挖不放边坡，堆土悬石清理不到位，离管沟距离较近存在安全隐患；管沟两侧临边防护不到位，管道吊装时沟槽内不允许有施工人员，且应有专人在场指挥

2、爆破区域有专职安全员在场督促施工，爆破作业人员佩戴安全，但未拉设警示带

3、现场安全警示标志缺失较多，尤其是施工现场和乡间道路交叉口，施工单位应尽快将缺失的安全警示标志补齐

4、检查井井口裸露，周围无警示标志且未封盖，施工单位应尽快采取措施排除安全隐患

5、由于规划范围内无排水系统，施工单位应做好纵

二、纵三存在的安全隐患做好防护措施，保证不造成施工现场周边的安全，保证不影响整个工程的施工质量经典安全质量年度工作总结合集二20_年1月28日至29日铁道部质量安全监督总站广州监督站来我标段进行了质量安全监督检查，暴露出我标段施工现场诸多问题，针对指挥部的安排部署，我项目部高度重视，对施工现场和内业资料进行全面大清查，大整顿，并正对此次大整改、大反思活动做出总结、全面部署根据指挥部的安排部署，我项目部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导，由施工管理部、安全质量部提出整改方案和监督整改，我项目部项目经理、总工组织本部安全、质检、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种；各架子队进行详细安排和布置，各负其责，协调合作

二、现场摸底及动员1月30日至31日，由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我项目部所有在建工程进行了全面大普查，发现如下问题

1、桩基施工现场凌乱，无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒

2、泥浆池未作标准防护，无安全警示牌

3、上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护

4、承台基坑未按规定的坡比开挖

5、承台开挖弃土未外运，弃土乱堆，现场凌乱

6、承台深基坑未作防护

7、承台泡水

8、承台上墩身预埋钢筋锈蚀

9、承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清楚

10、墩身施工支架未按要求搭设爬梯

11、支架剪刀撑未按要求搭设

12、高墩未按要求设置防坠网

13、部分路基边坡未修整，存在超挖现象1月31日晚在我项目部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责人参加的问题通报和整改动员大会，全面发动和部署，从质量、安全、环保、文明工地等方面对所发现的问题及暂未暴露的问题进行彻底清查，全面整改，提出整改方案并加强宣传教育和制度落实，严防反弹将各工点整改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队对敷衍了事，拒不整改的架子队和个人将进行严厉处罚

三、整改及落实从2月1日开始为我项目部全面整改和落实阶段，要求对照我项目部存在的问题及整改安排表及该表未罗列的其他问题进行全面整改，指挥部施管部、安质部全过程进行监督检查期间各工点除桩基施工照常进行外，其他全部停工各工点技术、施工蹲点指导整改，项目部领导对全管段进行检查，现场办公确保现场做到无遗漏、无死角、现场整洁、无安全隐患、标识齐全、记录清楚、便道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账清晰截止至2月4日，各桩基施工现场已整理，墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全，泥浆池做统一标准防护；上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路边采用彩钢瓦围挡防护；承台弃土平整，基坑已做防护，泡水基坑已全部将水抽出，承台上墩身预埋钢筋采用PVC管套住防止锈蚀；墩身支架已搭设爬梯，高墩施工采用防坠网防护；同条件养护试块已按规范养护并标识明确；路基边坡已修整现场整改已形成一定的效果

四、总结本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、范围最广的整改活动1月30日至31日，陪同指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部领导对我项目部所有在建工程进行全面大普查的过程中我发现，几乎所有的问题其实都不是大的安全、质量问题，却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题，然而我们平时对这些小问题不理不睬，不够重视积少成多，最终将导致现场存在了大量的安全质量问题经典安全质量年度工作总结合集三中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前II标项目经理部六分部各级领导狠抓落实安全生产各项措施，扎实、稳步地推进安全生产各项工作，在安全生产和文明施工上取得了重大成果现总结如下

一、工程概况新建合福铁路HFZQ-2标段铜陵长江大桥北引桥起讫里程为DK087+

644.72-DK122+

089.769,桥梁长度为

34.445km全线划分为三个桥梁架子队，其中桥梁一队和桥梁二队责任区内下辖1#和2#拌和站，桥梁三队责任区内下辖钢结构加工厂

二、工程完成基本情况截止到目前我分部完成的工程量为桩基7454根，承台749座，墩身698座，垫石441幅，连续梁

1.29联

三、安全工作总结

1、自项目机构组建后，及时成立了安全生产领导小组,安全生产领导小组成人员如下组长魏丙岩副组长潘忠志、翟锐成员刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳

2、建立了安全应急救援小组配备了专业安全员，制定了安全应1中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部安全工作总结报告急预案和安全生产责任制度健全了安全生产保障体系，为安全生产工作提供了有力的组织保障。